1、企業人力資源管理系統診斷2、崗位梳理與設計3、崗位分析與崗位描述4、崗位價值評估5、崗位層級矩陣設計6、薪酬管理系統設計7、基於價值的寬帶薪酬體系設計8、基於平衡計分卡的KPI體系設計9、績效管理體系設計10、人才素質測評11、崗位競爭機制設計與輔助實施12、戰略人力資源規劃13、公司