雲臺商業CEO鄭武在中國商業地產行業2020年會上做主題演講。
在鄭武看來，疫情給商業帶來了巨大的挑戰，加速了行業的兩極分化，但商業的整體趨勢和格局並沒有改變。過剩和同質化是商業地產行業目前面臨的問題，尤其是那些做購物中心和商場的。
至於如何解決，鄭武表示，第壹個方向是像太古裏，資本雄厚，耐得住寂寞，註重五年或更長時間後的回報水平，註重品質和品牌。“他們的租金或者商業驅動力叫做‘貴’，通過‘貴’來增加銷量，然後帶動租金。”另壹個方向是優質產品剛需，通過小區域用煙花激活優質產品。“不做‘貴’不做小，中間市場的機會會越來越少。”
此外，鄭武指出，商業解決的是痛點問題，而商業地產現階段還沒有做到，這就需要企業從痛點的角度考慮問題，找準痛點，找到需求再聚集，聚集大量同類型的商鋪。共同成為壹個極度單品的購物中心，形成城市級地標，從而真正激活產業。所以“小、專、貴是突破的方向，壹定要找到這三個方向中的壹個來突破。”
數字化成為本屆商業地產年會的熱門話題，鄭武對此也有很多思考。
"目前，行業整體數字化水平不高."鄭武表示，從底層邏輯來看，實體商業是以商家和場景為中心的。商業的邏輯是先把場景準備好再吸引人，而電商是以人為核心把相應的產品組合起來。但是，數字化是行業發展的必然趨勢。雖然難，但是必須要做。雲臺商業的數字化建設有了初步的規劃方向。
未來，雲臺商業還將通過門店客流數字化、客流抽送、帶貨直播三個方面切入。“不同於主播找不到穩定的供應鏈，品牌找不到靠譜的主播，雲臺商業希望搭建壹個平臺，匹配雙方資源，拓寬銷售渠道。”鄭武解釋說，雲臺商業自2018成立以來，管理的商業面積達300萬平方米，在滇、浙、魯、東北地區不斷擴張。“公司把我們定位為商業地產的‘第二門店’，在保證業主收益的基礎上，為業主打理資產，分享超額收益。"
今年以來，包括華潤、寶龍、綠城等眾多企業，輕資產上市已成趨勢。“大家都希望通過IPO真正激活這個行業，雲臺商業未來不排除有上市計劃。”目前，雲臺商業也在繼續打磨產品，做好店員，面向市場與更多的開發商和基金合作，通過運營釋放資產價值和商業價值。