2公司缺乏相應的培訓機制，導致員工缺乏相應的崗位技能，想幹卻不知如何下手，導致效率低下。
3是公司缺乏相應的崗位輪換機制，不能有效的發揮每個人的長處，將有能力的員工放到合適的崗位上，導致工作效率低下。
以上三點權作參考，根據貴公司特點，找出病竈，用解剖麻雀的精神，細致分析，定會迎刃而解。 方法建議采用目前國際上出色的心靈對話、案例剖析、模擬演練、互動體驗、現場感悟等情境式教學方法，使學員在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態，提升自我洞察的能力，增強個人與團隊成功的信念，發現自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業的忠誠度，提高自身的工作素質、快樂工作方法，向優秀員工、執行力團隊靠攏，是壹個打造無障礙溝通、責任、節約、互信、高效、協作、付出、積極、進取、創新、奉獻、感恩的學習型企業的優秀課程!
問題二：影響新職工工作效率低的因素有哪些 1、工作環境的積極度及熱情度，尤其新入職員工影響比較大，新入職員工容易犯錯誤，這個時候如果不能給予理解和幫助，那工作態度就會變得消極進而影響工作效率。
2、對崗位技能的掌握度，如果有人引領能夠在短時間內對崗位技能有壹個比較大的調高的話，比較容易提高工作熱情。反之如果無人引領且在相對較長時間內還是無法掌握基本工作技能的話，那很可能會產生不自信，懷疑自我等，進而工作出問題的幾率會比較大
總之呢，對待新入職員工最重要的還是讓對方盡快的融入這個團體，這需要大家***同努力。
問題三：導致新員工工作效率低下的原因有哪些 壹是剛入職，工作熟練程度不夠，對工作還是很陌生；二是時間觀念不強，對自己的工作時間沒有具體的安排，也不明白自己所花費的時間是否合理；三是不能對任務很好的分解，缺乏經驗和思路，導致缺乏思路下手，影響了工作進度；四是沒有系統的進行入職業務培訓。
問題四：工作效率低的原因有哪些 那要看什麽工作了？ 主要是人的精神狀態，人的思維能力 ，工作動力所在 種種因素
問題五：影響工作效率的因素有哪些 1、過時的技術設備 過時的計算機、打印機、軟件和其他技術設備將會降低工作效率。例如，壹名用性能低下的個人電腦的圖形設計人員每次打開或保存壹幅圖像時都要等待20-30秒鐘；用低速撥號上網的員工也面臨同樣的問題，網頁可能打不開，甚至會造成電腦死機。 怎樣判斷技術設備是否過時呢？壹條通用的準則就是，如果妳的計算機不能運行壹套關鍵軟件的最新版本，那麽就需要進行升級了。妳在新設備上的投資將很快會在提高的工作效率中收回來。 2、工作空間安排不合理 花上幾天時間觀察公司的工作方式，找出由於工作空間安排不合理造成的效率低下問題。例如，由於桌面不夠大，每次要打開文件都要跑到別的房間去；由於電腦離電話太遠，每次電話會議結束後妳都要重新輸入會議記錄。 要解決這些問題，通常只需要重新安排壹下工作空間，可能就是將亂堆的書本從桌面上移開或是多拉壹根電話線這樣簡單。 3、效率低下的文件管理制度 文件管理的雜亂無章會造成信息查找的困難，從而造成大量人力和時間浪費。要解決這壹問題，就要保證妳和妳的員工有必要的將文件歸檔的條件。看看是否需要增加文件櫃，使所有的員工都能夠容易地將文件最類，以便於查找。最後，可以將不常用的文件搬到儲藏室去，使員工更容易找到常用的文件。 4、未加管制的信息流 由於電子郵件和移動電話等通訊技術的廣泛使用，使得工作環境中充斥著新聞、市場信息、垃圾郵件和私人聯絡。這些外來因素會分散員工的註意力，降低工作效率。 減少工作中分散註意力的信息數量。退訂那些妳不讀的電子郵件雜誌，使用電子郵件過濾工具，將私人電子郵件與工作電子郵件分開。在辦公室時關掉移動電話。只將電子郵件地址或是移動電話號碼告訴相關的人。 5、組織拙劣的會議 召開不必要、沒有重點的會議將會降低工作效率，打擊員工的士氣。經常會發生這樣的情形：員工們被如集起來開會討論某個主題，結果會期拖得過長，決定未能作出，或者是偏離了會議要解決的問題。 開會之前要看看這壹問題能否通過打電話或是其他方式解決。如果確實需要開會，要限制時間，用議事日程使會議不要跑題。指定會議主持人，其責任是在有跑題跡象時采取行動，使會議回到正軌。 6、低於標準的研究資源 依靠不可靠或是過時的雜誌、網站、白皮書或是其他資源將會使妳付出更多的勞動。 只訂閱那些員工真正會去看的出版物，鼓勵員工使用更有價值的搜索工具。也就是說不訂那些沒人看的報紙和雜誌，向員工提供高質量的網上信息資料。另外，尋找從打印出來的信息向可搜索數據庫的轉變。例如，如果妳的公司需要依靠姓名地址錄進行工作，看看能不能找到光盤版――這樣搜索起來就非常方便快捷。 7、幹擾 許多小公司的辦公室不夠寬敞，同事的大聲說話、電話 *** 、鍵盤敲擊聲和開關門的聲音都會降低整個辦公室的工作效率。 重視工作場所的噪聲汙染問題並采取措施。將電話 *** 調小，關掉音箱，提醒大聲喧嘩者降低嗓門。用屏風、植物等在開放的辦公地點中營造私人空間，減少視覺幹擾。 8、混亂 許多成功的主管的桌面都有壹個非常突出的特點――沒有雜物，非常整齊。混亂會造成幹擾，降低工作效率。 環視妳的辦公室，看看哪裏是造成混亂的根源。它可能是壹條亂拉的電話線，也可能是壹個放在過道上的盒子，或是辦公桌上壹臺已經損壞了的設備。將用不著的東西移出視野之外，將不再使用的東西扔掉。
問題六：影響工作效率的因素有哪些 1.工作熟練度不夠。由於對工作的陌生，由於崗位的需要，不得不另外重新學其他的工作技能。由於發展的不確定性導致了新新職員在職場上的各種技能的不熟練，自然導致工作速度不快，工作成績不大了。2.時間概念不強。職場新人類，普遍性的沒有多少時間概念。引入中國培訓網的資料，這樣看見事情就做，對自己的工作時間沒有具體的安排，也不清楚自己的時間到底是怎麽損失的，也不明白自己所花費的時間是否合理。3.任務分解能力不足。有些復雜的工作，工作多年的好手，會仔細的把這個復雜的工作進行拆解，並逐步分類，以各個完成。然而新人類並不具備任務分解的能力，這導致了缺乏思路無從下手，越想越繁雜，無法很好的系統的完成該項工作。
問題七：超市收銀工作效率低的原因分析怎麽寫 首先要分析影響工作效率的各種因素。很多因素對工作效率有直接的影響，比如個人的身體狀態、感情波折、家庭變故等。這些情況都會讓我們分心分神，從而影響工作的狀態。建議職場人，平時要學會提醒自己，壹定要把工作和生活分開，不要把生活中的壞情緒帶到工作中去。另外單位工作環境對工作效率也有至關重要的影響，比如嘈雜的辦公環境、復雜的人際關系、混亂的管理制度、不靠譜的搭檔等。對這些妳壹時無法改變的外部環境，壹方面要學會盡量適應，另壹方面向上級反映，看有沒有解決的辦法。
第二、要制定合理的工作計劃。壹年要有壹年的目標，每月也要有每月的工作目標，有了明確的工作計劃和目標，思路就會清晰很多，對提高效率很有好處。有很多職場人反映，平時具體事務過多，總是容易丟三落四，搞得自己很混亂。這裏交給大家壹個小技巧，每天睡前把明天要完成的幾件事寫在壹個小本子上，第二天上班時再補充壹些。白天做完壹件劃掉壹件，當天沒有完成的，再結轉到第二天的本子上，這樣事情不會遺漏，也不會有千頭萬緒的感覺了。
第三、任何時候都不忘記學習提高。有時我們感覺工作效率低、力不從心，是因為自己的知識、技能儲備跟不上工作的需要，換句話說就是落伍了。所以我們要督促自己不間斷的學習提高，學習的對象可以是工作中直接要用到的技能，比如英語、電腦、專業技術等。也可以學習和工作不那麽直接相關的知識，比如財經知識、政治軍事知識等，這是提高我們綜合思考能力的鍛煉。
第四、盡量將工作與興趣結合。興趣的力量是十分強大的，有了興趣做什麽都不會感覺到累，效率相應的也會突飛猛進。所以要想辦法將工作與興趣相結合，方法是從工作中找到某個樂趣點，看看是否能把它做到極致。如果壹個目標完成了，再選壹個難度更高的，不斷的挑戰自己，這樣不斷攀登的過程也是壹個享受工作樂趣的過程。
第五、註重團隊合作。個人的能力是有限的，特別是在這個講究團隊合作的時代，如果不懂得團隊協作，在事業上將壹事無成。所以當感覺工作效率低時就要環顧壹下自己是否在“孤身奮戰”，而忽視了同事和團隊的存在；又或者因為沒有重視與同事的溝通導致信息傳達不暢，所以效率低下。
問題八：部門內部溝通少，導致工作效率低的主要原因是什麽 工作效率低，其實跟工作環境、工作時的心情、工作報告、跨部門溝通等等有關，如果滿足任意壹種條件：工作環境很吵、員工在工作時心情不好、每天都會有大量的工作報告需要整理、經常要與其他部門人員溝通……，都會導致工作效率低。
每個企業的情況都不壹樣，挖掘原因還要從自身來看，外人只能提出壹些可能的原因供參考。
問題九：國企的工作效率為什麽很低 妳的工作中可能幹擾太多，工作時被其他的事情打斷，還有可能是心態的原因，只有好的心態才會有高效率的工作，別忘了隨時準備壹個記事本，不管大事小事，只要記下了就不會忘記了，工作中的事情千萬不要應付和拖延，今日事，今日畢。