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馬驍股份金融

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我有壹個根深蒂固的觀念:妳遇到的所有問題別人都遇到過,妳給出了壹個最優解。妳要做的是找到獲得答案的路徑,虛心求教,這樣妳才能站在巨人的肩膀上;出於這個原因,我特別喜歡采訪人們的文章,研究他們的經歷及其背後的哲學,他們看待世界的維度,他們的學習方法和他們做事的態度。

為什麽這麽說?

最近看了馬寫的《朋友圈優等生》壹書,正好滿足了我學習和研究牛人方法論的壹大樂趣。事實上,馬宋嘯先生的寫作是基於這樣壹種理解:壹個人可以在幾個小時內與他人分享他在該行業積累的經驗和知識,而如果妳自己探索這些知識,可能需要幾個月、幾年甚至壹生的時間。

正如書名所言,由於馬先生選擇的受訪者都來自他的“朋友圈”,因此在分析他們的成長經歷和傳達他們的戰略經驗和教訓時,他顯然比普通采訪更具知識性和故事性。因為受訪者仍然是“優等生”,妳總能從他們有趣或令人敬畏的經歷中獲得各種有益和有趣的靈感。

然而,在我看來,最令人敬畏的老師是馬先生。除了他廣泛的朋友,他有能力收集這麽多有趣的人和故事。更重要的是,他總能在與受訪者的聊天中敏感而深刻地發現壹些事件。雖然這些事件表面上看起來微不足道,但在他看來,它們是之前發生的重大事件的癥結所在,也是未來興風作浪的機會。它們之間的因果關系,恰恰是分析壹個人身上所有偶然和必然的重點。得益於作者透過現象發現事物本質的非凡能力,自然提升了整本書的認知水平。

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因為看了《朋友圈優等生》這本書,看到了很多牛逼的角色,所以不得不說作者還是牛逼的。

讓我們談談馬先生。機緣巧合下,我做了文案工作。因為馬宋嘯先生是文案界的頂尖高手,所以不可避免地要認識他。

老實說,我很高興知道像馬先生這樣的人存在。真的不是因為他在廣告創意營銷等領域做得太好,才給了我壹個菜鳥文案這麽深刻、珍貴、感人的啟發;我之所以成為他的死忠粉,更多的是因為這個人的成長經歷和職業生涯,真的是跌宕起伏。

沒辦法,在互聯網時代,能看到這種生物的機會真的屈指可數,所以我習慣了那些月薪5萬、初出茅廬的年輕著名助理,然後還要忍受1萬噸的暴擊。當馬宋嘯在文章中真誠而坦率地寫道,他不是那種年輕時特別想理解的年輕人,不像馬文在他的書《朋友圈裏的優等生》中寫的那樣。他說自己的青春是懵懂的,進入職場後也經歷了幾次折騰才走上正軌。

這不是胡鬧。

“1998,畢業於Xi交通大學鍋爐專業,被分配到中石化天津石化煉油廠燒鍋爐。

2001我去了北航,沒好好上課。在此期間,我在IPMP做全職培訓,為《經濟觀察報》做策劃,為《金融時報》做編輯。

2005年,她加入國際廣告公司FCB擔任文案。

2008年,他加入奧美互動,擔任助理創意總監。

2010加入藍色光標公關集團,參與成立藍標互動廣告公司並擔任戰略總監。

2011第九類在線技能交易網站成立。目前也是暴風影音的品牌顧問。"

用他自己的話說,他的工作經歷有點復雜,對大多數人的職業規劃可能沒有參考意義。畢竟當他真正進入廣告行業時,他已經28歲了。而且他還承認,所有修修補補的原因是他沒有想清楚自己真正想要的是什麽以及如何去做。

然而,正是這種“坎坷”的經歷,加上他後來在他所熱愛的事業中取得的成就和高度,才更加令人信服。過去浪費的時間和“錯誤的道路”是妳今後更加努力和憤怒地前進的理由,而不是妳等待死亡和打破罐子的借口。

關於《朋友圈優等生》這本書,首先它不是壹本賣成功學的書(其實我很討厭成功學)。這是壹本成功的圖書銷售方法論。看完之後,像我這樣的普通人會陷入深深的自我懷疑:他們是不是太無聊、太不酷甚至太窮了?!

然而,在被虐待之後,妳壹定很慶幸自己讀過這樣壹本好書,因為無論是有趣的經歷還是做事的方式,這些東西不僅能讓人大開眼界,還能啟發各種思考。當然,讓妳看到生活的更多可能性是非常重要的。事實證明,事情仍然可以做,人們仍然可以這樣生活,這意味著它讓妳看到了壹種自由。

對於現階段的我來說,這本書帶來的最大價值應該是思考學習和做事的方法論。用李笑來的話說,就是“學習和學習”。

說到學習方法,壹個無可爭議的分類維度是自學和向他人學習。

關於自學,馬宋嘯先生總結說,世界上有兩種主要的學習方式。壹是通過大量的案例研究和觀察。例如,他在廣告之初閱讀了數萬條世界上最好的創意廣告;壹種是看書,直接看書。本書人物之壹的李教授就是這樣。他直接將閱讀理論運用到工作和生活中。

我們大多數人采用第壹種方式,即主要通過模仿和學習他人的案例和作品來學習。以我自己為例,我每次進入壹個新的行業或開始壹份新的工作時,我主要看這個行業最優秀的人是什麽樣的,然後通過壹個又壹個案例的積累,我最終拼湊出壹個這個行業的知識框架(當然,這只是壹個願景,最終的真相可能是,什麽是知識框架,我從來沒有見過。。。反正我沒有老老實實背某個領域最經典的書來構建知識體系的意識。。

老實說,我以前不認為世界上有第二種方法論,也不知道地球上有李角獸這樣的神。他寫的文章只有10W+。關鍵是他寫的每壹篇文章都是幹貨滿滿,甚至很多行業的專家都在認真研究他定義的概念。如果只是10W+,那就是幹貨了。最讓人受不了的是他是90後。

它刺痛了我的心。

李叫獸擅長系統理論,他能清楚地解釋文案應該如何寫。馬宋嘯分析了李叫獸的少年經歷和從小養成的閱讀習慣,這與他年輕時的戰略思維模式有關。

是的,他小時候打架被殺了。他想到的第壹件事是買壹本書來研究如何戰鬥,然後他從各種街頭小販那裏購買了各種戰鬥方法的書籍,並開始研究和整理各種流派的戰鬥技術和策略...然後他繼續刻意練習,最後成了學校裏最有戰鬥力的熊孩子之壹...

我最佩服李教授的是,他在很小的時候就知道理論應該與實踐相結合,然後在實施的過程中得到了很好的反饋,然後堅定了他對理論的信心,然後堅持他讀過的所有理論都必須壹壹實踐。

我們大多數人讀書,無論是出於假裝還是為了自我成長,都有這樣壹種誤解:如果我們讀了書,我們就會忘記它們,或者如果我們讀了書並記住了它們,我們也會對書中的真理持懷疑態度,無論它是對是錯,我反正不會驗證它們,更不用說指導實踐了。

我不相信知識就是力量,但我內心最相信的是“我知道這麽多,但我還是過不好這壹生。”

在很小的時候,我就很有自知之明。這輩子,除了讀書,我怕什麽都沒用。幸運的是,我認為我擅長閱讀。但是看了“朋友圈優等生”和李教授、李倩等大牛的讀書方法後,我感到很害怕。畢竟,當妳已經做了幾年的事情,並認為自己還有些經驗時,妳突然知道世界上有壹個妳根本不知道的遊戲.................................................................................................這太可怕了。

比被困在自己的認知局限中更可怕的是,妳可能根本不知道自己的局限在哪裏。我們做什麽呢幸運的是,在《朋友圈裏的優等生》壹書中,馬松給出了壹個完美的答案。

馬的做法是與不同的人聊天,觀察和了解壹個了不起的人,這甚至成為他學習的主要方式。

青山資本的董事總經理李倩整理了她的名片,然後邀請所有她認為感興趣的人出來喝下午茶。

我不能花掉它。羅輯思維的CEO直接撲倒了她的導師。多年前,她找了各種導師來回答她的問題,輔導或幫助她完成各種不可靠的任務,沒有任何人的背書和介紹,也沒有支付任何費用...

當然,這是學習方法論的另壹個維度,即如何向他人學習。然後,有時間再談。。。

(完)