2020年，全球各行各業都受到了新冠肺炎疫情的影響，尤其是在疫情期間，為了減少接觸，避免感染，很多人都盡量不出門，旅遊業的發展受到了很大的阻礙，與旅遊業息息相關的酒店住宿業也受到了很大的影響。
就像硬幣有兩面壹樣，疫情給這些行業帶來了挑戰，也帶來了機遇。後疫情時代，隨著各地抗擊疫情效果的突出，人們在被困家中半年以上後，更想出去溜達溜達。從8、9月份來看，酒店住宿行業發展趨勢很好。中秋、國慶的到來，對於酒店住宿行業來說，無疑是壹個巨大的發展機遇。
後疫情時代酒店業的復蘇
據中國飯店協會會長韓明介紹，中國住宿業有60多萬個單位。資料顯示，中國的酒店住宿供應量相當大。雖然供應量大，但也存在壹些制約行業發展的問題。
這些問題主要包括等級差別大，連鎖程度低。在整個疫情期間，連鎖酒店和連鎖酒店的抗風險能力強於獨立酒店和連鎖酒店，在後疫情時代恢復得越快。
很多小房客半年沒有收入，直接轉行。所以疫情放大了酒店住宿行業的壹些問題，給酒店住宿行業帶來了挑戰，也帶來了發現自身問題並加以解決的機會。
轉變發展方式，促進行業更好發展
在後疫情時代，酒店住宿行業善於發現問題，化挑戰為機遇，以促進自身更好更快地恢復。連鎖、品牌企業抗風險能力強，恢復活力能力強，為整個行業的發展提供了新的發展思路。
而且酒店住宿行業還在努力改變傳統的發展模式。後疫情時代，行業已經深刻認識到，傳統的酒店發展模式已經不能適應時代的大趨勢，已經不能完全滿足消費者的需求。
因此，我們應該在發展模式上追求多元化，在保留自己特色的同時，完善自己的硬件設施，融入更多的元素，比如人文風情和自然元素。
目前國內大部分民宿業主都是單槍匹馬，缺乏相關運營管理經驗，缺乏服務，這也是這些民宿無法擴大規模，發展成連鎖的原因之壹。今年的疫情顯然給了高歌猛進的民宿行業壹個反思問題的機會，也是壹次重組和洗牌。
疫情發生後，酒店住宿行業逐漸意識到並改善自身存在的問題。從目前的營收增長趨勢來看，行業未來發展潛力巨大，這也讓投資者對行業充滿信心。