績效顧問需要哪些技能和能力？

財務管理(資本資產定價模型，凈現值，ROIC等)。必須了解)因為妳可以通過財務報告分析很多問題，也可以對公司現在的業務發展情況略知壹二；經濟學方面的知識(宏觀經濟學，微觀經濟學——我推薦妳看看曼昆的經濟學原理)，比如PEST分析，波特的五力分析等等。結合國家政策和公司戰略，為客戶提供專業建議。咨詢現在其實有相當多的細分領域，比如財務、人力資源、戰略、融資、並購。。。大部分還是會有重點的。如果妳基礎比較薄弱，對這些比較感興趣，可以先學壹兩個模塊。