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2021企業內部財務審計工作總結

 在財務審計工作中,妳通過自己的工作認識到了哪些經驗呢?壹起來總結壹下吧!下面是由我為大家整理的“2021企業內部財務審計工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021企業內部財務審計工作總結(壹)

 我於2021年借調至分銀行從事審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現將在分銀行借調壹年期間的工作情況小結如下:

  壹、加強學習,培養提高自身綜合素質

 為了進壹步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,認真學習,進壹步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵襲,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力,做壹個合格的審計人員。

二、強化技能,努力提高工作能力和水平

 在日常工作中,我深切體會到,審計工作是壹項專業性和實踐性很強的工作,隨著經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。

  三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

 在此從事審計工作以來,參加了分銀行系統內的物資專項審計,每壹項審計工作,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了壹定的提高。

 通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進壹步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務平臺等現代信息系統進行審計、不太了解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今後的工作中,將進壹步加強學習,努力拓展業務範圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。

2021企業內部財務審計工作總結(二)

 2021年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範管理的壹年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得壹定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

壹、2021年財務審計工作的簡要回顧

 (壹)財務方面的工作

 1、增強財務服務意識

 2021年,我們壹如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的壹項重要工作。

 為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。

 為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

 2、預算管理得到穩步推進

 壹是細化預算內容。根據各分、子公司2021年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的2021年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有壹個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們註重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程序批準後執行。壹年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。

 3、充分利用稅收政策

 充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作,並由此取得了市國家稅務局準予xx物流公司、xx運輸公司減免2021年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及20xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性經濟收益。

 4、切實加強財務管理

 根據集團公司規範財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並采用按“統壹管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

 5、強力整頓財經秩序

 根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行為,促進煙草行業的健康發展,為國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

 6、加強資金管理的作用

 為了規範集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統壹管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)

 )結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

 (二)審計方面的工作

 1、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

 (1)繼續鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理,每周必須下各核算的公司了解業務運行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這壹要求作為2021年目標考核的主要指標來考核。

 (2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

 (3)加強內部審計工作力度,發揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展,企業的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監管中要效益,實現集團內涵式、集約化發展。

 2、全面迎接國家審計

 為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門2021年12月31日的財務收支進行了復查,並結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

 3、財務的審計、監督崗位

 我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同誌的工作職責和範疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

 4、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

 為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,並贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

二、存在的問題

 2021年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現在:

 1、是需要加大制度建設的力度;

 2、是加強對分、子公司的財務管理;

 3、是財會人員的整體業務水平仍有待提高;

 4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。

 在這即將過去的壹年中,經過全部門同誌的***同努力,雖然我們取得了壹定經濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進壹步完善,財務審計方法需要進壹步改進,財務審計力度需要進壹步加強。面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。

 2021年年我司股本結構將發生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創工作,為公司財務管理服好務。

2021企業內部財務審計工作總結(三)

 2021年,在總場領導的正確領導下,在科室人員的配合配合盡力下,立異思路,改變工作風格,規範行為,嚴格遵守中央“八項規定”,盡力進步工作質量和工作效率,較好的完成了全年的工作任務,現將全年工作總結如下:

壹、增強財務、審計人員業務培訓學習,盡力進步財務、審計人員業務素質

 為了進步財務、審計人員業務程度、綜合素質,多次組織財務審計人員進行業務培訓學習。2021年6月、11月專門組織總場及各林場財務審計人員,分兩批參加了xx省內部審計協會舉辦的內部審計業務培訓班;2021年8月至10月又多次組織各場場長、書記、財務審計人員進行內控業務、內節制度的學習;2021年11月至12月又組織各林場財務人員在網上進行管帳人員繼承學習。通過學習,全場財務、審計人員的綜合素質、業務程度都有了較大的進步。

  二、樹立健全財務治理制度,規範財務行為

 為深入貫徹落實中央八項規定精神,進壹步嚴肅財經規律,更新理財看念,完善治理機制,健全規章制度,夯實根基工作,增強步隊扶植、落實監管步伐,實現治理機制科學化、根基工作精細化、財務步隊專業化、財務出入規範化,全面晉升全場財務治理程度。我們依據費辦發(20xx)2號文《縣委辦公室縣府辦公室關於印發(全縣行政事業單位財務治理規範晉升年運動實施規劃)的看護》的文件要求,結合林場實際環境,先後制訂了《x縣國有林場財務治理規範晉升年運動實施規劃》及《x縣國有林場財務治理制度》。財務治理規範晉升實施規劃及財務制度的樹立及實施以及四級連簽制度(包攬人、業務分管負責人、財務分管負責人、主要負責人四級連簽)的實行,使林場的管帳工作有章可循、有法可依,讓制度管人、管事,財務審計工作上了壹個新臺階。

三、實行出入兩條線,強化預算約束

 國有林場依照預算法的要求,嚴格實行出入兩條線制度,對各場依法取得的各項收入,實時足額上繳財政專戶、實時入賬,不得坐收坐支,更不得設置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款計劃,月末對比執行,樹立重大資金支出書面申報審批制度。嚴格節制“三公”經費,公用經費支出嚴格依照預算執行。理順了管帳核算法度模範,管帳工作重要有序開展,為林場各項事業成長提供了有力的保障。

  四、增強專項資金治理,確保專款專用

 隨著國家對生態情況扶植越來越看重,各級財政對林業的投資越來越多。為了管好、用好這些資金,讓其施展應有的效益,對付各項資金的治理,繼承嚴格執行國家專項資金治理規定及總場依據相關司法律例及實際環境訂定的《x縣國有林場專項資金治理法子》。依據專項資金實施規劃,采取事前計劃、事中監督,過後驗收的治理模式。屬於當局采購的項目,嚴格按規定解決當局采購手續。樹立追蹤問效考評機制,任何人不得扣留、調用專項資金,使有限的資金施展應有的效益。

五、做好領導支配的其他工作

 各林場今年根基設施扶植對照多,此中上半年扶貧資金項目***150萬元,包括青山林場良種基地管護房、生財產務用房兩處,涉及資金50萬元,xx林場牛嵐護林房壹處,涉及資金100萬元,現工程已全部完工驗收,並已審計結算完畢;下半年扶貧資金項目***120萬元,此中xx林場80萬元、xx林場40萬元,***建護林房6處,已完成設計、預算、招標、簽訂等工作,現工程正在施工扶植中;省級革新資金扶植項目***136.4萬元,***扶植完成護林房六處,水電項目三處,為監督扶貧資金及專用資金的使用,總場財務審計人員先後介入了項目扶植的監督及審計結算工作。

 為了更好地做好防火工作,總場組織人員成立了防火督導巡查組,財務審計科人員依照領導的要求,積極做好xx林場、xxx林場、xx林場的防火巡查督導工作。

 20xx年:

 壹、繼承做好xx林場根基設施扶植工作監督介入工作,***同各林場依照當局采購法度模範,做好工程設計、預算、招標、驗收、決算工作,把有限的資金用在最必要的地方,施展資金的最大效益。

 二、樹立嚴格的內部節制制度,增強內部審計治理工作。

 三、繼承增強財務審計人員的學習、培訓工作,進壹步進步管帳審計人員思想素質、業務素質。

 四、繼承做好總場的收入、支出及財務治理工作,做好總場及各林場支出報銷單據的審核工作。

 五、做好各林場的財務審計反省工作。

 六、做好總場及各林場20xx年度決算和20xx年度預算工作。

 七、做好領導支配的其他工作。

2021企業內部財務審計工作總結(四)

 2021年財務中心將在繼續嚴格執行原各項財務制度的基礎上,針對不同的經營機制制定和完善相應的財務制度,規範財務行為,加強財務核算和財務監督,在完成集團公司日常各項財務核算工作時,進壹步加強財務管理,嚴格審核報銷憑證,堅決執行審批程序,有效控制各項費用開支,為領導及時提供有關財務信息。具體工作有以下幾個方面:

 首先在年初完成上年決算和審計工作,做好年度帳務結轉工作。根據集團公司總體經營目標和任務做好當年財務預算,合理安排,實行科學預算,有效控制各項費用的不合理開支。為壹年的工作打好基礎。

 由於門票收入由景區調入集團,要同稅務機關積極協調,做好帳務及企業所得稅調整工作。由於_年度已結束,在年末對全年已發生的業務進行調整難度非常大,有大量的業務需要從年初開始調整,我們決定先自行查賬調整,待中介進入後,邀請國稅、地稅相關人員***同參與,壹次完成此工作,以求調整後的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求,經得起以後各相關部門的檢查。

 在4-5月主要任務是作好_年度的企業所得稅匯算清繳工作,深入研究稅收政策,加強稅收法規的研究和學習,加強與稅務部門的聯系和協調,避免因政策法規理解不透給公司造成損失。

 在五月末完成新門票的印制工作,保證門票調價後的正常銷售。此事已同xx郵政局壹起與省地稅相關部門進行了協調,省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。

 在日常工作中要加強對各級庫存票據、現金的核查清點,增加清查的次數和力度,以及時發現問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發票的交接領用及銷售環節,從嚴從細,完備交接領用手續,認真填制交接記錄和門禁系統信息,杜絕漏洞,明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入,要確保及時足額存入指定帳戶,以保證資金安全。

 在年底之前要提前做好財務決算的準備工作,及時清理應收款項,盤點各項資產。提前同各部門協調,能在當年處理的費用壹定要當年處理,在以免年終決算後影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。

 在年終決算後,協助集團領導和相關部門做好各子公司的經營業績指標考核工作。

 加強資金管理,統壹調配,根據集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算,科學合理地調控使用好各項資金,充分發揮資金利用效率,保證集團各項工作的順利進行。

 在會計人員管理方面,結合集團公司財務工作的實際,以更好的做好財務工作為目標,進壹步明確各會計人員的崗位職責,真正發揮核算、監督、管理的職能。加強會計人員的業務培訓,註重工作效率,提高會計人員的整體核算水平,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理利用相關優惠政策為集團增加效益。

 在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進壹步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善的內部財務規章制度,使財務工作有壹個更加規範、完善的制度環境。加強對票務、現金的監管力度,堵住漏洞,保證資金安全,定期對各子公司各項財務工作進行自檢,盡量減少財務工作的錯誤和漏洞,發現問題及時處理。

 總之,財務中心將嚴格遵守財經法律、法規和國家統壹會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為領導及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,為集團公司發展做出應有的貢獻。