矽谷的起源
現在，全世界都知道矽谷是世界高科技中心，世界上幾乎所有的超級公司都來自矽谷。矽谷在整個美國經濟中發揮了支柱作用，它也是世界科技創新的引擎和世界科學家和工程師的搖籃。但是，妳知道，在1950年代，加利福尼亞沒有矽谷。因為在當時，舊金山灣區有大量與芯片相關的公司，“矽”是芯片的組成部分之壹。當時大灣區還是壹個“農村地區，壹村壹谷”，就是因為這個聯想。直到壹位名叫丹·霍夫勒的記者寫了壹篇題為“矽谷科技”的新聞。從那時起，人們逐漸將舊金山灣區的整個高科技公司聚集地稱為“矽谷”:它主要是指從舊金山南部到聖何塞北部的地區，該地區被舊金山灣（東部）和太平洋山脈（西部）所包圍。
矽谷的起源
20世紀50年代以前，矽谷的那個地區還是農村。當時，美國幾乎沒有開發西部海岸。除了之前的淘金時代，它在美國的地位是如此普通，甚至是壹個落後地區。在接下來的60年移民潮之後，壹些來自東南亞、非洲、中東和美洲的移民開始聚集在那裏，但移民人數仍然很少，約為10%。
從1930到1950，斯坦福幫助矽谷積累了壹點人力資源，但當時斯坦福幾乎不研究芯片技術，當時也沒有風險投資機構。當時矽谷的芯片產業在美國排名第六和第七，芯片技術最發達的地區是波士頓、紐約、達拉斯、費城等。
說到矽谷的起源，我們不得不提到壹個重要人物，威廉·肖克利，他是諾貝爾芯片技術獎得主。獲獎後，他想通過自己的成就成立自己的公司。那時，他在美國波士頓的麻省理工學院。人們認為他會去波士頓或紐約，因為波士頓和紐約是當時芯片技術最發達的城市，但他沒有。他最終選擇回到自己曾經的家鄉南加州建立自己的實驗室，但那裏離矽谷還是有點遠。
公司發展的三大要素
我們知道，成立公司的三個基本要素是資金、人才和客戶。但當肖克利在加州時，情況非常艱難。當時，芯片技術行業的資金主要由政府主導。那時，沒有風險投資。當時，加州在芯片技術產業城市中排名非常靠後，因此不可能通過政府資助。在人才方面，它也非常稀缺，特別是本地科技人才很少。不過，當時肖克利首先親自挑選了美國科技界的八位科技人才，包括後來大名鼎鼎的戈登·摩爾，壹起創業。更不用說客戶了，那裏的公司仍然很少。
不過，肖克利真的不適合當領袖。他有現在領導有的所有壞習慣，包括譴責員工，不信任員工，聽員工事件，這是最著名的。後來，這八位天才選擇離開肖克利成立了自己的科技公司。他們在全國各地尋找投資機構，超過35家投資機構拒絕了他們。幸運的是，仙童公司願意支持他們，讓他們成為仙童公司的子公司，稱為仙童半導體公司。
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請記住，正是這八個人創立的仙童半導體公司奠定了整個矽谷的基礎。現在，矽谷幾乎所有知名公司的人才都來自仙童半導體公司，包括蘋果、facebook和特斯拉等幾乎所有世界級科技公司。這家仙童公司曾被稱為世界上第壹家超過壹萬億美元的創業公司。如果算上那些沒有上市的公司，肯定會超過壹萬億美元。可以說它是美國的黃埔軍校。最早的風險投資公司紅杉資本和彭凱華映的創始人是後來的仙童半導體公司。為什麽？仙童半導體公司是如何做到的？
仙童半導體公司首先采用了公司培育，即子公司模式，通過這種模式孵化了壹家新公司。其中，戈登·摩爾和鮑勃·諾伊斯壹起成立了英特爾，當時英特爾也非常困難。幸運的是，在風險投資之父阿瑟·洛克的資金支持和仙童公司的業務支持下，它在1960年實現了2000萬美元的收入，隨後。它在英特爾發展迅速，贏得了業界的壹致好評。然後他們會遵循這種“公司養殖模式”。公司裏壹有好的想法，他們就會馬上讓相應的人才成立自己的公司來實現。現在看來，這似乎是壹家大公司的內部冒險。從這個角度來看，仙童半導體公司本質上是壹家公司，這是壹家名副其實的首次突破壹萬億美元的巨型公司。
1970年，矽谷已經不是原來的農村了。當時，仙童公司已經分為30家公司，擁有12000名員工，這壹切都歸功於仙童半導體公司，該公司最初是由當時的八位科技天才建立的。下圖顯示了當今世界上起源於仙童半導體公司的上市公司。
當今世界的上市公司起源於仙童半導體公司。
著名的矽谷“加速創業周期”模式
如果對上述矽谷模式進行提煉，那麽這個“創業加速周期”有四個步驟:雄心、增長、使命和再投資。
野心是第壹步。那些來到矽谷的科技天才都非常有抱負和雄心。他們決心改變世界，為世界經濟做出貢獻。當他們選擇矽谷時，他們已經決定長期留在矽谷，因此他們可以毫無後顧之憂地投資創業。
成長是第二步。他們用自己的技能推動公司不斷發展壯大。其中，英特爾傳播的著名案例是英特爾。為了生存，鮑勃·諾伊斯做出了三個最正確的判斷:
1.盡快向市場推出新產品，以獲得先發優勢和市場話語權。
2.盡快開發革命性的超低成本新技術，防止利用規模和成本優勢被巨頭擊敗。
3.獲得大客戶，形成標桿效應。
就這樣，英特爾不僅活了下來，還迅速成為行業第二，僅次於仙童。
任務是第三步。本來，這些成功的科技人才可以選擇提前退休或過上輕松舒適的生活，但他們沒有。他們選擇幫助更多的創業公司作為自己的使命。
再投資是第四步。他們利用自己公司的資本、資源和技術優勢來幫助那些從自己公司分離出來的創業公司，並促進其快速發展。
矽谷帶給世界的啟示和價值
矽谷如此成功，以至於現在全世界都在學習矽谷。歸結起來有以下三個重要啟示:
1.壹家偉大的公司推動著這壹領域的發展。我們發現，如果當時沒有仙童半導體公司，就不會有今天的矽谷。
2.少數企業家可以產生巨大影響。矽谷的歷史離不開肖克利、阿瑟·洛克和八位才華橫溢的企業家。特別是英特爾背後的三個火槍手:戈登·摩爾、鮑勃·諾伊斯和安迪·格羅夫為整個矽谷的管理奠定了基礎。
3.矽谷模式可以作為壹個經典框架。飛兆的子公司模式和“啟動加速周期”已經成為壹個版本。
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