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看萬科新君郁亮是如何掌控權利的 曝郁亮工作經歷

萬科郁亮是如何掌控權利的呢?對於萬科公司現在大家都很關註,最近關於他們內部的變化有什麽呢?據說郁亮是萬科公司新君,對於這個從底層壹步壹步坐上萬科董事位子的郁亮大家很好奇他是怎麽做到的呢?郁亮工作經歷是什麽,他是如何做到掌控萬科的呢?下面我為妳講述。

 俗話說,長江後浪推前浪,前浪死在沙灘。這個後浪是如何把前浪摔死在沙灘上的。

 2015年最大的財經新聞是萬萬沒想到;,中國最大的兩家房地產公司萬科和萬達進行了合作。有人說這萬科和萬達合作就像是兩個同性者結婚,因為萬達有的能力,萬科都有。萬科能做的,萬達都能做。可是他們倆為什麽要結婚呢?其實這是萬科的新君郁亮的壹招妙棋叫 挾洋自重;。萬萬合作;是郁亮廢掉王石的最關鍵的壹步。

 但為什麽說萬萬合作王石就被廢掉了呢?王石行走江湖,遊學世界到處登山,遊南極,登北極,去哈弗,去劍橋。但是,王石的頭上仍然頂著壹個桂冠就是萬科的創始人,也是萬科的精神領袖。郁亮的這壹個萬萬合作,就把王石的精神桂冠給摘掉了,我們知道萬科王石有壹句著名的話:什麽叫做好公司,叫壹句話能說清楚的就叫好公司。說我萬科為什麽是中國房地產裏市值最高的,為什麽是優股,為什麽是成為標桿性的人物?因為我萬科壹句話能說清楚。

 萬科是中國最大的住宅房地產開發商,專為中國的中產階級服務,像當年的華為信誓旦旦說永遠不做終端產品壹樣,萬科曾經給王石下了壹個10年、15年的規劃,立下了壹個遠大的戰略目標就是萬科只做住宅。把所有的其他的都拆掉了,包括文化產業,萬科還拍過電影《紅櫻桃》,出過雜誌《萬科周刊》,也做過商業地產。

 但是這些王石全部都根本定位理論全都聚焦了。而萬達呢,卻是中國房地產的壹個異類,且不說萬達公子王思聰在那裏天天嬉笑怒罵,萬達什麽都做,既做住宅地產,也做商業地產,還開電影院線,現在又有了 騰百萬;,萬達力邀騰訊、百度[微博]進行互聯網的融合。