20xx年初以來，我公司廣大幹部職工認真貫徹集團公司和我公司工作會議精神，緊緊圍繞以質量求生存、以質量求效益的方針，強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任，考核獎懲，進壹步加強了煤質管理。全公司上下齊心協力，確保煤質穩定在良好水平，20xx上半年管理工作達到預期。
壹是統壹思想，加強領導，提高質量意識和市場觀念。
煤炭質量關系到企業的生存和發展。因此，公司領導高度重視，成立了以總經理為組長，生產經營負責人為成員的煤質管理領導小組，利用多種形式加大了對煤質重要性的宣傳，統壹了全公司幹部職工的思想，認真加強了煤炭產品的質量管理。 使大家感受到了肩上的壓力和責任，煤質意識和市場觀念大大加強，為加強煤質管理提供了組織保證和思想基礎。
第二，加強現場管理，嚴格過程控制，將質量管理貫穿生產全過程。
1，嚴格執行現場煤質措施，根據采掘工作面實際情況制定相應的提高煤質措施，將總經理提高煤質八項措施掛在采掘現場顯著位置，即淤泥不能攜帶；渣不能入庫；水不能濕潤碳；雜物不能與煤混放；頂板不能漏矸；煤矸石不能摻；轉載不能為空；塵洗不能灑，嚴格執行。
2、加強頂板管理，采煤工作面每前移壹個循環及時支護，頂緊、支護牢固，護幫板支護到位，防止前方冒頂或架間漏矸。斷層構造等頂板破碎時，應停止帶壓移架或帶壓前移架，以防冒頂，影響煤質。
3.加強冷卻防塵水管理，防止漏水。工作面的采煤機、刮板輸送機、轉載機應通電送水，停機停水，嚴禁用溜子帶拉水炭。通防部門為皮帶防塵噴霧做了屏蔽罩，防止防塵水無限進入原煤。
4、迎頭掘進時，冒落的矸石或石塊較厚(0.6米以上)，嚴格分運，矸石單獨運輸處理，嚴禁進入煤堆。整個巖巷全部由運輸隊的車輛運輸到矸石山。
5、杜絕非煤雜質混入煤中，在每個采煤工作面和井口設置垃圾桶，將棉紗、包裝袋、食品袋放入垃圾桶，廢料集中回收。各區隊加強了對木柵欄、舊皮帶、舊風道等非煤材料的管理，防止非煤材料混入煤中。
第三，加強洗滌加工，保證產品質量。
1.矸石分選得到加強。篩分車間每班不少於4人，要求清理廢石。如果矸石出現在塊煤中，責任人將受到懲罰。
2.為提高精煤和煤泥質量，公司領導未雨綢繆，加強組織協調，狠抓建設進度和質量。歷時90天建成煤幹燥車間，5月底正式投產，實現了精煤和煤泥的幹燥，提高了產品質量，促進了煤炭銷售。
3.選煤廠加強了塊煤和末煤洗選車間的洗選過程控制。按照質量標準化選煤廠和優質高效選煤廠的標準要求，不斷加強生產過程能耗指標控制，降低洗煤成本，提高選煤廠產能利用率和設備分選效率，提高精煤回收率，確保產品質量符合指標要求。
四、明確職責分工，強化責任落實。
1.根據20xx年2月9日集團公司煤炭運銷工作會議精神，公司修訂制定了《煤質考核管理辦法》，明確了職責分工和相關責任。
上半年煤質管理工作總結2根據集團20xx年安全工作計劃和部署，本著安全第壹、預防為主、綜合治理的安全工作方針，為增強安全意識，加強安全教育，大力落實安全制度，加強安全檢查，消除安全隱患，確保安全生產，加強領導，落實責任，強化監督檢查，實現了零違章、零事故、零傷害的安全管理目標。今年上半年的安全工作總結如下。
壹、上半年安全工作情況
(壹)完善機制，加強管理
進壹步增強員工的安全意識，促進安全生產的穩定良好局面，確保各項任務的落實。結合本單位工作實際，成立了安全生產管理領導小組，制定了切實可行的策劃方案，孫主任任組長，組員為副組長，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，副主任馬全武分管這項工作，兼任辦公室主任。要求各部門加強落實，確保各項工作活動有計劃、有行動、有成效。
(二)采取多種形式宣傳安全警示活動。
1.加強宣傳教育，努力營造安全生產、遵章守紀、關愛生命的良好氛圍，是確保安全生產基礎強化年、安全生產年、“兩保壹促”競賽、安全生產月等活動有效開展的關鍵環節。在活動中，充分利用網站，加強科學發展、安全發展、發展？三感？，強化？三種能力？施工活動等內容進行宣傳，全面提高員工的安全生產意識。宣傳安全法律法規、安全生產基本知識、事故案例等。，營造良好的氛圍。
2、組織爭創安全生產優秀班組活動。加強班組建設，充分發揮班組長在安全生產中的重要作用，築牢企業安全生產第壹道防線。
3.開展安全文化建設和反三違活動。開展反對違章作業、違章指揮和違反勞動紀律的活動，提高全體員工的安全意識和法制觀念，增強自主安全意識。
4、以人為本，加強安全培訓。各部門根據崗位工作需要，開展了以安全生產和崗位技能為主要內容的安全培訓活動。對15人進行了取樣工作安全培訓，對1人進行了金屬焊接工作上崗證培訓，提高了特殊崗位和工種操作人員的安全技能。
5、開展青少年安全生產示範崗位創建活動。以弘揚企業安全文化、提高員工安全健康意識、促進企業安全發展為重點，在青年集體中開展創建青年安全生產示範崗活動。增強遵守規則和紀律的自覺性。
(三)堅持原則，強化措施，取得實效。
堅持治安為主，預防為主，綜合治理，科技保障的原則，明確責任，落實責任，會同有關單位及時解決現場實際問題，落實各項安全措施，嚴格做好安全工作。
1，建立各項安全工作規章制度和安全工作標準。建立了安全崗位責任制，制定了《20xx年煤質管理辦公室安全工作意見》、《20xx年煤質管理辦公室安全風險抵押金和安全目標考核實施意見》、《采選設備(儀器)故障應急預案》等管理制度。在計量站等位置建立了事故報告程序，在地磅兩側安裝了安全柱，建立了安全隱患排查制度。明確各級各部門安全生產責任，深化安全責任落實，確保責任落實到位。
2、按照定期檢查、認真抓、嚴格管理、真處罰的原則，組織開展解放思想、提升境界、加強形勢任務教育、雙保壹促競賽和安全生產月等活動。不斷強化安全評估，深化安全風險預控，細化隱患排查治理。堅持每月隱患排查和每周安全檢查制度，切實防止拖延。
3.積極推進質量標準化建設。根據達標要求，制定了《三礦壹廠煤場規劃意見》。明確各部門負責區域任務，與相關單位充分溝通協調，形成聯動互動，積極有效開展標準化建設。同時，開展了以達到崗位標準和專業標準為內容的安全生產質量標準化建設，強化了現場安全管理，促進了全面安全責任和標準化體系的實現。組織各部門、計量站、實驗室相互學習，提高認識，為跟上動態標準奠定基礎。
4、深入推進四項管理，加強隊伍建設。深入開展八進八創新，爭創“三無班組”和“三無個人”安全班組競賽。組織廣大幹部職工參觀窪裏礦，學習窪裏礦四總管理工作的先進經驗和做法，提高了幹部職工的思想認識和境界。
5.特別註意取樣的安全管理。
壹是加強采樣過程中的交通安全管理；
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