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2018公司財務年度工作總結範文

各單位又要開始寫年終總結了,大家又要開始著急了,尤其是會計朋友。別擔心。以下是我整理的《2018公司財務年度工作總結範文》,歡迎大家瀏覽閱讀,僅供參考。

2018公司財務年度工作總結範文(壹)2018,時間緊任務重。財務管理部以盈利為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提、以業務為中心、以資本和全面預算為中心、以資產管理為中心、以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,根據各項工作安排,制定有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需的大量現金流,加強與銀行的溝通,做好融資工作,加強企業現金流管理,合理使用和分配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。

這壹年,在各部門的配合和全體財務人員的共同努力下,主要完成了以下工作:

壹是完善財務內控制度,進壹步規範會計工作。

1.實施新企業會計準則

根據SASAC、集團公司和公司董事會的要求,我公司於2018年全面實施新準則。根據新準則的要求,財務部門根據新企業會計制度的規定以及平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目和會計報表格式進行了改進和完善,例如規範了應付職工薪酬的明細核算科目,增加了現金流量中重大現金流量的分錄。經濟業務的內部財務管理流程也進行了相應的調整,以確保經濟業務的會計核算確實符合準則的要求。今年年初,用友財務會計模塊初始化及新舊會計準則會計銜接工作順利完成,並起草了新會計準則下的公司財務會計制度,確保公司按照新準則要求按時進行規範的會計處理。

2.根據公司差旅費的實際執行情況,為進壹步規範公司員工的差旅費行為和統壹標準,財務部制定了《差旅費報銷管理規定》,《細則》對費用範圍、費用報銷標準、報銷程序等工作程序進行了詳細說明。同時,會同總經理辦公室對招待費酒和茶的報銷程序進行了梳理和規範。

3.加強資產管理。

與信息室溝通、整理和完善u盤及電腦配件的收集和管理;協助行政辦公室制定藥品管理規定,溝通、整理和完善低值易耗品管理;督促計劃設備部加強固定資產跨部門轉讓的手續管理。

4.加強成本管理,出臺成本管理辦法。

針對成本管理薄弱的問題,年底我們配合相關部門制定了公司成本管理辦法,明確了各部門的成本管理職責,對成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告、成本分析和成本監督等方面作了詳細規定,有利於進壹步完善公司成本控制體系,加強成本管理,提高公司經濟效益。

5.財務管理部績效工資考核

針對公司出臺的績效考核制度,我部據此制定了績效工資考核量化指標方案,從遵守公司規章制度、工作效率、6s等方面對本部門員工的績效進行考核,並制定相應的獎懲辦法。實踐表明,這壹考核制度的實施有效調動了每個人的積極性,合理利用了人力資源。

6.結合公司“6s”規定,重新完善部門“6s”管理規定,進壹步細化部門6s考核的量化指標。

7.根據公司專題會議要求,我部明確將工作劃分為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬、銀行查詢、執行施工合同指引、物資采購業務、勞務結算、基建技改項目、固定資產業務、成本核算業務指導、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十余個模塊。組織部門骨幹負責撰寫本崗位工作指導書。經層層審核後,交由相關部門領導會簽。經過四個月的精心準備、修訂和完善,將整理出壹套切實可行的財務管理操作工作指導書。它規範了業務處理程序,固化了工作流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。

第二,資金管理。

資本運作:今年是公司歷史上的……年。由於幾艘船同時建造,資金壹度緊張。財務部根據公司資金管理辦法,結合生產節點和物資交付計劃,合理安排融資進度和額度,確保生產經營需要。

通過與銀行的積極溝通,我們獲得了xx萬元的新貸款,降低了部分貸款利率並延長了還款時間。同時獲得了較大的銀行承兌匯票授信額度。截至X年X月X日,我公司本年度共提取銀行承兌匯票xxx萬元,較去年同期增長xx%,極大地緩解了我公司的資金壓力,減少了貸款利息支出,保證了我公司生產經營的正常進行。

在外匯經營方面,財務部合理制定收付匯計劃,通過遠期結匯等有效手段獲得直接收入654.38+0.86萬元。並與外匯管理局進行了大量富有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。我們已經為許多船舶提供了質量保證,確保我們公司能夠及時交付船舶。

資金風險管控:我們的資金活動錯綜復雜,資金內部控制不可能面面俱到。財務部認真梳理公司生產經營管理中的各類業務,根據不同環境、不同風險界定重點業務、重點流程,確定關鍵風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效控制措施,集中力量控制重點風險:我部進壹步規範公司員工差旅費行為,出臺了《差旅費報銷管理規定》。

與總經理辦公室壹起整理和規範招待酒和茶的報銷程序;我部通過加強對物資采購合同、物資發票、物資付款的審核,加強對物資采購業務的財務控制;針對船東註銷船舶票據的行為,我部重點關註了與船舶註銷相關的債權債務問題。債權(船東賠償和預付材料)仔細確認收入和損失,並定期督促業務員進行催收。債務人(拖欠物資采購款)要求業務員盡快完成相關手續,相關預付款保函和保證金也督促資金管理人與銀行溝通予以註銷並收回。財務部通過識別和關註資金活動的主要風險來源和主要風險控制點,提高了內部控制的效率,實現了公司資金的安全運營。

三。圍繞公司生產大綱制定下達年度財務預算,持續推進全面預算管理。

本年度財政預算編制堅持“自下而上、自上而下”的工作思路,總體上與各歸口管理部門預算相配合。預算表根據新企業會計準則的要求對相關預算項目進行了修訂。

財務部每月匯總收入、成本、費用執行情況,2065438+2008年10月組織分析公司上半年預算執行情況。年中多次組織工程部、計劃部等部門召開預算溝通協調會,對年度預算進行調整。

第四,成本控制

在微利時代,成本管理成為公司的核心競爭力之壹。為加強成本監管,財務部修訂並頒布了《成本管理辦法》,並按期召開成本分析會議,會議由總經理親自主持,財務部具體負責議題、會議紀要、會議決議的編制和會議決議的執行。

除了加強造船成本控制外,財務部還加強了對基礎設施技術改造項目的檢查。今年對辦事處二段拼焊平臺、浮船塢工程、圍墻工程實施情況進行了跟蹤檢查,對相關工程決算進行了嚴格審核,對超支和不合理部分堅決予以剔除。

動詞 (verb的縮寫)材料

1.加強物資采購的總體審查

加強對物資采購的審查。在材料采購的審查中,需要檢查合同,以合同規定的條款為準,並檢查申報審批表或批準報告等相關材料是否完整。如果領導簽署的批準與國家相關法律法規、公司制度規定、合同等不壹致。,必須提出,不得批準。

2.認真落實物資補充規定,規範物資投放。

根據材料補充規定,停止紅單和技術修改單,並從10月起停止刀具庫的動力申請單,取而代之的是刀具、配件和耗材的批準單。各業務科和職能部門申請領取工具、配件和耗材時,應先填寫請購單,經計劃設備科批準後提交物資部門采購。各部門需要根據其工程編號收集工具、配件和耗材;在收集工具、配件和消耗品時,具有單獨項目以申報工程編號的機器設備應按修理工程編號收集,而不再按工具、配件和消耗品的工程編號收集。我部和物資部加強了倉庫管理團隊對物資補充規定的執行。

3.加強進口設備的管理

今年,我部修改了物資管理系統中進口設備的初始設置,完善了物資系統中進口設備的出庫流程,解決了物資管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出進口設備的幣種,導致無法按幣種進行庫存統計的問題。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部清理長期未使用的采購鋼板,配合物資部和紀檢委按省產權交易中心要求處理積壓材料,督促評估公司完成積壓材料評估並提交評估結果。

不及物動詞加強稅務管理,有效規避公司稅務風險。

2065438+2008年,財務部積極與市區相關稅務機關溝通聯系,完成了XX企業所得稅申報:相關的R&D費用所得稅加計扣除、節能節水特種設備所得稅抵免、殘疾人工資薪金所得稅加計扣除在規定時間內申報備案,發揮了積極的稅收優惠作用。外國設計費代收代繳的營業稅和其他附加稅也上繳稅務局。

在規定的退(免)稅申報期內核銷收匯,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回籠,截至X _ X _ X _年累計獲得出口退稅xx億元。

七、小金庫的專項管理

認真貫徹落實通知精神,全面摸清“小金庫”的來源和存在形式,全面排查我行財務賬目,檢查會計處理是否符合規定,清理匯款臺賬,核銷已開具的收據,核銷已開具的所有發票,及時糾正不正確的會計處理,並清理所有賬目,自查自糾,及時發現和解決問題,確保“小金庫”

我部通過開展“小金庫”專項治理,全面系統梳理內部各管理環節,查找風險點,加以完善,及時堵塞資金和資產管理漏洞,推動企業建章立制,完善內控機制,著力構建防控“小金庫”長效機制,實現穩健發展。

八。與其他部門的協調

財務管理部門是服務部門,在做好基礎工作的前提下,積極發揮管理職能,加強與其他部門的溝通:物資采購對企業資金流影響較大,財務部門積極配合物資部做好審計、付款、對賬和催款工作;協助行署制定藥品管理規定;配合企業管理處稅務局申請省產品完稅證明;配合企管辦向稅務局申請開具完稅證明申報節能獎等。

九、抓好財務部自身隊伍建設。

總的來說,今年財務部的工作量比較大。從執行新會計準則、繼續實施全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計,任務緊。財務部充分發揮團隊力量,做好部門內部職責分工,將任務落實到人,並對各崗位設置相應的績效考核量化指標,圓滿完成本年度財務管理工作。同時,通過定期小組討論和壹對壹“傳、幫、領”工作,對部門員工進行業務培訓,並進行適當的崗位變動,加強了內部會計監督,促進了各崗位的交流與合作,提升了員工的綜合工作能力。

明年工作展望:

除日常財務管理活動外,2018年,我部將根據公司信息化建設五年規劃的要求,全面推進財務信息化進程:

不斷建立和完善包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客戶供應商編碼、人事部門編碼、會計科目編碼等在內的基礎編碼檔案體系。定制統壹的標準是公司整體信息化建設的基礎,對設計、物料、財務實現統壹的檔案編碼,從而實現生產設計、采購、庫存、財務模塊的集成。盡量達到這樣壹個效果:根據公司管理領導小組批準的年度生產大綱,在船舶設計軟件上進行生產設計,生產設計成為物資管理系統的物料清單,然後根據生產計劃安排物資交貨日期,收貨發貨,組織生產經營,進行財務核算和監督。

財務信息化分為兩條主線:壹條是以物資為基礎,從采購合同簽訂到合同到貨、發票、付款等環節系統監控合同執行情況。,打通了包括企業物資采購管理、庫存管理、財務管理等在內的所有環節。,形成物流與金融信息的全面融合,實現企業物流、信息流、資金流的壹體化;壹是基於預算。在合同基礎上,各部門業務員根據合同進度提出月度用款申請,逐級審核形成月度預算數據,將費用與合同直接動態掛鉤。同時,月度預算實現了對重點業務的實時監控,財務和物流業務高度融合,提前控制實際資金支付,解決了企業預算控制滯後的問題。形成預算與費用的實時聯動,提高資金審核支付效率和月度資金安排的科學性。

2018公司財務年度工作總結範文(二)財務部是公司的重點部門之壹,對內部財務管理的要求要不斷提高。對外,要應對稅務、審計、金融部門的各種檢查,掌握稅收政策並合理運用。壹年來,財務部緊緊圍繞公司經營方針、服務宗旨和效益目標,在會計、管理、教育等方面取得了突出成績,財務部綜合工作能力有了新的進步。為總結經驗,發揚成績,克服不足,現將2018年度工作簡要回顧和總結如下:

壹。已完成的工作

成本管理

規範庫存物資的核算管理,嚴格控制物資庫存的合理存放,減少資金占用。建立了收集材料的制度,改變了從購買之日起壹次性攤銷到某個部門進行核算的模糊成本,而不管它是否需要、被任何部門使用或購買的數量。(簡要列舉例子和數字,用事實說話)

基礎會計工作

1.認真貫徹落實《會計法》,進壹步指導財務人員加強財務基礎工作,規範會計憑證編制,嚴格原始憑證合理性審查,加強會計檔案管理。所有成本和費用根據部門和項目進行分類,共同費用在年底分攤和結轉,以反映部門效益。(簡要列舉例子和數字,用事實說話)

2.在規定時間內準備公司要求的各種財務報表,並及時申報所有稅款。積極配合相關人員對公司的審計和財務稅務檢查。(簡要列舉例子和數字,用事實說話)

⑶財務會計和管理

1.正確計算營業稅和個人所得稅,及時足額納稅,與稅務機關保持溝通和聯系,並取得稅務機關的支持和指導。(簡要列舉例子和數字,用事實說話)

2.不斷加強團隊建設,努力打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者,要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高隊伍整體素質,樹立部門開拓創新、務實高效的新形象。(簡要列舉例子和數字,用事實說話)

二、存在的不足

第壹,會計人員的專業知識需要進壹步加強,新員工的細心程度遠遠不夠。

二是缺乏敬業精神,部分員工患串失癥,不能正確對待個人與集體的關系,且工作輕者畏重。

三是新員工培訓有待進壹步完善,培訓內容不夠系統,新員工考核標準不夠科學。

三。新壹年的工作計劃

新的壹年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲,上壹層樓。2019年,我們將以“確保營運資金暢通”、“確保投資效益”和“優化財務管理手段”為基本目標,向精細化財務管理進軍。

要以“細節”為出發點,做到壹絲不茍,對每個崗位、部門的每項具體業務建立壹套相應的成本歸集。

要以“全”為統攬全局,將財務管理的觸角延伸到公司各個業務領域,通過行使財務監督職能拓展財務管理和服務功能,實現財務管理零死角。

要以“精準”為手段,加強員工定期培訓,完善管理制度,強化工作流程管控,努力實現財務管理精細化、程序化、科學化。

2018公司財務年度工作總結範文(三)時光荏苒。2018很快就過去了。回顧過去的壹年,我不禁感慨萬千...時間過得真快,壹眨眼,我又要跨過壹年的坎了。回過頭來看,雖然沒有轟轟烈烈的結果,卻經歷了不平凡的考驗和歷練。財務工作十幾年了,我們每個追求進步的人難免會在年底對自己進行壹番盤點。這也是對自己的鞭策。

作為xx公司的財務人員,內部財務管理水平的要求要不斷提高,外部部門要應對稅務、審計、財務機關的各種檢查,掌握稅收政策並合理運用。在這壹年裏,財務部全體員工努力工作,齊心協力將所有工作扛了下來。與2018相比,財務部的綜合工作能力又前進了壹步。回顧過去的壹年,在公司領導和部門經理的正確領導下,我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標,緊扣重點,緊跟公司各項工作部署。我在會計和管理方面盡到了我應盡的責任。為總結經驗、發揚成績、克服不足,現將2018年度工作簡要回顧總結如下。

壹。日常工作

1.認真貫徹落實《會計法》,進壹步加強財務基礎工作研究,規範會計憑證編制,嚴格審查原始憑證的合理性和合法性,對不符合要求的原始憑證予以退回並責令整改,加強會計檔案管理。所有成本和費用根據部門和項目進行分類,共同費用在月底分攤和結轉,以反映每個部門的效益。

2.在原有記賬的基礎上,細化了成本費用的管理,加強了對收入、成本和各項費用的監督和審計,統壹了會計口徑,嚴格控制支出,使公司的收支核算盡可能合理。在日常工作中,我及時與銀行、稅務等相關單位和部門保持密切聯系,與他們的相關部門建立了良好的工作關系,真正做到了壹個銀企壹個稅企。

3.貸款過程中,費用報銷、報銷審核、貨款催收等。,我們堅持原則,嚴格遵循公司的財務管理制度,並將壹些不合理的貸款和費用報銷拒之門外。

4.在憑證審核環節,我們認真審核每壹張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不將問題帶到下壹環節。

5.計算員工每月工資和結轉當前明細賬是財務部的繁重任務之壹。除了計算工資外,還需要向新員工解釋工資的組成和公司的相關規定,這需要財務人員耐心細致,盡量少出錯或不出錯,通過努力工作,公司基本上可以每月按時支付工資。

6.按時完成公司營業執照的年檢、會計師事務所的年終審計、統計局的季度申報、與銀行賬戶的核對以及貸款銀行要求的財務報告和相關資料。

7.在加強固定資產會計管理的同時,核對往來賬款、收款和索要發票是財務部的重要工作之壹。由於其他原因的影響,征收難度有所增加。雖然我們付出了巨大的努力,取得了巨大的成果,但還是不太令人滿意。

8.及時完成公司的稅務申報和各種財務報表、發票的購買和管理臺賬的登記。在公司的例行審查中,我們積極配合並圓滿完成了審計任務,並積極協助其他部門提供所需的各種數據和資料,對公司領導的決策起到了決定性作用。

9.正確計算所有稅款,按時足額繳納稅款,積極配合稅務機關的檢查工作,及時發現和糾正違反稅收法律法規的問題,與稅務機關保持溝通和聯系,並取得稅務機關的支持和指導,使我們的納稅更加完善和快捷。2018全年繳納各項稅費xx萬元,實際繳納超過xx萬元。

二,不足之處和有待改進的地方

時光荏苒,今年的工作轉眼成為歷史。在壹年中,財務部有很多工作應該做和做好,例如資產的實物管理,各種營業費用的控制,財務會計程序的標準化和統壹的財務管理,及時準確地向公司領導報告財務數據,以及財務分析的實施。在財務工作中,我們還發現公司基礎管理較為薄弱,財務部的管理職能尚未充分發揮;相關制度規定執行不到位;財務部未對公司存在的不合理現象提出合理建議;也有壹些財務人員綜合素質和業務水平壹般;財務人員要提升自己,為企業服務。我深信公司是壹個團結高效的工作團隊,我希望每個財務人員都能獨立自主。我有信心與財務部的所有員工合作,共同創造公司的輝煌。

作為財務人員,我們決心在今後的工作中不斷總結、反思和鞭策自己,加強學習,提高綜合素質,將所學知識真正有效地運用到具體工作中,以適應時代和企業的發展。今後,我們壹定與時俱進,求真務實,大膽實踐探索,穩中求進,與社會共進步,與公司共發展,提升公司信譽,為公司更上壹層樓做出應有的貢獻。