首先，生產看板
生產看板是將計劃部門的計劃安排以他的計劃生產知識的形式發布到每個車間，然後員工可以通知自己的生產任務並了解產品的生產進度。
二、電子看板
電子看板以LED的形式顯示看板的生產任務，可以顯示不同的設備生產工位，使工人可以根據電子看板的內容明確加工任務，從而使每個生產人員的工作職責更加明確。這樣就可以避免生產人員系統在做什麽，從而真正實現生產車間的透明管理。
三、生產異常看板
生產異常看板是指當車間生產現場出現異常情況時，可以通過電子看板及時發現問題。例如，缺少材料、未能按計劃開始或完成等。，通過電子看板或PC屏幕幫助車間經理及時處理，以確保生產設備的穩定運行。
四、物料管理看板
顧名思義，物料管理看板可以通過精確計算每種物料的交付時間和數量，清楚地記錄每種物料過去和未來的庫存變化，包括原材料、半成品和成品。知道每個產品的庫存是否過剩，我們可以更好地控制和管理材料，有效地消除庫存，避免短缺。
動詞 （verb的縮寫）設備管理
設備管理是車間生產加工的基礎和根本保證，也是車間生產管理的重點。如果設備發生故障，將直接影響車間的生產能力，並影響當今企業的整體生產效率。設備管理可以滿足生產車間設備的日常管理，提高設備的使用壽命，降低設備的故障率。
六、產品質量管理
產品質量關系到企業的生產效率，因此企業應特別重視。質量管理涉及很多東西，如產品合格率和產品質量信息記錄。通過看板管理系統，我們可以了解產品的實施質量信息，並跟蹤和管理不良產品。並及時制定糾正措施和進行及時反饋。