9月30日，傳音控股（688036）正式在科創板上市，每股發行價35.15元。截至當日收盤，股價為57.8元/股，漲幅為64.44%，總市值約為462億元。
在9月30日的上市儀式上，傳音控股董事長朱趙江回應了華為的訴訟，並表示他相信法律會給出公正的答復。
9月29日，傳音控股董事會辦公室相關人員證實，公司確實被華為起訴，理由是華為主張傳音侵犯著作權，華為索賠金額為2000萬。不過，公司尚未收到法院的正式文件，因此不會影響傳音控股於9月30日在科創板上市。
根據會議招股說明書，朱作為實際控制人，間接持有傳音控股65，438+05.39%的股份。以此計算，隨著上市呼聲的高漲，朱的凈資產達到約765，438+0億元。
據悉，朱，出生於1973，曾就職於浙江、寧波波導、深圳賽特科技等公司。，並於2013創立傳音。憑借其在海外市場的經驗和洞察力，傳音現已被業界稱為“非洲之王”。
雖然這是壹個在國內鮮為人知的手機品牌，但實際上在海外市場甚至政府機構和投資機構中，傳音已經相繼獲得認可。
仔細查看傳音股份的招股書草案可以發現，傳音股份的13名股東中沒有壹名是個人，全部為機構股東，其中包括5家與員工持股相關的公司。
（13股東概況）
除傳音控股外，朱亦為上海中川、深圳展翔、深圳展川、深圳傳承及上海薩瑞的執行董事及總經理，以及傳音投資、李川投資、上海傳鷹、上海小川、億緯控股及深圳億嘉信息科技有限公司的執行董事
據啟信寶綜合統計，朱趙江通過近65，438+00條路徑間接持有傳音股份。
以第壹大股東為例。傳音投資近兩年壹直是傳音控股的控股股東，持有後者56.73%股份。朱是傳音投資的最大股東，持有20.68%的股份。以此計算，朱趙江借助傳音投資平臺實際控制傳音控股11.73%的股權。
（啟信寶統計朱的持股路徑來發聲）
據說公司的主要機構股東中，傳音投資、李川投資、傳承創業、李川創業和傳音創業都是員工持股平臺。
其中，前兩家公司為創始股東持股平臺，組織形式為公司法人；後三家公司為員工持股平臺，而傳承實業、李川實業、傳音實業和石川實業通過傳承創業、李川創業和傳音創業間接持有發行人股份，傳承創業、創業和傳音創業為員工間接持股平臺，並以合夥企業形式組織。
據啟信寶統計，在正式上市前，傳音還在2016年7月和2017年6月接受了三輪融資，並引入了投資機構元恪資本、洪泰基金和健坤投資以及互聯網巨頭網易。
目前，各大投資機構仍持有較大比例的股票。例如，元恪基金目前持有65，438+04.4%。
香港網易娛樂目前持有傳音0.98%的股份，這也與兩家公司的業務合作有關。官方聲音稱，公司積極與網易等多家國內領先互聯網公司開發和孵化移動互聯網產品，並在音樂、遊戲、短視頻、內容聚合等應用領域開展戰略合作。
此外，股東名單中還有來自新加坡的官方投資。招股書顯示，新加坡財政部可通過TETRAD和GAMNAT控制公司2.94%的投票權。
朱為什麽有如此大的魅力？另類音王之路是如何煉成的？
最廣為人知的是陪伴了壹代人的廣告詞“手機中的戰鬥機”——小鳥。在那裏的工作經歷讓他對海外市場的競爭和發展有了深刻的認識。
朱曾經說過，他在手機行業已經呆了16年了。在波導，他從銷售員做起，逐漸成為華北地區的首席代表。2003年，他成為波導銷售公司的常務副總經理。
轉折點也在此時出現。此後，朱壹直負責波導的海外業務，足跡遍布幾十個國家。也正是這些經歷讓他看到了非洲市場的競爭窗口。
早些年，當地市場只有三星和諾基亞等少數品牌，與其他市場相比，競爭對手並不多。朱於是瞄準了這裏中檔手機價格的市場機會。
非洲是世界第三人口大國，消費潛力尤其可觀。這為傳音通信聚焦新興市場奠定了起點。與非洲當地市場相比，中國國內制造商在功能機和智能手機的研發、生產和運營方面擁有充分的經驗。
事實上，針對當地市場，傳音做了大量本土化研發，讓傳音能夠迅速獲得當地消費者的青睞。
招股書顯示，該公司在為深膚色人士拍照方面取得了多項研發成果。包括夜間深膚色人像拍攝、深膚色智能美顏、深膚色人臉識別；功能機的核心技術還包括多卡設置、高品質音樂響度技術、手機防水防腐設計等。，這些無疑都是極具本土化針對性的研發。
據朱此前介紹，針對非洲當地市場，傳音團隊成立了壹個工作組，收集了大量當地人的照片，並對面部輪廓、曝光補償和成像效果分析進行了分析和調整。
根據研究機構IDC的數據，截至2018年，傳音手機出貨量為65438+2400萬部，占全球市場份額的7.04%，在全球手機品牌廠商中排名第四。非洲市場份額高達48.71%，排名第壹；印度市場份額達到6.72%，排名第四。
目前傳音不再僅聚焦非洲，而是逐步向南亞、東南亞、中東、南美等全球新興市場國家拓展布局。
隨著業務的發展，其實目前傳音已經不再只是壹家手機公司。資料顯示，傳音在多元化戰略下，除旗下三大手機品牌TECNO、itel和Infinix外，還成立了數碼配件品牌Oraimo、家用電器品牌Syinix和售後服務品牌Carlcare。
此外，公司還建立了HiOS、itelOS和XOS等智能終端操作系統，並圍繞OS操作系統開發了應用商店、遊戲平臺、廣告分發平臺和手機管家等工具。
朱趙江表示，希望建立壹個類似小米的生態系統，推出更多產品線，未來肯定會采用更多整合聯恒的模式。
（語音傳輸主營業務收入概況）
傳音並非沒有爭議。說到底，來自華為的訴訟只是壹個方面。招股書顯示，傳音2018的研發比例僅為3%，與大型科技公司相比仍處於較低水平。
（招股說明書中合理研發的比例）
從銷量來看，功能機仍對傳音構成較大助力，這是基於新興市場的發展規律，但未來也可能成為制約因素。畢竟，新興市場未來將進入智能手機轉換階段，許多全球頂級制造商已在該領域潛伏多年。
比如聲量分布第二的印度市場，就是目前主流手機廠商爭搶的市場。去年小米已經取代三星奪得當地智能手機銷量冠軍，vivo也在當地布局多年，屬於最早壹批進入印度的國產品牌；對於非洲市場，華為也有自己的考量。
招股書顯示，2016年至2018年，傳音智能手機銷量從1661萬部增長至3406萬部，智能手機銷售金額從67415479億元增長；功能機銷量從5896萬臺增長到9022萬臺，銷售金額從36.8億元增長到59.5億元。功能機的銷量幾乎是智能機的三倍。
該公司還在招股書中表示，隨著未來成熟市場的進壹步飽和，不排除其他手機制造商將進入並加大力度開拓非洲和印度等新興市場。公司面臨的市場競爭風險將日益加劇。雖然公司在非洲和印度取得了較高的市場份額，但如果發行人不能保持產品的技術創新，不斷提高產品質量和服務水平，繼續加大在技術研發、品牌運營、市場營銷、售後服務和供應鏈管理等方面的投入，則可能面臨客戶資源流失和市場份額下降的風險。
當然，基於此前在本土市場多年的布局和對品牌的好感度，傳音自然有自己的護城河。至少從技術和戰略層面來看，傳音的整體發展邏輯並不弱。
除了基於本地化的技術外，語音傳輸與當前的手機制造商具有相似的商業思維，例如名為“Glocal”的本地化操作模式，與ov類似；比如傳音目前正在打造的生態外設體系，就類似於小米。
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