朋友在銀行上班，這兩天她給我她所遭遇的職場不公平。
她是地級市支行的理財經理。她當前在行內客戶存款金額是最高的，是另外兩個同事業績的四五倍，但她所新增的存款比另壹位同事少了幾百萬。發獎金時，她比那兩位的少了近五千塊錢。
?朋友非常郁悶。因為這事兒她已經和我哭訴了兩次。她不知道為什麽會遭遇不公平。在她看來，她是支行內最能吃苦耐勞，也最能堅持的壹位項目經理。人家不願意幹的活她會主動承擔，不願意維護的客戶她會主動聯系，就算行內大堂經理給她引薦的客戶最少，但她會自己主動挖掘渠道做營銷。她也是分行內營銷業績最出色的。她把她的想法和感受去和上級交流了，問上級為什麽給她發的獎金最低。上級給的反饋是：上級覺得我朋友價值觀有問題，只顧得幹活。如果其他行有機會的話，希望朋友能夠調走。
朋友非常委屈。她想調到其他分行，同崗位空閑，也沒有晉升的可能性，要換只能去做她不喜歡的櫃員崗，留在這裏，要繼續容忍上級給她小鞋穿的現狀。她不知道該怎麽辦。她無法說服自己去接受不公平。委屈、郁悶、無助這就是她最深刻的感受。
她給我打了兩次電話。我嘗試著安撫她的情緒，有效果。但她再想起這件事，平復後的情緒會再次爆發。她的情緒就在平復和爆發中循環。
我是繼續安撫朋友情緒，還是告訴她“ 職場上本來就沒有公平可言，更沒有人在意妳的感受” 這句真話之間陷入了糾結。壹番鬥爭之後，我選擇了後者。
我對她情緒和觀點的認同，可以讓朋友感受到被認可、被關心、被關註，而說真話則會讓朋友覺得我在否認、指責她，給她壹種我冷酷無情、沒人味、站著說話不腰疼的印象，我還是選擇了說真話。
大家的認為遭遇到不公平，這種思維模式是怎麽來的呢？小時候如果家裏兄弟姐妹多，把“不公平”的想法表達出來，也許我們的要求能得到滿足。學校也是相對公平的環境，這裏只有壹個評價標準，那就是學習成績。從學生的階段走過來，我們習慣了用壹個標準去評估結果。
其實，大學是壹個過渡期。但很多人沒有抓住這個階段，在各種評比上，讓自己的評判標準多元化起來。大學的獎學金和高中有所不同，雖然成績在獎學金的評估裏能占到百分之六七十的比重，但還有百分之三四十是要靠學生參加活動、考證來得到的。這部分成績的獲得，並不是完全靠個人努力就能得到。如果學生童童只關註成績，不關註社群活動的話，等他看到最後的獎學金評定表會犯嘀咕：這些活動都什麽時候舉行的？我怎麽不知道？是不是老師偏心眼，只通知了壹部分學生呢？恭喜童童答對了。
也許所有的學生都看到了老師發送的活動通知，但大部分不知道參加活動有什麽價值。老師只會給和他關系近的人重點強調，後續並給予指導。這是學生在和老師的關系中得到的紅利。如果童童不願意接受獎學金評定的標準，他還會壹直和老師就標準的問題較勁。他認為自己學習成績足夠好，足夠認真，在評獎學金時卻名次靠後。他會覺得老師不公平，去和老師吵架抗爭，這樣的抗爭多半無效。
人在感受到不公平的時候，才會要求公平。如果自己是受益的、有特權的壹方，很少有人會替別人感到不公平。領導給兩個員工發獎金，分的少的壹方會覺得不公平，會發聲要求公平；而分的多的壹方會覺得自己拿這麽多錢理所當然。當我們覺得不公平時，往往會放大自己的付出，而輕視了別人的努力。很多人認為別人的付出不值得壹提，對別人的某些特質不屑壹顧。實幹派的人，往往看不起會搞關系的人。朋友跟我抱怨時，有壹句話說了好幾遍：“領導不就因為另壹個人會說話，會來事，會哄她開心嗎？可那個同事幹活少，他憑什麽拿那麽多錢？”
朋友在試圖用她努力的標準來衡量領導的標準，她認為領導的標準不合理。在朋友看來評獎學金的標準就是努力程度和業績。但對獎金分配具有決定權的領導，下屬帶來的情緒價值——是否讓她開心，也是獎金的評價標準之壹。朋友不認可領導的標準，感到痛苦。但在銀行，有決定權的是領導，而不是朋友。領導就是喜歡某些長相、某些性格的人。這是事實，她不想接受也得接受。不接受，就繼續到處訴苦，自我折磨，或者直接離開，換分行。但她目前沒有選擇權。職場沒有絕對公平的標準，在自己沒能力選擇的時候，對標準沒有談判權，只能接受標準。不接受就意味著要出局。
那如果我們在工作中也遇到了幹活多，業績也不錯，但在單位得不到領導公平待遇的情況應該怎麽辦呢？
首先，自我審視。 自己當前的位置是怎樣的？拋開情緒，留在這裏是不是最好的選擇？如果離開了還能去哪裏？如果在市場上有了足夠的議價能力，可以選擇離開，這個議價能力也是壹個人能力、競爭力、不可替代性的直觀體現。如果沒有可替代選項，那麽我們還要在這裏繼續戰鬥了。
其次，調整心態。 我們可以把它當成折磨，也可以當成考驗。不過既然事情已經發生了，我們沒有能力去改變領導的標準。但我們可以改變自己對這件事情的態度。把它當成磨練的機會，提升人際關系的能力。有這樣現成的領導當陪練，這也是壹種樂趣。和讓人不舒服的人也能和平***處，借機會先把能力提升上來再說。
朋友講，之前的壹個上級給她出了個主意，讓她消極怠工，直到現任領導無法忍受，主動給她找位子，這樣也就解決了沒有新崗位的問題。朋友拿不定主意要不要這麽幹。我說：“如果妳這麽做了，這最起碼暴露出來妳兩大缺陷。第壹是妳是壹個無法和上級處好關系的人；第二妳是壹個無法控制好自己情緒的人。換了妳妳願意要這樣的下屬嗎？得天天看下屬的白眼，壹不開心了還撂挑子不幹活。就算有了新崗位，妳不是被當成人才請過去的，而是被當成垃圾清理過去的。”
最後，做出選擇。 如果要離開，也別壹時沖動馬上離職。如果要留下，那就定壹個長遠的計劃，把在這裏自己能爭取的壹切先拿到手再說，不管是能力、人脈還是物質上的回報。
暫時的情緒認同會讓人舒坦，但從更長遠的發展角度來看，我就是會勸她接受職場的不公平，把生氣的時間用在對自己能力的培養上。