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想試著跟領導講道理,領導會聽嗎?

在職場中,不要試圖和領導講道理,因為領導需要結果,也需要員工對自己的尊重。

不要跟領導講道理,忍忍就好。

1.領導喜歡聽魏灣的故事,而不是真話。

在職場上,要想說服領導,不要講道理,要用故事和事實向領導說明情況。

從小春金融專業畢業後,我現在在壹家保險公司做保險代理。小春有時在社區做壹線工作,經常和中老年人打交道。

在與他們打交道時,小春發現中老年人比較保守,對保險業仍持懷疑態度,很難打開市場。相反,現在的年輕人都有保險意識。

在壹次例會上,小春建議將中青年白領作為重點用戶進行培訓,並陳述了很多理由。領導當時臉色就變了,命令小春會後再談這件事。

會後,小春讓領導講了壹個在推送活動中經常被中老年用戶拒絕的故事,領導對小春的態度發生了變化。

在職場上,領導喜歡聽唯唯萬的故事,而不是真話。

講道理只會火上澆油,以後再說。

在職場中,遇到需要緊急處理的情況,要直接先解決,事後再講道理。

安心在壹家家政公司做公關助理,經常協調雇主和員工之間的關系。有壹次壹個雇主看到自己的孩子老是哭,懷疑嶽躍虐待孩子,向家政公司網站舉報,立刻引起了各級領導的重視。

領導下令盡快調查真相,做好公關工作,保護公司聲譽。

安心在第壹時間與專業人士和嶽躍取得了聯系,證明嶽躍沒有虐待孩子,因為孩子在腸絞痛期間會經常哭鬧。

安信在做報告時著重批評雇主的魯莽,建議領導保護員工的利益。領導直接拒絕說:“現在別給我講道理,最重要的是澄清,挽回損失!”"

職場上,講道理只會火上澆油,事後再說才是明智之舉。

3.在職場上,和領導講道理就是挑戰領導的威信。別犯傻了。阿斌的主要工作是幫用戶做推廣。有壹次阿斌和同事肖誌陪總監出去了解產品和用戶需求,以便於下壹步的推廣計劃。

談判中,總監介紹了公司的壹些文化和優勢後,阿斌為了借機展示自己,講了很多專業知識,沒有註意到領導的不滿。

路上,阿斌壹直在說這次促銷可以借鑒的營銷熱點和活動,還幾次強調:“壹定要結合用戶產品的特點。”領導們壹路沒有回應。

回到公司,肖誌提醒阿斌:“出去談判的領導是第壹位的。我告訴妳,領導的臉在哪裏?”阿斌這時候恍然大悟。

在職場上,和領導講道理,尤其是在外出和公共場合,會傷害領導的自尊心。