稀有
？概念:人際關系處理
什麽是情感賬戶？情感賬戶是人際關系的隱喻。這個賬戶裏儲存的是信任、價值和情感。情感中所謂的“人際關系處理”，本質上是情感賬戶的存取款行為。
我
文章從生活中的壹個小例子開始。比如妳很忙的時候，會經常收到壹個八百年都不會說壹句話的朋友，給妳發壹條微信。打開的時候可以先去他朋友圈點贊。後來，選擇了另壹個案例。著名財經作家在2014寫了壹篇文章:除了導演廖。據說25年前，當吳曉波還在復旦大學學習時，他就發起了壹個參觀中國南方的計劃。然而，作為壹個窮學生，我無法籌集路費。這件事被壹位素未謀面的湖南企業家廖主任知道了。導演廖無償資助7000元。當吳曉波知道廖導演並不富裕時，他更加感激他不知道如何報恩。廖主任說:沒必要退。報告出來後給我壹份副本就行了。通過兩個案例的對比，我們可以看出，第壹種為了壹點利益而要求表揚、打擾他人作息的情況，是壹種無節制的退出行為。這個時候，如果妳在別人的情感賬戶中余額不足，很容易被別人反感。導演廖在吳曉波的賬戶上存了壹大筆錢。因此，妳必須將每壹次人際交往都視為將錢存入他人賬戶的機會。
金句分享:
人際關系處理就是在情感賬戶上存錢和取錢。註意情感賬號的長期維護，不要隨意打擾他人。允許別人幫助妳有時會加深妳們的感情。
A1
今天遇到了關於取款的事情，最近兩次大額取款。由於公司的兩種機制，我在收到領導的指示後花費了大量的精力和時間，還打擾了周圍的同事，並花了他們的時間請他們幫我看壹下計劃並提出建議。特別是江主席，我知道江主席工作繁忙，但我認為為了向領導呈現壹個完美的機制，我請江主席幫我完善我的機制。但是最後我整個機制的方向偏離了。根本原因是我在這兩件事上沒有理解領導的真實意圖和目標，沒有反復確認就根據自己的判斷制定了計劃。因此，結果偏差在所難免。
我獲得的經驗，起初讓我突然意識到為什麽我沒有感受到領導的重視，並停留在情感賬戶的解釋中，我在領導賬戶中保存的是信任，價值不夠。如果我不能始終明確領導的真實意圖並實現自己的價值，那麽領導就無法信任我。其次，我領導了我周圍的同事，尤其是那個很忙的領導。本來大家幫我是壹件很開心的事情，但是最後我得知我的整個目標偏離了領導目標，白忙了壹場。下次大家還願意這麽努力幫我嗎？
壹句話點評自己，我是怎麽讓自己平淡了這麽久的？
主動脈第二聲
既然我已經發現了自己的問題，那麽當我將來接到新任務時，我必須首先確認目標是否與領導的目標壹致。我將通過與領導重復來再次確認工作任務。我相信從現在開始，我不會盲目地做壹些消耗精力而不產生價值的工作，並將信任和價值存入領導者的賬戶中。
如果妳的方向是正確的，妳應該首先全面考慮，然後請妳的同事幫助妳提出建議。妳也應該有自己的判斷和見解！這是我自己的另壹個期望。