戰略規劃咨詢對企業有什麽作用？

1，非常有用，保證企業發展方向正確，並隱含著系統化的競爭策略，保證領導者地位；設定的長、中、短期經營計劃切實可行。

2.在制定企業的戰略規劃時，必須適合企業的綜合能力，能夠真正落地，實現預期的經營目標。這樣，才是真正的戰略規劃咨詢；

2.企業的“戰略規劃咨詢”總成本必須考慮投資回報率。例如，某企業投入300萬元進行戰略規劃咨詢，第壹年獲得的凈利潤比自然增長部分多500萬，第二年凈利潤比自然增長部分多654.38+00萬。這種戰略規劃咨詢更有價值。