1、企業面臨的現狀，包括資金/人員/軟硬體的設施。2、企業的競爭對手處於什麽樣的狀況。3、企業的前景是否還有可能進行深層次的開發。4、企業是否需要轉型。5、企業是否需要建立文化，文化是否到達行動的層次而不是保留在口號上。
企業環境分析時stow依次指什麽STOW分析方法是壹種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。其中，S代表strength(優勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是壹個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。 意義：幫您清晰地把握全域性，分析自己在資源方面的優勢與劣勢，把握環境提供的機會，防範可能存在的風險與威脅，對我們的成功有非常重要的意義。
SWOT分析方法是壹種企業戰略分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表 strength（優勢），W代表weakness（弱勢），O代表opportunity（機會），T代表threat（威脅），其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是壹個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。
企業外部環境分析的核心和重點是什麽？企業外部環境(EnterpriseExternalEnvironment)企業外部環境是對企業外部的政治環境、社會環境、技術環境、經濟環境等的總稱
外部環境分析核心和重點包括以下這三個方面：產業環境、市場環境、社會環境。
產業環境分析：新技術發展，勞動力的狀況，國內行業的政策，供應商的供應能力，行業產業結構。
市場環境：市場占有率，競爭對手占有率，客戶的發展。
社會環境：國內環保政策，國內外的經濟情況， *** 金融、租稅政策，國內的政治環境、工業水準， *** 的財經決策與執行狀況。
企業營銷環境分析的目的是什麽市場營銷環境分析常用的方法為SWOT法，它是(優勢)、(劣勢)、(機會)、(威脅)的意思。 具體內容如下：
(壹)外部環境分析（機會與威脅）
環境機會的實質是指市場上存在著“未滿足的需求”。它即可能來源於巨集觀環境也可能來源於微觀環境。隨著消費者需求不斷變化和產品壽命周期的縮短，引起舊產品的不斷被淘汰、要求開發新產品來滿足消費者的需求，從而市場上出現了許多新的機會。
環境機會對不同企業是不相等的，同壹個環境機會對這壹些企業可能成為有利的機會，而對另壹些企業可能就造成威脅。環境機會能否成為企業的機會，要看此環境機會是否與企業目標、資源及任務相壹致，企業利用此環境機會能否比其競爭者帶來更大的利益。
環境威脅是指對企業營銷活動不利或限制企業營銷活動發展的因素。這種環境威脅，主要來自兩方面：壹方面，是環境因素直接威脅著企業的營銷活動，如 *** 頒布某種法律，它對造成環境汙染的企業來說，就構成了巨大的威脅；另壹方面，企業的目標、任務及資源同環境機會相矛盾。
（二）內部環境分析（優勢/劣勢分析）
識別環境中有吸引力的機會是壹回事，擁有在機會中成功所必需的競爭能力是另壹回事。每個企業都要定期檢查自己的優勢與劣勢，這可通過“營銷備忘錄優勢／劣勢績效分析檢查表”的方式進行。管理當局或企業外的咨詢機構都可利用這壹格式檢查企業的營銷、財務、制造和組織能力。每壹要素都要按照特強、稍強、中等、稍弱或特弱劃分等級。
很清楚，公司不應去糾正它的所有劣勢，也不是對其優勢不加利用。主要的問題是公司應研究，它究竟是應只局限在已擁有優勢的機會中，還是去獲取和發展壹些優勢以找到更好的機會。 有時，企業發展慢並非因為其各部門缺乏優勢，而是因為它們不能很好地協調配合。因此，評估內部各部門的工作關系作為壹項內部審計工作是非常重要的。
常用的小企業環境分析方法分析巨集觀環境的PETS法、分析中觀環境和微觀環境的波特五種競爭力模型、SWOT分析法、BCG法等
科學發展觀的著眼點是什麽？
科學發展觀著眼於豐富發展內涵、創新發展觀念、開拓發展思路、破解發展難題，在發展道路、發展模式、發展戰略、發展動力、發展目的和發展要求等方面提出了壹系列新的思想觀點，初步形成了馬克思主義關於社會主義發展的系統理論，也是需要在實踐中不斷豐富、發展和完善的理論。
企業外部環境分析的三種工具是什麽?企業外部環境分析的三種工具是：
EFE矩陣；IFE矩陣；CMP矩陣。
EFE矩陣可以幫助戰略制定者歸納和評價經濟、社會、文化、人口、環境、政治、 *** 、法律、技術以及競爭等方面的資訊。
IFE矩陣是對企業內部因素進行評價，它總結和評價了企業各個職能領域的優勢和弱點，並為確定和評價這些領域之間的關系提供了基礎。
競爭態勢矩陣（CPM）用於確認企業的主要競爭者以及相對於該企業的戰略地位，這些主要競爭者的特定優勢和弱點。
文章的著眼點什麽意思作者寫這篇的文章的意義所在，就是著眼點的意思。
為什麽寫，想表達什麽
著眼點是什麽意思著眼點 [zhuó yǎn diǎn]
[解釋] 1.著重考慮和註意的方面。
2.著重考慮和註意的方面。
黨和 *** 制定 三農 政策的著眼點是什麽黨和 *** 制定三農政策的著眼點是農民增收、農業增長、農村穩定。
壹、實行以家庭承包經營為核心的農村經營體制改革，調整農業結構，構建現代化農業，統籌城鄉發展在城鄉壹體化程序中著力解決失地農民的就業問題；
二、實行以農村稅費改革為核心的國民收入分配關系改革，通過土地流轉建設規模農業，同時要不斷健全相關賠償體系，監督體系確保農民的利益不受損害；
三、保障農民的物質利益，維護農民的民主權利，解放和發展生產力；
四、發展生態農莊型新農村模式，建設美麗鄉村；
四、堅持以農業為我國根本，加大惠農政策的力度，各縣級基層 *** 在上級 *** 的領導下為農民開展各類免費技能培訓班，提高農民素質從根本上提高農業產出。