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2020小學財務工作總結報告

篇壹2020小學財務工作總結報告

 在教育局和小學中心校的指導下,我校xx年在財務工作方面做了不少工作,取得了壹定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結。

 壹、腳踏實地,做好財務經常性工作。

 1、健全民主理財小組,賦予相應的權利和義務,切實做好份內工作,不當擺設。

 2、開學前,提前準備好行政事業性收費收據,廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價局的要求規範收費。

 3、要按時記收入支出流水帳,隨時與中心小學對帳,經費收支要在學校進行公示。要定期對學校帳目進行抽查或展評,接受教師的監督。

 4、積極為學校服務,開學後盡快收齊發票,盡快報帳,不影響學校的正常教育教學工作。

 5、每月將學校收入支出結存等情況打印公布,便於教師核對。

 二、摸清家底,加強固定資產的管理。

 本年,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產做了全面的登記,摸清了家底,並在此基礎上建立了固定資產明細分類帳,增強了我校保護國有資產的意識,使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。

 以後再增加的固定資產,隨時登記,並刻了固定資產管理章,讓校長在發票上簽字,引起重視,增強責任心。

 三、量入為出,增強收支按預算管理的意識。

 根據小學中心校的要求,我校對未來壹學期的收入,作詳細的測算,對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準,並按預算執行。

 四、財務公開,加大對財務的監督力度。

 我校要“四上墻”,壹是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明,接受教師、學生、家長和社會的監督,不能流於形式。

 五、腿勤手勤,發揮核算和服務的職能。

 報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對我校的財務狀況心中有數。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學校有票就能報銷。

 六、自我充電,提高自身業務素質

 經常通過各種形式進行業務學習,關註最新的財經制度的變化,學習相關的規章制度,學習新的農村義務教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至於出現偏差。

 壹年來,我校財務工作成績不少,但更看重的是不足之處。下壹年,我要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。

篇二2020小學財務工作總結報告

 時光荏苒,×年很快就要過去了,回首過去的壹年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過壹個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了壹段不平凡的考驗和磨礪。

 財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行壹番盤點。這也是對自己的壹種鞭策吧。

 作為×集團子公司的×公司,財務部是公司的關鍵部門之壹,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這壹年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比×年又邁進了壹步。回顧即將過去的這壹年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將×年的工作做如下簡要回顧和總結。

 今年的工作可以分以下三個方面:

 壹、費用成本方面的管理

 1、規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起壹次攤銷到某壹個部門來核算的模糊成本。

 2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每壹輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

 二、會計基礎工作

 (1)認真執行《會計法》,進壹步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將***同費用進行分攤結轉體現部門效益。

 (2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第壹次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給分的壹家公司。

 (3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

 三、財務核算與管理工作

 (1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統壹核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系並註意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

 (2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

 (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造壹個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為壹個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

 (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是壹個管理者,更是壹個執行者。要想帶好壹個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

 新的壹年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上壹層樓。×年年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每壹崗位、部門的每壹項具體的業務,都建立起壹套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。

篇三2020小學財務工作總結報告

 學校財務的有效管理是提高辦學水平,促進學校建設規範化、民主化、科學化的重要組成部分,是加強學校黨風廉政建設,依法治校的必要手段和有效措施。學校嚴格經費管理、抓好財務公開、建立財務監督制度、完善學校內控制度,加大了學校財務工作管理的力度,確保了教育經費的使用效益和財務工作的健康發展。

 在農村義務教育經費保障新機制的大力推行下,我校總務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,學校財務人員始終牢記全校工作壹盤棋,以年度工作目標為中心,通過群策群力,發揮財務人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務管理制度,不斷提高我校經費管理和資金合理利用水平,創辦人民滿意學校。

 壹、領導重視,建全財務機構和財務制度。

 我校領導對財務工作格外重視,配備了財務專用辦公室、專用檔案櫃,學校財務工作,由學校校長陳聲夥親自牽頭,並由總務主任負責分管學校財務工作,嚴格履行財務審批制度。在教育局經管中心的組織下,在學校領導的關註、支持下,制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》,並將這些制度打印上墻,時時提醒學校財務人員依法依規辦事。整理了學校歷年來的財會檔案,對學校財務資料進行了分類、規範管理,完善了我校財務管理制度。

 二、資金籌措、內外協調。

 學校財務人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發展的血液,我們開源節流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯系的過程中,財務人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限,盡力使所花費的每壹分錢都有回報為基本準繩,為學校整體發展而盡努力。

 三、明確職責,搞好報賬員基礎工作。

 財會人員必須依法依規設置會計科目,正確核算並熟練掌握財務軟件應用,妥善保管學校收支所取得的原始憑證,在經費管理中心規定的時間內按時送審,對於經費管理中心票據審核提出的整改意見,返校後,及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執行專款專用制度;學校收據管理規範,堅持財務“收支兩條線”,嚴格資金的入庫手續,從源頭做好學校的財務監督工作。

 四、依法理財,提高資金管理水平。

 按照局收費規定,學校取得的收入全額入賬,不設賬外賬;嚴格執行“以中心學校為核算點,財務及資金實行集中管理、分戶核算、所屬中小學實行報賬制”的管理模式。嚴格執行學校的年度預算,按年初預算執行開支,確保學校正常運轉。學校食堂實行學校獨立核算,由學校直接監管,確保孩子在校吃飽吃好。

 五、依法保障,限度發揮資金使用效益。

 按照中心中學統壹要求,學校經費開支嚴格執行校長壹支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用,壹律不予報銷。依法保障教師工資按時足額發放到卡,努力落實國家規定的待遇,使辛勤的教師們安心工作。

 我校的財務工作,在各級領導的高度重視下,在“校財局管”新機制的推行下,取得了跨越性發展,學校領導以及學校財務人員盡努力不讓財務工作拖後腿,但是也面臨許多新問題:制度有待進壹步完善,方法需進壹步改進,力度需進壹步加強。

 面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,我們相信在中心中學領導的關註下,壹定能夠促使我校財務工作再上新臺階,向財務規範管理邁近。