國有資本投資運營公司如何管理人力資源？

關於國有資本投資和運營公司的問題，我咨詢過CUHK。我當時說，國有資本投資、運營公司要對企業管理者實行雙軌制管理，對核心管理團隊保留公務員身份，通過合同明確相應的權力；在經理層，根據市場水平確定職業經理人的薪酬激勵方案和績效評價體系，努力引進優秀的外部人員；建立科學、公平、公正的現代績效評價和價值分配機制，調動員工的積極性，進而全體員工帶動組織戰略目標的實現。