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秋葉拆解報告:斜杠大叔憑什麽把網絡課程幹到500萬?

大學生和職場新人,應該對秋葉不會陌生。他的本職工作是大學教授,同時也是標準的“斜杠大叔”:PPT在線課程第壹人/自媒體大號/創業導師/暢銷書作者...

有人說“看秋葉的課程,也不是國內最牛的PPT技術,我也可以超越他”,但是很遺憾,如果妳是草根,妳可以把妳的PPT技術修煉好並超越秋葉,但是其他方面,妳還需要積累。

近期,我將秋葉大叔的4330條微博以及2400余篇博文進行拆解,將結果分享如下。

對於大咖,大家普遍喜歡追隨——看他的文章、聽他的分享、幻想有壹天像他壹樣成為百萬級大號、月入六位數。

現實情況卻是:同樣的文章,大咖發出去瞬間10萬+,而妳把能用上的微信群都發壹遍也就閱讀量上百;同樣的觀點,大咖講出來大家紛紛點贊,而妳故作成熟地發出後迎來的卻是“Too simple!”“妳還需要提高自己的姿勢水平”等吐槽。

為什麽會這樣?

壹方面,妳看到的侃侃而談,背後都有著10至20年的經驗積累;另壹方面,網絡渠道與人脈資源,也必須通過日積月累。

因此,追隨大咖的同時,妳必須了解他在成名之前所做的努力、他是如何從草根成長起來的——這些對妳更有借鑒意義。

秋葉踏入在線教育領域並壹路高歌始於2013年,在此之前他做了什麽努力?這是本次拆解我要去了解的。

至於2013年後,秋葉大叔開始做在線教育,用了什麽樣的方法?有哪些細節?他自己早已總結並分享過,感興趣的小夥伴直接搜索《為何阿文課程壹天能銷售10萬? ——我背後是如何策劃的》《233天,5000名學員,我做到了!?》等文章即可。

秋葉大叔目前正在運作的傳播平臺主要是微信公眾號與微博,二者相比更能反映其軌跡的是微博,因為他的微博在2010年3月開通,早於微信公眾號。

但是,微博是秋葉大叔進行互聯網運作的第壹步麽?我在調研秋葉微博所關聯的博客時,發現第壹篇博客最後帶有推廣信息:

顯然,在此之前他已經有了互聯網運作。

繼續搜索與查找後,我在E-works找到了秋葉大叔在2007年就開始耕耘的博客。這個博客是他系統梳理並持續輸出的渠道,此後無論出書、建獨立博客、還是線上線下分享,基本都在此記載。

因此,本次拆解的主要平臺是:新浪微博+E-works博客。

秋葉大叔2007至2013的大事記如下:

人脈與圈子是壹個老生常談的話題。不過,妳似乎聽了很多道理,卻不知道怎麽去實踐。秋葉大叔教科書式的互聯網圈子打造方式,值得借鑒。

圈子1:草根網友圈,來自e-works、暢享等博客。

圈子2:密友圈,包括蕭秋水、小巴等。

圈子3:勾搭圈,如羅振宇。

很多人喜歡悶頭總結想、甚至上網找高人幫自己指點努力方向,盼望著找到定位與方向之後,再去做壹萬小時的嘗試。不斷地尋找定位與重新定位,消磨時間後,卻發現自己依然停滯不前。

這壹點,秋葉大叔給出了很好的解決方案:先定壹個小目標、根據市場情況去優化叠代。

秋葉大叔剛開始就選定PPT作為自己的創業項目麽?非也。拆解後妳會發現,秋葉大叔至少經歷過5個方向:

“本來想做業務A,做著做著變成了業務B,結果在項目C上賺了錢,在項目D上發了家”,這是不少企業家對自己的吐槽。

實際上無論企業還是個人,定位都不是壹成不變的。有了初步的定位之後,壹邊觀察市場需求與反饋,壹邊修正與叠代自己的方向,才是正道。

“內容創業的風口來了!”

“免費時代過去了,現在必須付費!”

媒體上這樣的論調,讓壹些創業者糾結了:自己的產品,免費都沒人用,付費更沒人要了,怎麽推廣?

其實,妳大可不必糾結:妳的產品可以收費,但是妳可以用免費的內容切入,獲取種子用戶。

秋葉大叔早期是怎樣獲得病毒式品牌傳播的?兩個關鍵點:壹是免費、二是質量。我們可以從他的微博裏程碑不難看出,每壹次新的突破,幾乎都是走心的優質資源作為支撐:

PPT資源、筆記資源、大學生誌願者答疑等,都是利他的、良心的、免費的產品或服務,由此切入獲得用戶好評,現在依然不過時。

想在互聯網上有壹定知名度,壹定要輸出。為什麽?壹方面,輸出是對自身知識體系的梳理;另壹方面,輸出是其他人與妳互動的基礎——想法上的交流,也是互動途徑之壹。

穩定的價值輸出,是秋葉大叔的標簽之壹,也是草根打造互聯網品牌的必經之路,日拱壹卒、聚沙成塔。

下表僅是秋葉大叔早期更新的部分系列文章,已經能秒殺同時起步的博主了。

當然,同樣都在輸出,妳還要比其他人更優秀:

互聯網是壹個不斷變換的世界,沒有壹直火下去的平臺——天涯論壇、人人網、微博、微信...

下壹個火的平臺是什麽?我們無法預測。如何第壹時間抓住平臺紅利期?也沒有標準答案。但是我們可以做的是:試水、更替。

秋葉大叔的輸出渠道也是這樣子:

大家都在玩博客,秋葉大叔也玩;時機成熟,他去運作寫書;微博、知乎、微信等,也是這樣的過程。

壹邊穩定運作現有平臺、壹邊嘗試新渠道、同時逐漸淘汰沒落的平臺。

2014年小米手機聯合創始人黎萬強撰寫了《參與感》壹書,分享小米內部的營銷策略。其實,無論是小米賣手機、還是秋葉大叔賣書、賣PPT,在互聯網世界,參與感都是提升用戶體驗的最佳方式。

很多人誤以為“最近秋葉大叔開了新的公眾號,開始撩妹了、開始加強互動了”,實際上人家從博客時代,就已經玩參與感了:

無互動,不營銷。秋葉大叔自己也談過,全國比他PPT技術牛的人以萬為單位,但是這個領域營銷能力超過他的,還真屈指可數。

怎麽出名?怎麽賺錢?怎麽更快成功?互聯網上每天都有上百萬人在搜索相關的詞條。近半年,“斜杠青年”這個詞的火熱,讓不少小夥伴感覺自己好像找到了答案。

但是,所謂斜杠,並非“樣樣都學、樣樣稀松”。

“斜杠大叔”秋葉,做過項目經理、研究過搜索引擎、出過書、開發過課程、現在甚至玩起了直播。“多維度的努力+足夠的專業技能+足夠的執行力+不斷累積的人脈圈子+壹些運氣”,這是秋葉大叔的成功特質,也是任何壹個試圖打造個人品牌並賺到錢的人,必須去努力做到的。