1，初始階段。
老板是英雄，能以身作則，帶領下屬開疆拓土！
2.發展階段。
老板是個人才，能運籌帷幄，決勝千裏，指揮下屬勇往直前！
3.強勢舞臺。
老板是壹個領導者，他可以訓斥方遒，指點迷津，訓練下屬再創佳績！
老板的“作用”在不同階段是不壹樣的。
如果妳的企業，妳壹直是英雄，那麽企業就會“發展受限”！
——惠傑，軍師風暴《管理制度》