績效考核怎麽做，怎麽操作？如何立竿見影！

績效考核是職業經理人面臨的第壹個困難。制定績效評估標準和指標同樣重要。所謂的考核指標，比如壹些項目的銷售額度，客戶的開發率，項目的完成率等等；評價的標準是到什麽程度，比如銷量等。作為業務人員，銷量是考核指標，具體金額是考核標準。

“青島匯智陽光”是壹家為企業提供全面管理咨詢服務，並提供精細化績效考核的公司。

設計服務過餐飲行業、快消品行業、電子商務網絡行業、醫藥連鎖行業、工業自動化行業、生產加工行業、服裝行業等眾多企業。