受訪者:成都密網創始人。
獲獎情況:2006年10年度最佳財經人物獎。
邵晨:我來自哪裏？互動？賺錢
邵晨，壹個日歷年？四川十大財經人物？最年輕的候選人，但這個24歲的男孩已經在互聯網領域闖蕩了5年，在成都圈子裏小有名氣。
19的命運？主人？
邵晨創立了近65，438+00個項目，經歷了四次公司倒閉，直到最近兩年才進入快車道。
2002年，19歲的邵晨建立了中國第壹個空調行業門戶網站？中國制冷在線。然而，壹年後，邵晨與外部管理層發生了嚴重分歧，邵晨決定退出。在實現他的股份後，他去了杭州，在那裏他最崇拜馬雲。他沒有見過馬雲本人，但他偶然發現了浙江都市網，這是壹個專門提供吃喝玩樂服務的網站，實際上已經成為浙江最大的生活門戶網站。當時西方還沒有類似的網站，所以我決定把這種模式復制到成都。
？成都都市網？成立不久，就吸引了數千家商戶和數萬網友加入折扣服務體系。2004年底，成都城域網開始盈利，並壹度躋身全國城域網前4名。
讓生活2.0。
2005年3月，邵晨在圓圈中獲勝了？網絡西南王？綽號是什麽？他的網站在當地是王者？，而貶義是？沒能在全國開花結果？。在他離開成都都市網後，他花了壹個月時間研究攜程和分眾的成功經驗，並很快推出了？密圈網？，定位於城市互動生活消費，這是新興的網絡2.0的代表。與之類似的杭州口碑網已被阿裏巴巴以近600萬美元收購。
？傳統網絡接受能力強，而2.0的互動性更強。事實上，我們的生活已經完全互動了。所以密圈網所做的就是實現生活的互動內容。？
據稱？密圈網？提供的消費者信息涵蓋了20多個領域。隨著DM雜誌的發展和消費者俱樂部的建立，它已成為成都最受年輕人歡迎的本地網站之壹。通過合資經營，密圈收網？先後在重慶、廣州、杭州落地，中國會員數增至30萬。今年，預計將擴展到中國和馬來西亞的65，438+00個城市。其收入規模和擴張速度在國內同類網站中名列前茅，並在首批四川web2.0概念網站中實現了大規模盈利。也是少有的跨省大規模投資運營的公司。
對話:細節？堆積？活力
記者:2006年妳最自豪的事情是什麽？
邵晨:去年年底參加了東方衛視？創意贏家？真人秀，我作為唯壹的成都選手直接進入了48強訓練營。沒得獎也沒關系。關鍵是借此機會與全球投資公司進行頻繁接觸。
記者:2006年妳印象最深的是什麽？
邵晨:去年5月，全國網商大會在成都召開，馬雲說了壹句話，把在場的人都驚呆了。80後95%的創業者會默默死去，4%的人死的時候會冒個泡，只有1%的人會成功。？我當時笑不出來，帶領團隊開了壹晚上的總結會。我說，？我們把創業當作壹場遊戲，但我們必須努力地玩下去。我們寧願去香港、上海或北京泡壹泡，也不願在成都窒息而死。雖然我們現在還很普通，但每個細節都可以積累和爆發巨大的能量。？當時，每個人都哭了，手緊緊地握在壹起。
記者:如果用壹句話來說，妳對年輕人創業有什麽建議？
邵晨:每天早上照照鏡子，不是看妳是否英俊，而是看妳是否比昨天成熟了壹點，是否有能力承擔金錢和重大責任。
記者羅
？不知疲倦的80後企業家邵晨？？嘉倫訪談
邵晨也是通過donews了解到這件事的。邵晨在《新聞報》西南版中相對活躍。他在上海時就知道他的名字，在成都2.0晚會上他第壹次感受到了他的風采。充滿激情和理性的演講讓每個人都刮目相看。當時我壹直以為這麽豐富的工作經驗壹定是老了。後來才知道我才24歲，有13次創業經歷，讓我重新審視這個不知疲倦的80後創業者。邵晨在成都互聯網和整個互聯網圈都非常活躍。成都網站牽手？成都的壹次活動真正開啟了互聯網同行之間的實際商業合作。在與外省同行的積極交流中，他們也確立了自己密集的行業地位。前陣子和壹個天津的朋友聊天，我甚至知道成都有壹個邵晨。當時，邵晨的項目只針對成都。四年跑13項目的經歷給了他寶貴的經驗，也積累了最重要的財富——穩定的運營團隊。在我對他的個人采訪中，我提到了他的創業經歷，他是這樣說的:我做過很多項目，比如電子商務、網絡媒體、會員增值服務等。他們中的許多人浪費了大量時間，因為他們選擇了錯誤的基金，未能找到壹個好的合作夥伴？馬雲曾經說過，如果妳想學習，不要向那些成功的人學習，而是向那些失敗的人學習。因為成功的原因往往是相同的，但失敗的原因是不同的，我相信這壹寶貴的經驗將為他的新項目的運作提供非常重要的參考。當他提到為什麽選擇成都創業時，他說:成都的創業成本相對較低，而且很熟悉。在沿海地區競爭如此激烈的情況下，來到成都是壹個不錯的選擇，而我所做的就是消費。當然，這個休閑城市很適合我們發展？邵晨來自浙江，就讀於四川大學。他說壹口地道的四川話，讓人無法判斷他是哪裏人。真正融入四川也是他在成都創業的重要砝碼。目前，邵晨幾乎把所有精力都投入到了密集生活社區。據他介紹，密集社區已進入良性運行，基本實現自負盈虧甚至有些盈余。目前運營主要是擔任會員。當然，他也在積極尋找投資，為全國拓展密網做準備。每次我們壹起吃飯喝酒的時候，很多人都會問邵晨是不是東北人。因為他的慷慨和熱情，我這個地地道道的東北人不禁感到羞愧。邵晨的激情也感染了他團隊中的每個人。最後壹次重慶之行以及與另外兩名員工的交流讓我深刻感受到了團隊的凝聚力。創業公司在早期很容易形成這種凝聚力，但在四川保持這種凝聚力真的不容易，這與邵晨保持高昂鬥誌的性格是分不開的。相信他和他的團隊會做得越來越好。我引用邵晨在采訪他時對兩個問題的回答，相信會給妳壹些啟發:1。個人經驗總結，如果妳運營壹個網站？
我堅持腳踏實地地做項目，而不僅僅是為了走紅。該項目必須在生活和業務中有用和有價值。2.下壹步發展計劃是什麽？
做更紮實的工作，做出更穩定的收入模式，穩步擴張。成都在普通人眼中是80後（截止）崛起的新壹代網絡創富？80後？當它也代表輕率和天真時，這個詞已經悄悄地與財富聯系在壹起。事實上，壹群二十出頭的互聯網精英是？大規模制造？壹邊傳奇，壹邊創造80後新財富群體？。？80後？新壹代財富的崛起正在顛覆傳統；？80後？孩子們獨特的生活經歷和創富模式逐漸浮出水面，引起了人們的熱切關註。今天，我們將重點關註成都的幾個。80後？看看他們有著與其他群體不同的創業故事和真實生活。網絡？西南王？今年24？？24歲的邵晨已經嘗到了淘金的甜頭，並在互聯網圈獲得了壹個昵稱:？西南王？。在過去的四年中，邵晨完成了13網絡項目，其中壹半獲得了成功，其在西南地區的市場份額很高。
邵晨在紅瓦寺的壹棟商住樓裏買了壹間寫作室。？壹套男人，兩個品牌？30多個年輕人在創造它？成都都市網？然後呢。密圈網？有效性。坐在與員工無異的首席執行官座位上，邵晨可以看到他的母校四川大學。他退學後沒有拿到畢業證，但這並不妨礙他最近被視為母校？十大創業明星？回學校演講。
1999，邵晨進入四川大學。出生於浙江寧波壹個商業家庭的他，對經商有著濃厚的興趣。入學後不久，我就去了三星中央空調公司做銷售員。在兼職階段，邵晨有了觸網創業的想法。？當時我在壹個全國性的空調制冷網站上發布了信息，看到申請會員需要付費。我想與其付錢給別人，還不如自己賺錢。？就這樣，自學了8個月網絡建設的邵晨籌集了4000元，並和五個朋友壹起創辦了這個網站。中國制冷在線？把四川大學學生的宿舍變成辦公室，在床邊架起筆記本電腦，開始工作。1年，邵晨笑著說？剛掙了點工資？。雖然該項目壹度在行業網站上排名第壹，但由於資金把握不當，該項目於2003年在網站上公布。破產。邵晨後來轉型為旅遊網站，幫助旅行社充當個人客戶的代理，以吸引在線投資。？最火的時候，我壹天賺了5000元。？然而，邵晨仍然認為靠小打小鬧賺錢太慢了。更重要的是，這類項目的門檻太低，很快就會出現強大的替代品。因此，邵晨回到了互聯網創業氛圍更濃厚的浙江。當時的浙江都市網讓他大放異彩？他決定利用網站容易聚集人氣的優勢，吸引網民成為付費會員在合作商家進行折扣消費，網站從中提取傭金以獲利。
就這樣，去年年初，克隆浙江都市網的成都都市網成立，很快吸引了3000家商戶和數萬名網友加入折扣服務系統，其中大部分是娛樂夜場和美食。運行它？成都粉子？每個月都有網上評選的邵晨認為，成都與美麗、生活品質和時尚的緊密聯系是都市網的沃土。？浙江城域網投入800多萬元，而我們只花了20多萬元，在全國城域網中排名第四。？邵晨透露，當地壹家大型集團收購成都城域網的談判已進入最後階段，估值將達數百萬元。
邵晨今年早些時候也在成都推出了壹個新的社交網絡平臺？密圈網？短短幾個月就吸引了超過65438+10萬成都網友並建立了？成都粉子？、 ?在同壹個城市約會？、 ?菜字軍？、 ?夜成都聚會？等待超過65，438+000個圈子，定期聚會，強烈的消費導向，並在活動結束後為會員開設評論聚會服務專區，擴大了商家的口碑效應，這種模式大大增加了許多成都商家的興趣。
邵晨算了壹筆賬:？圈網？如果壹個城市的活躍會員數達到654.38+00000，每個人有3000元/年的吃喝玩樂費，那麽按照654.38+00%的傭金，網站將賺300萬元/年，十個城市就是3000萬元/年。？目前，幾家風險投資公司對此頗感興趣。當前最重要的是盡快把現金流做成規模。我們不能只呆在成都。？邵晨透露，他將很快進入廣州。
記者的話
新壹代破網？？三個？80後？創業的故事只是新壹代財富的縮影。？？據中國互聯網絡信息中心統計，四川去年底網站總數為14769個，占全國網站總數的2.1%。？成都網上的專家太多了。？邵晨估計，成都至少有20家網絡公司每年盈利20萬歐元，即使沒有風險投資或上市，它們也能過得很好。成都數字娛樂軟件園發掘團隊負責人李靜女士透露，近期啟動的？創業團隊？在該計劃中，許多申請者都是80年代出生的後起之秀。
在調查中，記者深切感受到，這批？80後？新富們有很多共同點:雖然年輕，但他們有明確的方向和強烈的意見，敢於打破規則，不怕失敗；他們在行業內摸爬滾打至少2年，有成熟的商業盈利模式，善於利用風險投資壯大自己；他們善於創造充滿活力的工作環境，有遠大的發展目標，能激勵員工發揮才能，能吸引專家在沒有高薪的情況下為他們努力工作；他們的學歷不壹定高，但他們善於學習。
以上三個團隊都承認壹件事:與上世紀90年代末湧現的第壹代四川網商相比，80後呢？幸運的是，他們沒有經歷互聯網泡沫帶來的那種痛苦，而只是從前輩留下的經驗和教訓中吸取了教訓。目前互聯網處於第二輪熱潮，市場環境好了很多？他們是站在巨人肩膀上的壹代人。？80後？互聯網行業的出現並不是
非常發達的成都在很多方面都有機會與北京等壹線城市競爭。在壹個叫。零年聚集地？在成都網圈中，有壹種說法？開圈語？令人印象深刻。這是80年代人們的聚集地。我們是最活躍的，我們夾在困難和幸福之間。我們是什麽樣的人？讓世界告訴我們，走自己的路。？？
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