面向績效管理咨詢的績效管理系統設計

績效管理系統的設計是績效管理的基礎工作。通過建立統壹完整的績效管理體系，引導和規範企業的績效管理，牽引和約束管理者和員工的行為，保證企業績效管理的客觀公正推進，使員工的考核更加公平合理，保證部門和企業目標的實現。包括企業目標分解、分層分類考核體系、考核等級和關系的確定、考核方法的選擇、考核量表的制定、考核訴求和考核反饋方法等。