人力資源管理中如何平衡招聘、績效、薪酬？

先說招聘。招聘要在明確崗位資格和崗位職責的前提下進行，符合這些要求的員工可以實施相應的考核。

再說工資要分開看，至少分為績效工資和基本工資，根據崗位確定，績效工資根據考核確定。

也就是說，首先要招聘到適合這個崗位的人，然後通過績效工資、晉升等手段對員工的績效進行管理，從而達到提升績效的目的。