1.協助企業進行戰略規劃:咨詢部作為企業戰略規劃的顧問，需要深入了解企業的定位、競爭對手、行業趨勢等信息。
2.優化業務流程:咨詢部在對企業業務流程分析評估的基礎上，提出相應的流程改進方案，實現流程的合理化、規範化和高效化。