壹是源頭治理。充分發揮學校主陣地作用,堅持應教盡教,著力提高教學質量、作業管理水平和課後服務水平,讓學生學習更好回歸校園,在校內“吃飽”“吃好”,減少參加校外培訓需求。
二是系統治理。不僅聚焦在作業和校外培訓兩個方面,在加強課後服務、減輕考試壓力、完善質量評價、營造良好生態等方面同樣作出部署,系統推進、全鏈條推進“雙減”工作。
三是綜合治理。建立“雙減”工作專門協調機制,加強部門間統籌,集中組織開展專項治理行動,形成有效工作合力,統籌學校、社會、家庭力量形成三位壹體育人格局。
四是依法治理。深入貫徹落實《中華人民***和國義務教育法》《中華人民***和國未成年人保護法》等法律精神,在法律的框架內明確各項政策,做到有法可依、依法治理。
總的來說,或將圍繞“三限”展開:壹是限制培訓機構數量。其中可能包括停止審批新的辦學許可證、關閉無證照機構、重新審查審批存量機構的合規性等。
二是限制上課時間。山西、陜西、雲南等多地已經發布通知,限制學科類培訓暑期開展教學。結合《未成年人保護法》第33條和第41條的規定,或有可能未來節假日、寒暑假、雙休日或均不得開展義務教育階段學生的學科類培訓。
三是限制收費。根據廣州越秀區的規定,已登記為營利性的義務教育階段的培訓機構或需重新變更登記為非營利性機構。此舉是對義務教育階段培訓公益屬性的強化,未來或將對培訓機構收費進行調控。
三大方向或成發展新機遇 “雙減”政策落地後,各家都在探索如何轉型,尤其素質教育、職業教育方向動作頻頻。1、素質教育炙手可熱
目前,許多教培機構開始試水素質教育,行業中,素質教育成了炙手可熱的話題。 精銳少兒深耕素質教育場景,旗下少兒科創啟蒙品牌“至慧少兒”、舞臺劇/演講產品“小小地球”、素養成長綜合體“天才寶貝”三大品牌***同構成精銳少兒素質教育新體系。 鴻合科技與國內美育品牌寶貝計畫繪本美育達成合作,簽署“寶貝計畫系列美育課程進駐鴻合平臺事宜”協議,雙方在教育信息化、美育產品供給、藝術內容引入上進行結合,發展素質教育業態,做好學校的補充。 好未來旗下兒童素質教育品牌勵步推出面向3-6歲孩子的21天在線綜合素質培養夏令營——“勵步暑期公益素養營”,內容涵蓋音樂、探索、藝術、益智、交流、科學、體能七大版塊主題活動。2、職業教育成國家鼓勵大方向
“雙減”政策主要監管學科類培訓,而職業教育是目前國家鼓勵的大方向。 高途集團上線高途APP,不同於主要聚焦K12的高途課堂APP,高途APP主要覆蓋語言培訓、大學生考試、財經、公考、教資、留學、管理、醫療等多類型職業教育業務。 奈學教育專註於IT培訓,在流行“程序員35歲還沒做到管理層,就會被辭退”的當下,面向IT職後人群,“專門為30歲+程序員找工作”。 好未來輕舟宣告進軍職業教育領域,範圍涵蓋傳統技能類、新型職業類與成人學歷類。3、教育數字化前景明朗,充滿機遇
綜合政策及頭部機構的轉型動作來看,除了快速拓展素質教育類、職業教育類產品外,教育數字化也是很明顯的發展方向,前景明朗、充滿機遇。 當然,頭部企業不論是推出新的APP,或是開啟在線夏令營等,都比較輕松,而對於中小教培機構來說,如果想要轉型升級,布局線上,顯然靠自建技術團隊是不現實的,金錢、時間、人員成本過高,而在抖音、喜馬拉雅等推出幾個視頻、音頻,顯然也稱不上是數字化轉型。 因此,大量中小機構會選擇合作技術服務商來搭建屬於自己的在線教育平臺,擁有壹個自己可以掌控的、能夠累積流量和口碑、進行後續經營轉化的平臺,這樣可以推出豐富多樣的課程形式,打造授課督學、營銷互動、用戶沈澱、商業變現增長閉環。 以知識場景數字化服務商創客匠人舉例,其幫助大量書法、音樂、美術、舞蹈、圍棋、編程、職業教育等機構成功實現數字化轉型,搭建了自己的線上教育平臺(微信公眾號、微信小程序、APP、PC網校等),為學員提供線上化教學服務。 通過直播公開課、直播小班課、視頻課、音頻課、打卡、專欄、問答、考試測評練習等,為用戶提供不同場景的互動教學,能夠很好地適應素質教育、職業教育等領域的理論+實踐教學需求,幫助學員真正學有所得,助力機構打造優質口碑課程。 而拼團、漲粉神器、推薦有禮、推廣員、代理商、企微工具等各類營銷管理工具,可以助力機構管理和運營用戶,輕松實現口碑裂變增長。內容市場則可以幫助機構增加壹個流量渠道,比如A音樂培訓機構將自己的課程上架到內容市場,B舞蹈培訓機構發現自己的用戶也有這方面需求,壹鍵上架A機構的音樂課程到自己的平臺進行售賣,B機構豐富了自己平臺的內容,增加了收入,而A機構也借由B機構輕松實現課程銷量增長。 “雙減”靴子落地,素質教育類、職業教育類、教育數字化將成為教育領域未來的發展方向,對於各大教培機構來說,既是機遇,也是挑戰,就看誰能夠更快抓住機遇實現模式轉型,實現長遠發展。