企業管理咨詢公司的業務流程是怎樣的？

提出咨詢需求→進行初步接觸協商確定問題→提出項目建議書→簽訂合同→啟動項目→成立聯合工作組→調查診斷→提交診斷分析報告→培訓咨詢模塊知識→設計方案初稿→討論方案初稿→修改並最終確定方案→指導方案實施→修改方案操作→監督咨詢結果的實施。