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企業戰略案例分析

(1)華氏公司的經營策略是什麽?(3分)

答:多元化戰略。

(2)飛輪海在決定是否去微珠項目時做了什麽決定?(4分)

答:根據決策問題的重要性和涉及的管理層次,分為戰略決策。

(3)華氏公司新的組織架構是怎樣的?(4分)

答:事業部制。

(4)飛輪海在微珠項目投資期間實施了什麽策略?(4分)

答:雙高策略。