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項目管理畢業能做什麽

問題壹:項目管理專業的出來可以做什麽工作? 1、項目管理是項目的管理者,在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標。

2、就業方向:項目管理是20世紀50年代後期發展起來的壹種計劃管理方法,它壹出現就引起舉世矚目。項目管理是指把各種系統、資源和人員有效地結合在壹起,采用規範化的管理流程,在規定的時間、預算和質量目標範圍內完成項目。項目管理目前廣泛應用於建築、工程、電子、通訊、計算機、金融、制造、咨詢、服務以及國防等諸多行業。國家勞動和社會保障部為統壹規範,提高項目管理從業人員專業技能,特推行項目管理職業資格認證。

問題二:項目管理學什麽?以後能幹什麽? 妳想學什麽,以後想幹什麽

項目管理是壹個管理學分支的學科 ,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望。項目管理是對壹些與成功地達成壹系列目標相關的活動(譬如任務)的整體。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。

有壹些公司有招聘:項目經理

利用妳所學,管理層的職位都可以,只要妳能勝任

問題三:項目管理畢業後做什麽作業 工程相關行業。

問題四:項目管理可以幹什麽職業啊? 看妳專業是什麽,能力如何,如果能力好的話,什麽職業都可以,最重要讓老板第壹時候重要妳!有方法以下:壹、到容易出業績的市場去 成功機理:選擇壹個容易出業績的市場可以讓妳在很短的時間裏就成為公司裏壹顆耀眼的明星。容易出業績的市場壹般可概括為:壹是尚未開發的新市場,包括公司還沒有開發的和不準備開發的市場;二是明顯具有發展潛力,已有人開拓但失敗了的市場。這兩類市場都有壹定的風險,但是風險越大,回報也越大。

二、讓市場朋友為自己做宣傳 成功機理:出色的市場工作不僅表現在銷售量上,而且還體現在對顧客、經銷商、終端、 *** 部門甚至競爭對手細致入微的服務和協調過程中。壹線營銷人員通過自己的行動在這些市場朋友中建立的良好口碑,遲早有壹天會傳到公司高層的耳朵裏。通過這些人嘴裏說出來的話,公司領導壹般都是比較重視的。正所謂“桃李不言,下自成蹊”。

三、精心準備每壹次重要會議發言 成功機理:對於壹線營銷人員來說,公司的壹些重要會議是展現自己的最佳舞臺。這些會議包括員工的培訓總結會、月度或季度市場例會、公司領導的現場辦公會、市場觀摩會、年終的表彰會等等。會議上公司高層或專業部門的負責人壹般都會在場。筆者的個人體會是公司高層更願意聽取來自市場壹線的聲音,所以營銷人員壹旦有機會參加這樣的會議千萬不要放過每壹個發言的機會。妳在會上的發言實際上反映了妳的思維能力、對市場工作的認識程度。通過會前充分的市場調研和資料準備,尤其是數據的整理挖掘,妳就可以在會上從壹線的角度從容不迫。

四、抓住和高層領導相處的每壹分鐘 成功機理:高層經理壹般具有豐富的市場經驗,能夠簡單地從妳的談話中發現妳的閃光之處。既然妳認為自己是壹個優秀的銷售人員卻又沒有被發現,那麽就更應該抓住和高層領導相處的每壹分鐘,充分展現自己。

五、在媒體上展現妳的才華 成功機理:通常來講,並不是每個壹線員工都有接觸高層經理的機會,所以寄希望於壹次偶然相遇的想法無異於“守株待兔”。積極的做法應該是拓寬讓高層領導發現自己的渠道。而在公司領導關註的媒體上展現妳的才華就是壹種不錯的選擇。所謂公司領導關註的媒體壹般有兩類,壹是內部媒體如公司自己的報紙、雜誌、網站論壇等;二是外部媒體,如公開發行的營銷管理類的期刊、報紙、網站甚至電視等等。如果妳確實對市場有深刻的認識,對公司壹線的實際操作有心得,就可以分類投到這兩類媒體上,壹方面鍛煉自己的思維能力,另壹方面也可以借助平。

六、建立“良師董事會” 成功機理:著名教授羅納德在對美國500多名MBA進行調查後,總結了獲得高薪(高職位)10大法則。其中壹條就是擁有自己職業發展的“良師董事會”,董事會的成員必須對妳有興趣,具有相關知識、智慧、專業和人際關系,而且在妳尋求建議時,願意以誠相待者。壹般來說有七類人,包括妳職權上的上司、另壹位高層經理(別找妳的上司的上司,或是上司的“敵人”,這樣會讓妳的上司感到緊張或妳的不忠)、其他部門的同事、對妳坦誠相見的部屬、專業知識上的導師、產業專家、老同學等。

問題五:哪些行業有項目管理工作 20分 先看下項目管理工作主要是做什麽吧,妳就知道那些行業需要項目管理者了

1、項目經理是項目生產、經營第壹負責人,是項目安全和質量第壹責任人。

2、全面負責項目部的各項管理工作

3、負責貫徹國家和上級有關質量管理和質量保證的法規。

4、批準項目質量體系的建立、機構的設置及各部門職責的確定,並對質量方針在本項目各部門的貫徹執行的有效性負責

5、負責項目重大質量決策,資源配備。

6、負責召集項目職能部門,決策工程進度、資金流向、人員任免與日常管理事務。

7、負責決定項目內的工資分配方案與工程結算工作。

8、維護公司信譽,負責保護當地的施工市場,有義務對市場進行延續開發,如果是項目管理培訓的找希賽就好。

問題六:工程管理畢業應該找什麽工作 重點大學沒過四級沒有學位?

建議到施工單位吧

作為工程管理專業的,應該去學點技術經驗,技術是管理的基礎。

在工駭畢業五年不要談管理,老老實實的到施工單位從技術學起

問題七:請問工程管理專業畢業後可以做什麽工作? 工程管理的範圍很廣泛,先說妳準備去哪行業吧,大的行業有化工行業(主要針對是石油化工),建築行業(鐵建指鐵路建設、工民建)。

進入所對應的行業以後選擇,妳準備做管理人員、做設計人員還是做技術人員(主要針對施工)。

管理人員有經營管理,工程管理,還妳準備幹什麽合適而定

設計人員我估計妳要重新學習專業性很強的專業課程了,如化工行業的冶煉,鐵路行業的路橋隧電氣化,還有妳說的造價(化工行業跟建築行業的造價)

技術人員可以去工程建設單位,但前提是妳也要會專用,如房價,電力、通信等。

CAD 只是讓妳用來完成妳的工作的工具,如果妳聰明壹個星期就學會了,如果妳笨最多壹個月就學會了。

至於妳說的造價,有專門的工程造價專業,學期最少壹年。滿滿學吧。妳還可以試著接觸壹下人事管理工作,對女孩子來說,這個相對比較容礎點,祝妳學習順利。

問題八:工程管理是幹什麽的啊 工程管理(項目經理)包括很多,既現場管理方面,也包括施工技術方面

做工程實質講就是為了盈利,所以工程管理(項目經理工作)圍繞這個實質大概包括:

施工協調:與甲方、監理、第三方(監檢)等各方的關系協調溝通,最大程度為施工提供方便

施工人員:了解整個工程,合理安排施工人員,保證人員連續施工、交叉施工、梯次施工,

保證人員最大工效

施工材料設備:做好材料,設備組織計劃,盡量保證明天用的材料今天有,後天用的材料

明天有,即不影響施工進度、現場不大量堆積材料

施工進度:合理安排各個施工工序,保證各個工序同時施工且不相互影響。控制重要施工節點

通常管理五字包括:人 (各方面人員);機(機械器具設備等);料(材料等);

法(施工方法、法律法規等);環(施工環境及其他)

個人意見僅供參考

問題九:項目管理專業畢業能幹什麽,自考項目管理專業是那個證書,應該不會很難吧? 1 工程建設、工程設計、外貿和金礎機構、以及國家行政管理部門、事業單位、從事工業工程、生產系統分析、設計、規劃、運營、控制及評估工作.

2. 自考項目管理是石油中央財經大學頒發本科畢業證書和管理學學士學位證書以及過緊項目管理專業資質D級證書。詳情請咨詢開能教育學校。