如何應對妳的老板？在職場中，每個人遇到的老板都不壹樣，但是和老板搞好關系對妳的職業生涯是有幫助的。我來和妳分享壹下如何應對妳的老板。讓我們來看看。
如何與上司打交道1首先，尊重對方，嚴謹。
1，與尊貴的人發展友誼，首先要準確把握雙方的關系，給他們相應的地位，充分表現出對他的尊重。這是對雙方關系的確認和定位，也是對對方尊重欲望的滿足。必須嚴謹不妥協。
2.小許很受行署教委領導的賞識。領導是老師，平易近人。他從未見過小許，但他欣賞小許的才華，並邀請小許與他交談。小許在領導面前沒有得意忘形，得意忘形，說話舉止得體，有分寸，註意距離。
3.雖然這位領導人很高興，他壹再表示他希望小許是隨意的，但他仍然對小許的行為感到由衷的高興。他覺得自己沒有看錯人。就這樣，小許和這位領導人逐漸建立了友誼。
第二，忌阿諛奉承，不卑不亢。
1，尊重是有原則的，見真相。如果妳不顧原則，有其他目的，妳的人格就會退化，妳就會不要臉，妳就會對尊貴的人阿諛奉承。這表面上看起來是尊重對方，實際上和尊重有本質區別。阿諛奉承、不真誠、誇大其詞、別有用心，只能讓尊貴的人反感、厭惡、痛恨。
2.友誼本可以建立，卻因為雙方失去了真情而無法發展。不排除有些尊貴的人貪圖成功，願意聽奉承話，看奉承話。但是這麽傑出的人有必要和他發展友誼嗎？
第三，態度自然，不必拘泥於形式。
1，尊貴的人在地位、閱歷、學識上都比我們優越。我們和他們交往時，往往心生敬畏，有時會有壹種壓迫感，沈默不語。作為普通人，尤其是沒見過世面的年輕人，我們往往顯得有些走樣，在這種場合下說話都有些別扭和生硬。
2.其實尊貴的人也是我們平等的交往對象，也是天然的交往關系。壹方面要尊重他，另壹方面也要自立門戶，保持方寸，保持本色，交流自然正常，不拘泥於形式。相反，它能顯示出自己的交際魅力，贏得對方的認可和尊重，尊貴的人也會願意和我們發展友誼。
3.小斌是壹個有才華、有進取心的年輕人。他很想和壹些受人尊敬的前輩交往，但最後的結果是失敗。究其原因，主要是因為小斌太拘謹，壹副畏首畏尾、委瑣不堪的樣子，當然讓前輩們大失所望，我們怎麽能和他發展友誼呢？
第四，巧扶會配，不驕不躁。
1.在交流的過程中，可敬的人是交流的主角，而我們是配角，處於次要地位。這是交往的現狀，也是交往的規律，是由相互的交往狀態和交往能量決定的。要積極支持傑出人士，熱情配合傑出人士，鞍前馬後，服從需要，任妳差遣。這是符合交際現實的，不僅不會損害自己的“身價”，還能獲得貴人的信任。
2，而如果妳不能擺正這種關系，不恰當地展示自己的能力，動搖自己的才能，甚至拋棄和排擠傑出的人，這往往適得其反。蕭燦壹直希望展示自己的才華，讓壹個他最尊敬的老人認可他。有壹次，老人在壹次聚會上唱京劇。雖然唱得不好，但還是贏得了掌聲。蕭燦以為，亮明自己的聲音，壹定會讓老人有知音的感覺。
3.於是壹段京劇唱得很大聲，但老人在臺上感覺不自然。肖燦雖然用心良苦，但這麽“抵”住了老人，老人會和他發展友誼嗎？
五、主動真誠，做出姿態。
1.壹個尊貴的人的行為舉止應該與他自己的身份和地位相符。他們壹般不會主動和我們交往，但作為普通人，他們的地位比他低，所以應該主動，真誠，邁出第壹步，做出友好的姿態，這是長輩們推崇的美德，也是交往的慣例。
2.小文在壹次會議上遇到了壹位有成就的作家。他很珍惜這段感情，但他是個普通人，又是小三，當然沒有引起作家的註意。但小文視之為天性，並不生氣。他總是在假期給這位作家寄賀卡。最後，作家想起了小文，並與他結下了不尋常的友誼。
六、尋求幫助，接受關懷。
1，可敬的人是力量的象征，在他面前，我們顯得很弱小，很不成熟。所以接受並尋求關懷。這是我們在與傑出人士交往時所尋求和迫切需要得到的。其次，作為壹個傑出的人，他也會從中獲得付出和支持的快樂，這是壹種自我價值的實現。
2、尋找關心，壹要尊重被關心者的意願，二要適度適當，不能依賴或依附被關心者。這包括適當的幫助，在壹定程度上還包括建議。這將獲得傑出人士的認可，並成功贏得他的友誼。
3.小剛非常尊敬我們學校的壹位知名老師。他主動拜他為師，經常問壹些問題尋求幫助和幫助。因為小剛很尊重他的工作習慣和愛好，所以每次詢問都會有所收獲。在這次咨詢中，老師也對小剛產生了濃厚的興趣，並逐漸結下了深厚的友誼。
如何與妳的老板打交道？想辭職怎麽和老板談？
現代職場瞬息萬變，找工作不亞於過獨木橋。相信很多人即使時隔多年，依然記得求職的艱難歷程。其實找工作和辭職壹樣難。但是，對於那些整天在高樓裏跑來跑去，端著“紙飯碗”瑟瑟發抖的師兄師姐們來說，辭職其實是壹個莫名其妙的話題。
辭職的時候，妳很難啟齒，覺得對不起老板的栽培；還憤然離職，壹點都不給公司喘息的機會；或者幹脆揮壹揮袖子就帶走。如果妳想辭職，妳會怎麽和老板說？敲老板的門直接跟他說還是給他壹個白色信封？想走又想留的時候，不經意間給世界看。
難以割舍又難以歸類
答:第壹次好難。我辭職的時候公司用了四個月的時間提交了四份辭職報告。有點舍不得。
b:我先請假兩個月，期滿後宣布辭職。HR保留了壹段時間，同意了。其實HR也知道我這兩個月在做什麽，大家也都知道。
管道類型
答:我之前的公司辦理離職手續的流程很完善，自由發揮的空間不大。和部長談好之後，我去HR拿表格，然後填好，HR聯系妳，然後研究所所長簽字，然後業務部門總經理或者副總簽字，然後是保險、工資、違約金、檔案等具體事務，最後出具離職證明。
b:如果我辭職，壹般來說，我不會覺得尷尬。我會直接遞交辭呈。如果我被老板炒了，我會有很多想法，然後總結自己失敗的原因，但是很長壹段時間，以前的老板們好像都是我的朋友。
c:我辭職的時候，公司軟硬兼施，希望我能留下來，找以前的部門領導做我的思想工作，答應把我調到公司更好的崗位。後來我幹脆說，走了就要交罰款。反正東西都是用過的。但是我的脾氣很倔。妳越是這樣，我就越會離開。當時公司裏傳言很多。有人說我走之前已經找到了壹份很好的工作。事實上，我真的在家呆了壹個星期。性格就是命運，我骨子裏的驕傲和善良是無法改變的。
d:看來進展順利。工作壹年，大家對我都很好，甚至有點依依不舍。但是想到未來，我還是咬著牙戒了！
果斷型
答:中國有句話叫“不在這裏留個爺爺，就得在這裏留個爺爺”。總有那麽幾個人能做到“揮壹揮衣袖不帶走壹片雲彩”的灑脫。這樣的員工總是對自己充滿信心，以為金子總會發光。
b:最後壹次辭職的時候，我跟老板說:給我300萬，我開壹家新公司，保證比經營這家公司賺錢。我上壹個老板是海歸，他含糊的說:妳太年輕了。之後，我什麽也沒說。我離開了。僅此而已。很簡單！
c:的確，我的辭職經歷讓我感到非常難過...公司派我去分公司當財務總監，我還沒到試用期就跑了。結果總部派人來家裏找我，到處聯系我，弄得我很尷尬，不過我和前公司的總裁關系還是不錯的。
d:辭職的時候總是三思而後行。壹旦決定，就沒有回頭路，八馬也拉不回來。
暖脈沖型
對不起，老板。我在公司努力了這麽久，妳也看到了，但是感覺自己能力有限，很累。這個行業已經不適合我了，所以想離開。對不起這是我的辭職信。我希望妳能批準它。我需要壹周的時間來交接。我明天不來了！就這麽簡單！
職場老手
第壹次辭職的時候，我只對導演說了壹句話:“我真的很想努力，但是現在感覺只找到了壹半的工作。”所以我離開了。
第二次離職，感覺公司堅持不下去了，明智的提前離開。
另外兩次，在我有去的意向時，老板居然幫我找到了更好的公司，給了我意想不到的機會。左，當然我還是會保持聯系，時不時得到他們的壹些建議。
我記得我以前的老板跟我說過:“既然我不能把妳留在這裏，不如我來幫妳。女孩長大了，就留不住了。走吧……”現在想想挺有意思的。