企業文化是整體文化系統下的1個亞文化，是用文化學的理論和方法研究經濟與文化融合現象時產生的1個亞文化。
國內外關於企業文化的定義約有400種，幾乎每壹位管理學家和企業文化學家都有自己的定義。盡管人們看問題的角度不同，但基本含義是相同的:企業文化是指企業在壹定價值體系的指導下選擇的那些普遍的、穩定的和壹致的行為的總和。
壹些西方學者關註企業文化的含義而不是定義。根據美國學者特倫斯·迪爾和艾倫·肯尼迪在《企業文化》中的觀點，企業文化包括五個要素:企業環境、價值觀、英雄、文化儀式和文化網絡。
威廉·大內這樣認為。他說:“65，438+0家公司的文化是由它們的傳統和精神特質組成的，包括65，438+0家公司的價值觀，如進取、防禦和靈活-這些價值觀決定了意見和行動模式。”
Edgar H. Shain認為，“文化”是指“由壹些基本假設組成的模型，這些假設是由壹些群體在探索和解決適應外部環境和內部整合問題的過程中發現、創造和形成的。這種模式效果很好，可以認為是有效的。”
日本學者水谷·內切爾說:“企業文化包括價值觀、英雄、領導者、管理制度、儀式等要素，這是管理哲學的具體體現。”
根據彼得斯·沃特曼的說法，員工做出了非凡的貢獻，這導致了高價值的目標感。這種目標感來自對生產和產品的熱愛，對提高質量和服務的渴望，對創新的鼓勵，以及對每個人貢獻的認可和榮譽。這就是企業文化。
胡恩斯說:“企業文化是在工作群體中逐漸形成的壹種規範。”
迪爾和肯尼迪認為，企業文化是1企業所信奉的主要價值，它是1價值觀、神話和英雄的凝結。
Shain和Van Manen認為，企業文化是企業生存競爭的“原則”，也是新員工想要被企業聘用必須掌握的“內部規則”。
塔吉爾·利特溫認為，企業文化是企業中物體布局所傳達的感覺或氛圍，是企業成員與客戶或其他外部成員溝通的方式。
中國學者試圖給企業文化下壹個更嚴格的定義。由於觀察的角度、覆蓋的寬度和側重點不同，這些定義表現出不同的表達方式。
孫兵先生率先建立了企業文化網絡，他的觀點很有代表性。他說:“企業文化是企業經營理念、經營宗旨、經營方針、價值觀、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。，這是企業個性化的根本體現，是企業生存和發展的靈魂。”
羅長海教授在其專著《企業文化》中的定義是:“企業文化是企業努力貫徹並實際體現在各項活動中以文明取勝的意識。”
管偉利先生認為，企業文化是在1家企業中形成的壹定的文化理念和歷史傳統，具有共同的價值觀、道德規範和生活信息，將各種內在力量統壹在壹個共同的指導思想和經營理念下，匯聚在1個共同的方向上。
徐宏先生說，企業文化是經濟意義和文化意義的混合體，即在企業世界中形成的價值觀和行為準則對人群和社會產生了文化影響。它不是指知識修養，而是指人們對待知識的態度；不是趨利，而是趨利的心理；不是人際關系，而是人際關系中體現的為人處事的哲學。企業文化是滲透在企業壹切活動中的1種東西，是企業的美德。
陳壽夫和李非認為，企業文化是指關於企業內外部環境的基本信息、基本價值觀和基本觀點，是企業基本成員遵守和信奉的行為準則；價值體系是壹個指導人們從事工作的哲學概念。
肖玨和蘇勇認為，企業文化是在壹定歷史條件下，企業在生產經營和管理活動中創造的具有企業特色的精神財富和物質形式。它包括文化理念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中，價值觀是企業文化的核心。
綜上所述，我們可以定義企業文化的本質及其與其他文化的區別:企業文化是從事經濟活動的組織之間形成的1種組織文化。其意識形態和物質形式，如價值觀和行為準則，得到組織成員的共同認可。
總之，企業文化可以分為廣義和狹義。廣義是指企業物質文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和。狹義的企業文化是指以企業價值觀為核心的企業意識形態。