壹、基本活動
財務管理是企業管理的壹個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的壹項經濟管理工作。
簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的壹項經濟管理工作。財務管理是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監督等管理活動對資金運動進行管理，以提高資金效益的壹門經營管理學科。
二、主要內容：
企業在生產經營過程中，不斷地發生各種形式的資金收入與資金支出，這些資金的收支構成了企業經營活動的壹個獨立方面，即財務活動。籌資、投資、運營和分配構成企業基本財務活動的主要內容，它們相互聯系、相互制約。
籌集資金是企業財務管理最基本的要求，離開經營所需資金的籌措，企業就無法生存和發展。企業籌集到的資金必須有效地用於生產經營活動以取得盈利，才能實現籌資的目的，並不斷增加企業的價值。企業籌資的數量會制約投資的規模，而投資反過來又決定了企業需要籌資的規模和時間。
同時籌資和投資都需要依賴資金的營運才能實現，企業需要對營運資金進行合理的管理與控制，努力提高營運資金的使用效率與效果。由於籌資包括短期籌資和長期籌資，投資也包括短期投資和長期投資，而短期籌資、短期投資往往和營業現金流有密切關系，通常合並在壹起稱為資金營運。
利潤及其分配是上述各方面***同作用的結果，同時又會對上述各方面產生反作用。
財務管理就是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動、處理財務關系的壹項經濟管理活動，它是企業管理的壹個重要組成部分。籌資管理、投資管理、營運資本管理、利潤分配的管理構成了財務管理的基本內容。
擴展資料
財務管理的目標
企業財務管理作為企業管理的壹個組成部分，其整體目標應該和企業的總體目標保持壹致，即通過生產經營活動創造更多的財富，不斷增加企業價值。
關於企業財務管理目標的表達，主要有以下三種觀點：
（1）以利潤最大化為目標。
（2）以股東財富最大化為目標。
（3）以企業價值最大化為目標。
企業價值可以理解為企業所有者權益和債權人權益的市場價值，或者是企業所能創造的預計未來現金流量的現值。
企業價值最大化目標要求企業通過最優的財務管理政策，充分考慮資金的時間價值、風險和報酬，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值達到最大。
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