麥當勞是世界著名的快餐業之王，它的連鎖店遍布世界各個國家，它每年的收入高達200多億美兀。如此龐大的壹個企業是怎麽發展起來的呢?
提到麥當勞的發家史，不得不提壹提麥克與迪克兩兄弟，是他們首先開創了這壹事業，然而真正把麥當勞事業發揚光大的卻是克羅克。在遇到克羅克之前，麥克與迪克兄弟倆缺乏遠見卓識，根本不知道“麥當勞”三個字的價值，加上他們根本不懂企業的經營管理，所以他們所經營的麥當勞壹直不景氣。
1954年的壹天，克羅克與麥氏兄弟正式達成了代理連鎖的協議，克羅克正式獲得了發展麥當勞餐廳連鎖店的權利。
1955年3月的壹天，麥當勞公司JE式掛牌成立。克羅克充分運用他以往的經驗開始創造獨特的連鎖式經營。在之後短短的10年時間裏，麥當勞公司迅速發展壯大。但公司也面臨著更大的難題，那就是在競爭激烈的環境中如何快速發展，這在當時已成為當務之急。此時，隨著公司連鎖店的快速發展，麥克兄弟對公司發展的阻礙作用也愈來愈明顯。壹方面麥克兄弟的思想保守、眼光短淺，另外壹方面，麥克兄弟根據合約每年拿走連鎖店0．5％的營業收入，這使得麥當勞的發展嚴重缺少資金而無法迅速壯大。在這個關鍵時刻、麥克與迪克兄弟卻提出要出讓股份，這無疑是雪上加霜。但是克羅及其同事們經過艱苦努力，最終還是想盡辦法籌得了270萬美元的貸款，換取了麥當勞的全部經營權。盡管當時看上去花費了非常大的代價，但從今天看來，當時的決策是非常值得的。因為當時若不從麥克兄弟手裏接管全部權利，按現在整個公司壹年近300億美元的銷售額計算，每年就要向麥克兄弟支付1．5億美元的權利費用。這對今天的麥當勞來講，損失也會更大，更何況如果沒有當時的決策，麥當勞也不可能具有今天這麽大的規模。正是因為克羅克具備超前的眼光以及斷臂求生的勇氣才有了今天的麥當勞王國。
總而言之，麥當勞在付出了慘重代價之後，終於獲得了自由和獨立，而270萬美元的代價終於換來了麥當勞的騰飛。
管理啟示
在自然界中，有很多動物具有斷臂求生的本能，如壁虎、蜥蜴等。斷臂雖然是痛苦的，但總比失去生命要劃算得多，況且有時斷掉的東西還有可能再長出來，可生命壹旦失去，就無法再找回來了。這個道理很多人都明白，但是作出這種決定需要很大的勇氣。麥當勞之所以能夠騰飛，正是因為當時的克羅克具有這種斷臂求生的勇氣，在關鍵時刻作出決策需要勇氣和魄力，有舍棄才會獲得成功
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八佰伴：沈沒的航母
現年68歲的八佰伴集團創辦人和田壹夫，以其《八佰伴——從零到億萬》的自傳風靡全球而成為傳奇式人物。他本是日本靜岡縣數家八佰伴雜貨鋪的小老板，繼承父母所經營的果菜店，書寫了“阿信”式艱苦奮鬥的典型故事。60年代末，當大型超市在日本興起時，他由於無力角逐而另辟蹬徑到海外拓業。八佰伴的前身於1973年10月首先在香港註冊壹家私人有限公司。1984年和田壹夫大舉進軍香港，壹連開了9家八佰伴百貨公司，加上澳門壹家***發展了10家分店，短短數年就建起了壹個百貨業王國。到1990年5月，他更是挾11．5億港元資金將八佰伴總部遷往香港，展示他在香港落地生根的決心。1993年，當香港經濟處於調整期時，他又看到中國內地的市場潛力，將八佰伴總部遷往上海，並在沙頭角、上海、北京建起三家百貨公司。在不算長的幾十年裏即發展成為赫赫有名的百貨業集團，其吃苦耐勞的精神不能不使人感動。和田家族憑借其過人的膽識和舉債經營的方式，使八佰伴在日本本士迅速擁有了71家連鎖店，在海外擁有了27間分店網，其發展速度之快的確令同業望塵莫及。這種敢於從資本市直接融資、迅速發展連鎖店占領市場的做法，壹度為日本財經界所稱頌。僅從1990年至1994年，八佰伴***發行了總值約500億日元(約35億元人民幣)的可轉換債券。最近幾年，八佰伴大舉進軍中國市場的淩厲勢頭，更加令世人矚目。他們除了將集團總部遷至上海，鄭重宣布在中國建立1000家超級市場，還在中國首家成立了中外合資大型零售商業企業。這壹度使得中國國內不少商家感到很大的壓力。八佰伴雖然破產了，但折斷了翅膀的鷹還是鷹。而我們的壹些上市公司，僅以募集“無須償還貸款”為目的，懶於進取，因此，很有必要從它幾十年不斷拓展壯大的歷程中“索取”，學習那種自強不息、壹往無前的精神。
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沃爾瑪歷史發展歷程
正如第壹家店那樣，今天的沃爾瑪依然為三項基本信仰所推動。雖然山姆先生已經離我們而去，但他的理念與哲學卻將永遠引領我們走向成功。 沃爾瑪之所以獲得今天的成功是源於其從不對公司現狀自滿。沃爾瑪是壹間有遠見的公司，它非常珍視自己的過去，並善於從中總結經驗教訓，但不會停滯不前。 以下大事年表反映了沃爾瑪公司的發展歷程。
1960年代
1962年 山姆?沃爾頓創建公司，在阿肯色州羅傑斯城開辦第壹家沃爾瑪百貨商店。
1969年 10月31日成立沃爾瑪百貨有限公司。
1970年代
1970年 在阿肯色州的本頓維爾鎮成立了公司總部和第壹家配送中心。
1972年 沃爾瑪公司股票獲準在紐約證券交易所上市。
1975年 山姆?沃爾頓受韓國工人的啟發，引進了著名的“沃爾瑪歡呼”。
1980年代
1983年 在俄克拉荷馬州的中西部市開設了第壹家山姆會員商店。
1984年 山姆?沃爾頓實踐對員工的許諾，公司稅前利潤達到8%，他在華爾街跳起了草裙舞。
1984年 大衛?格拉斯出任公司總裁。
1987年 沃爾瑪的衛星網絡完成，是美國最大的私有衛星系統。
1988年 大衛?格拉斯出任公司首席執行官。
1988年 首家沃爾瑪購物廣場在密蘇裏州的華盛頓開業。
1990年代
1990年 沃爾瑪成為美國第壹大零售商。
1991年 沃爾瑪商店在墨西哥城開業，沃爾瑪開始進入海外市場。
1992年 3月17日山姆?沃爾頓先生獲得由美國總統喬治?布什頒發的自由勛章。
1992年 4月5日山姆?沃爾頓先生辭世。
1992年 4月7日S?羅伯森?沃爾頓出任公司董事會主席。
1992年 沃爾瑪進入波多黎各。
1993年 沃爾瑪國際部成立，波比?馬丁出任國際部總裁兼首席執行官。
1993年 12月首次單周銷售額達到10億美元。
1994年 在加拿大收購了122家Woolco商店。
1995年 進入阿根廷和巴西。
1996年 通過成立合資公司進入中國。
1997年 成為美國第壹大私人雇主。
1997年 在美國擁有68萬名員工，在美國本土以外有11.5萬名員工。
1997年 沃爾瑪公司股票成為道瓊斯工業平均指數股票。
1997年 沃爾瑪年銷售額首次突破千億美元，達到1,050億美元。
1998年 收購21家Wertkauf，進入德國。
1998年 首次引入社區店，在阿肯色開了三家社區店。
1998年 年度慈善捐款超過1億美元，達1.02億美元。
1998年 通過成立合資公司，進入韓國。
1999年 員工總數達到114萬人，成為全球最大的私有雇主。
1999年 收購了ASDA集團公司(有229家店)，進入英國
2000年代
2000年 在《財富》雜誌的“全球最受尊敬的公司”中排名第5。
2000年 李斯閣出任沃爾瑪公司總裁兼首席執行官。
2001年 在《財富》雜誌“全美最受尊敬的公司”中排名第3。
2001年 單日銷售創歷史紀錄，在感恩節次日達到12.5億美元。
2002年 登上《財富》雜誌全球500強榜首，並在評選的美國最受尊敬企業中排名第壹。
2003年 又壹次在《財富》雜誌評選的美國最受尊敬企業中排名第壹。