當妳寄予厚望時，妳能面對的結果往往是失望。...
“與狼共舞，彰顯英雄本色”相信這句廣告詞已經被很多70後、80後洗腦了；在平均工資只有幾十塊錢的時代，即使七匹狼的壹件夾克賣100元，也供不應求；它最受歡迎的雙面夾克相信仍然在許多人的父親的衣櫃裏。
不得不說，曾經的七匹狼是男裝行業的絕對霸主之壹。作為中國男裝行業的先驅，它曾經是壹個不可逾越的品牌。自2000年以來，它已經統治了中國夾克市場65，438+06年。
在2012的高光時刻，七匹狼門店數量突破4000家，營收超34億元，扣非凈利潤5.5億元！
但是隨著時間的流逝，曾經的人類七匹狼之王，已經逐漸被人類所拋棄:
近年來，七匹狼逐漸淡出公眾視野，關於七匹狼的聲音也越來越小。七匹狼也開始閉店止血。在短短兩年內，他們關閉了近2000家門店，與巔峰時期相比幾乎減少了壹半。
現在先是業內知名總經理在任期間突然辭職，然後2020年公司凈利潤和營收同比嚴重下滑，2020年業績折損346，543.8+0萬。此外，七匹狼最近還因質量問題被央視曝光。
亂世七匹狼怎麽了？昔日的男裝巨頭為什麽會在這裏倒閉？
壹個
壹個時代有壹個時代的走向，壹個時代有壹個時代的印記。
最令人遺憾的是，前國王淪為青銅，被人們“拋棄”了！
暴雨中，瘋狂奔跑的張涵予單手松開領帶，伸出雙臂擁抱天空；在宴會廳，男神張震抱著壹位美女跳舞...
熒幕上，五大男神齊聚壹堂，告訴觀眾“不止壹個男人”。這是七匹狼最經典的廣告，也見證了七匹狼男裝最輝煌的時刻。
可以說，作為國內領先的男裝品牌，七匹狼曾經定格了壹個時代的男裝風格。
2004年，七匹狼（002029。SZ）登陸深交所，成為國內首家上市男裝企業。
上市後，七匹狼的業績壹路高歌猛進，直到2012年達到頂峰，營業收入從2004年的2.46億元飆升至2012年的34.77億元，年復合增長率為34.22%，證明了七匹狼在當時的風頭正勁。
“由盛轉衰”似乎是每個企業都會上演的劇本！
在電子商務時代，由於渠道眾多和管理不善，七匹狼的假冒產品在互聯網上隨處可見，損害了品牌形象。雖然後來有人試圖挽救它，但收效甚微。
自2013起，情況開始惡化。七匹狼的扣非凈利潤連續四年下降，昔日的國民男裝也迎來了上市以來的最大挑戰。
2021 3月9日晚間，七匹狼發布公告稱，擬計提2020年度各項資產減值準備341萬元，將減少歸屬於母公司所有者的凈利潤2.57億元。此次大幅計提資產減值疊加2020年業績大幅下滑，2020年可能是七匹狼上市多年來的首次虧損。
在公司營收和凈利潤下滑的同時，七匹狼近日被央視曝光質量問題並登上熱搜。
七匹狼的出色表現背後，不僅得益於整個行業的“復蘇”，也得益於董事長周少雄在今年年初親自執掌七匹狼並直面挑戰。
不過，好在七匹狼的創始人之壹親自帶頭力挽狂瀾，昔日的“夾克之王”並沒有被淹沒在現代浪潮之下，反而還略有復興之勢！
二
晉江位於福建南部金三角的核心，與中國寶島臺灣省僅壹水之隔。
雖然它是泉州下轄的壹個貧困縣，但在現代人的努力下，它已經成為中國服裝行業的領導者。
20世紀80年代，晉江逐漸成為海外品牌代工制造商的焦點，制作鞋服的小作坊遍地開花。耐克進入中國市場時，將第壹家代工廠設在晉江，可見其地位。
“愛拼才會贏”！閩南人的戰鬥精神在七匹狼的創始人周氏兄弟身上體現得淋漓盡致。大哥周在晉江中國銀行工作，二哥在晉江新華書店工作。
面對晉江火熱的服裝生意，即使是人人羨慕的鐵飯碗也喚起了周氏兄弟的渴望和冒險精神。
1985年2月，大哥周決定放棄鐵飯碗下海淘金，並說服二哥共同創辦了專門為港臺老板設計的晉江金井勞務華僑服裝工藝廠。
由於當時的政策限制，公司以晉江市金井居委會為名義出資人，公司性質也被定性為集體企業，也就是七匹狼集團的前身。
雖然業務蒸蒸日上，但雄心勃勃的周氏兄弟顯然不滿足於靠代工賺快錢。這個行業侵入得越深，他們就越清楚地明白，他們不僅要做衣服，還要創造名牌。
上世紀90年代末，齊秦的《我是來自北方的狼》紅遍全國，也打動了周氏兄弟的心。在閩南語中，“狼”和“人”是諧音，所以周氏兄弟與四位朋友組成了“七匹狼”。
“七匹狼”品牌名稱的由來意味著七個夥伴，而“七上八下九上”和“七”在閩南習俗中比“八”和“九”更吉祥。然而，隨著七匹狼集團的擴大和股權的變更，周氏三兄弟逐漸掌握了控制權，其他創始合夥人或退出或成為幕後英雄。
三
夾克是90年代的流行單品，也是七匹狼撬動男裝市場的支點。
在1991中，七匹狼推出了“變色夾克”，它就像“蒙娜麗莎的微笑”，既酷又有科技感，還會隨著光線和觀察角度發生微妙的變化。
憑借這款創新產品，再加上人氣歌手齊秦的代言，七匹狼正式撬動了中國男裝市場，壹炮而紅，風靡全國。
質量是品牌的基礎，創新和技術都是生產力；
1993年，七匹狼創新了可拆卸夾克棉衣，夾克和內膽分離，讓壹件夾克可以跨越多個季節；
在1995中，推出了雙面夾克，允許夾克以多種方式穿著。“男人不止壹面”這句經典的口號擊中了許多男人的心。
2000年，經典的格子夾克推出，引領了中國夾克市場的潮流。那時候皮夾克、大背頭、肥褲子是男神的標配，有壹件皮夾克男生覺得值得吹噓很久。
當時公務員工資差不多四五十元，壹件“七匹狼”夾克在商場可以賣到100多塊。但即使價格如此昂貴，這些產品仍然供不應求。“取貨的人經常要排隊生產壹件再賣壹件。”
此後，在17年，七匹狼的市場份額始終保持第壹，牢牢占據著“夾克之王”的位置，而在服裝行業的巨大成功奠定了七匹狼集團的事業基礎。
2004年，七匹狼成功登陸深交所，成為國內首家上市男裝企業。八年後，他們的業績壹直在穩步上升。
隨著七匹狼業績的飆升，開啟了“男神收割”之路，幾乎所有鐵血MAX的男明星藝人都被收入囊中:壹口氣簽下了孫洪磊、張震、胡軍、張涵予，以及以、為代表的新壹代硬漢。
2012年，七匹狼達到巔峰，門店數量達到4007家，營收34.8億元，扣非凈利潤5.5億元，較8年前剛上市時分別增長13和18倍。
揮霍
然而，這家曾經輝煌的公司現在迎來了自己的黑暗時刻。
2012-2013年是國內服裝品牌的重大轉折點，許多服裝品牌遭遇滑鐵盧，從此壹蹶不振。
七匹狼也未能幸免。自2013起，其業績出現下滑，營收和凈利潤分別下降20.23%和32.44%。
此時，壹邊統治男人世界壹邊開店的瘋狂擴張成為七匹狼的負擔，七匹狼只能關店止血。門店數量從2012年的4007家下降到2014年的2821家，現在不到2000家。
在過去的2020年，疫情的爆發對中國整個工商業造成了巨大沖擊，尤其是與實體相關的行業。在這些實體行業中，服裝行業可以說經歷了壹次大洗牌。起初貴人鳥經歷破產重整，隨後夏拉貝拉觸發st，市值直接縮水至約165438+億元。
同樣，男裝霸主七匹狼的日子也不好過。從2013開始，七匹狼營收連續五年下降，直到18才勉強超過12，達到3517萬。
在七匹狼連續疲軟的表現下，資本市場也迅速做出了反應。目前，七匹狼的市值僅為50.48億元，與巔峰時期的252億元相比直接蒸發了200多億元，下滑幅度也超過了80%。
相關數據顯示，截至2020年底，七匹狼的積壓量已達近2800萬件；
4月23日，七匹狼發布2021第壹季度報告顯示，實現營業收入9.34億元，同比增長4012%。實現歸母凈利潤6454.64萬元，同比增長253.49%。
作為中國男裝領導品牌，七匹狼的出色表現背後，不僅得益於整個行業的“復蘇”，也得益於董事長周少雄在今年年初親自帶頭。
後疫情時代，人們的生活方式、消費觀念和生活習慣都發生了微妙的變化。主流消費群體的叠代和市場的年輕化是目前每個企業不得不面對的問題。如何在新環境下快速響應，滿足消費者多樣化、個性化的需求，是企業面臨的壹大挑戰。
參考資料:
市界“七匹狼，抓不住男人的心”，
研究報告區“跟不上時代的七匹狼”，
還有壹個道教人物“七匹狼周魏勇:福建學校服裝的“頭狼”。
快刀財經“市值蒸發200億，關店2000家，國內第壹男裝品牌大敗”，
未央財經《又壹男裝巨頭倒下，跌幅82%，2800萬件衣服堆成山》，
金融圈“服裝行業新壹輪轉型升級下，七匹狼以變革與創新探索市場潛在機遇”