如何建立和管理壹個進口國外食品的銷售公司架構？

銷售公司，當然是各部門以銷售部門為核心。但是，要求職業經理人來解決問題是不現實的。首先要規範所有內部流程、制度、樣品、標準，確定價格體系。這不僅包括銷售，還包括所有方面。先把架子搭起來。對此，可以咨詢法律顧問和財務公司。不管什麽公司，原理都是壹樣的。公司初期，老板是大銷售經理。先探路，等銷量大壹點再組建銷售團隊。為什麽要增加成本？總之，公司剛成立，員工都在賣，但是記住麻雀雖小，五臟俱全，不然等公司壯大了就要付出代價了。