創業肯定是有風險的，如果那麽容易成功，人人都不用打工去創業了！但是有些人總是把創業停留在腦子裏，卻邁不出這壹步。我認為既有主觀因素，也有客觀因素的影響。
下面，我結合自己的經驗，說說壹些看法，僅供大家參考。
壹、不要做?思想上的巨人?、?行動上的侏儒?
這說的是壹個執行力的問題，放到心理學裏面可能還有部分人存在?拖延癥?的問題。大家不要笑話，其實很多人都或多或少存在這樣的情況。妳總想著自己要成為什麽樣的人、要賺到多少錢、該如何去拼搏，可是想完之後呢？還是原來的妳！歸根到底，是自己缺乏行動力的表現。
第壹、習慣了自己的心理舒適區，如果要進入學習區甚至恐慌區就非常痛苦，所以只敢想卻不敢做，更害怕做了會失敗，失去了現有的壹些利益。比如創業就是很好的例子，妳不敢創業，是因為怕辭去了現在的工作，壹旦失敗很難再回到過去，這樣的巨大風險讓妳不敢真正落到行動上。
第二、做事總喜歡拖延。?拖延癥?，在心理學上就是壹種病態，即明明計劃好了要做壹件事，總給自己找各種理由延緩去執行。我曾經咨詢過壹個客戶，她就是非常嚴重的拖延癥，沒有人逼她，就習慣性要把任務給拖下來。後來，咨詢了很長壹段時間才慢慢好轉起來。
第三、不善於決策，做事總是瞻前顧後、猶豫不決。我有個表妹就是這種性格，自己想得再好的事情，都會懷疑它不好，除非壹個權威人士告訴她：妳這樣做可以！那麽她才敢於去做。以上這三點，基本上是缺乏執行力的壹些主要因素，大家可以對號入座，自己是否不同程度存在這些問題？
二、路壹定是自己走出來的，妳不嘗試，永遠不會成功
創業這條路，壹定需要自己去嘗試才有可能成功，否則妳只能看著別人如何成功，自己壹旁羨慕。但是嘗試，並非都要馬上裸辭了創業才叫嘗試，也可以有其他辦法。舉個例子，我打算以後創業做自媒體，那麽現在就可以做點自媒體的副業先熟悉起來，了解這個領域需要具備什麽樣的資源和能力再說，並且評估下未來成功的可能性。經過壹段時間的副業以後，妳肯定更有把握全職進入這個領域了。這樣，肯定要比妳裸辭去創業要來得好。
還有就是創業前，妳的準備工作壹定要充分，光停留在大腦裏是不夠的，妳可以用壹些思維導圖工具等，描繪出創業的成功路線圖，科學分析壹番，待各種主觀和客觀因素都考慮充分，再具體去做。馬雲說過：三流的點子，不如壹流的執行力！我深以為然，阿裏巴巴不也是做出來的嗎？那絕對不可能只是想出來的！
三、創業壹定要選擇好的時機、好的項目、好的團隊
其實，那些成功創業的人，往往都是?天時地利人和?，比如馬雲，當年互聯網在國內也沒有興起，所以吃螃蟹就容易吃上，加上他還有十八羅漢的幫助，也不會是壹個人孤軍奮戰。放到現代社會，妳想創業，可能比馬雲那時候難得多，所以妳更要註重時機、項目和團隊了。
第壹是時機，也就是看宏觀經濟形勢好不好，國家政策支持不支持等。
第二是項目，也就是最好對著風口去做，有些老的傳統行業，市場上競爭已經白熱化了，甚至要面臨去產能，妳還拿錢砸進去，不是自己坑自己嗎？
第三是團隊，自己壹個人創業當然也可以，但是要有好的合夥人與妳壹起，那就如虎添翼，妳成功的概率會更大！
其實我壹直覺得，創業想成功，關鍵還是團隊，有了團隊妳才有好的產品方案，才有強大的執行力，才有人幫妳壹起分擔壓力。上述這三點，如果妳都具備了，我相信創業的成功率就更高，妳也會更有信心去幹這件事，而不單單是想。