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浙江華瑞集團有限公司的集團戰略

集團有限的相關多元化和業務部門的專業化。

有限:集團未來不會過度多元化,第壹要務是發展主業。

相關多元:集團的業務雖然分類多元,但產業之間壹定是關聯協調,有邏輯關系,相互支撐,形成合力。

專業化的業務單元:每個業務單元都應該在自己的行業中形成行業領先地位。

本集團通過資源分配將資源分配給有前途的業務單位,以支持業務單位的專業發展。