如何改善供應鏈管理

改善供應鏈管理的方法如下:\x0d\ 1。供應鏈管理流程的設計應該以業務需求為基礎，而不應該照搬。避免過於復雜的組織和人浮於事的人員會降低業務效率。\x0d\ 2。通過技術支持和合作，真正發展管理理念先進、技術能力強、質量意識強的國內廠商，以順應本地化采購供應的趨勢。\x0d\ 3。減少中間環節，降低采購成本。\x0d\ 4。利用庫存管理技術分析並制定合理的采購量和頻率。