1、（1）安排壹群德國員工到香港遊玩3天的遊程，還有壹些成本上的控制。討論用中文的30分鐘，然後10分鐘的英語present。
（2）案例的內容是要我們為四個來中國的德國人做壹個行程安排。同時作出成本預算，不能高出規定的水平。他們周四中午11點到北京，周日下午六點多走，三天半的時間。
把信息告訴我們的形式是很多不同的人給我們發的信件。有好幾個人給我們寫信，要求在什麽時間見他們。有人要求他們去石家莊的工廠參觀，有人建議他們去吃全聚德或者喝咖啡。給出了他們的興趣愛好，有喜歡足球的、喜歡音樂的、喜歡攝影的，等等，要抽出時間滿足他們的愛好和需求。住賓館的話，給出了每日房價，午飯及晚飯的價格。去石家莊及返回的車次及價格也給出了。吃全聚德或喝咖啡的價格也給出了。
我們要做的就是：
1。根據它所給的信息列出壹個行程計劃。
2。根據行程計劃計算出成本預算。由於題中給出了預算額度，不能超出那個額度
2、 （1）壹個化妝品公司原有的防曬產品上市七年在份額下降情況下打算推出新的防曬霜，但是副作用可能會對市場有些影響。給了新老產品及領頭羊產品對比的CUT以及壹些老產品的市場信息表格。
（2）page1。整個公司（做藥品和護膚品）的大體情況，職員數目，產品種類及市場份額和利潤什麽的，最後壹段是對題目的說明，好像大概掃過去就行了，信息量不大。
page2。第二頁三個產品的效用，有壹種成分的含量（這個我有點看沒太懂），副作用等。
Page3。第三頁是他們成熟產品的六年的壹些具體情況：廣告費用，成本，價格之類，單項的有些東西還是不太懂=，=！
Page4。研發部寫給銷售團隊的壹封信，轉發給manager，提到四點，
A． 這個新產品副作用的控制組的恢復效果比group的高很多
B． 這個有點忘了，好像是說大部分人都沒啥嚴重反應，壹個人除外。（細節的詞沒記清）
C． 少數的投資者認為副作用通過改進應該可以控制在最小並消除
D． 盡早投放還是緩投的戰略性影響之類
（3）壹個化妝品公司原有的防曬產品上市七年在份額下降情況下打算推出新的防曬霜，但是副作用可能會對市場有些影響。問決定？給出了新老產品及領頭羊產品對比的CUT以及壹些老產品的市場信息表格。
3、 case是關於壹個財經公司的市場擴大的成本和時間問題。這個財經公司規模不大，面臨激烈的競爭，所以想制作壹些宣傳冊子。所以整個case就是圍繞著宣傳冊子的成本，從設計到，選圖，打印，包裝，郵遞等壹系列的事情。都涉及不同的方法，可以采用不同的方式。不同的方式不同的成本，最後得出結論，是各個細節怎麽操作成本才會最少。況且還要保證宣傳冊子的質量和要達到宣傳的目的。#N面網，國內最大的求職面經、筆經交流網站#
4、 關於壹中型會計公司上海分部要搬遷至新地點。給了部門人員關系，新場地平面圖，兩個會議紀要——主要說明註意啥米單間、火災逃生口、電腦分配……之類的事情，還有壹個調查圖表，也是說明那些情況的然後要求做個如何布置的PRESENTATION
5、 主題是壹個公司搬新廠房，要求替他們布置擺放，有生產線，鍛造，倉庫等等，也有辦公室，銷售部門，換洗室等等。壹些主要模塊的面積已知，各個模塊的人數已知。另有壹張十年的銷售量圖表。二十分鐘看，三十分鐘討論，十五分鐘講。
6、 海上自救
情境：妳們正乘壹艘科學考察船航行在大西洋的某個海域，考察船突然觸礁並迅速下沈，隊長下令全隊立即上橡膠救生筏。據估計，離妳們出事地點最近的陸地在正東南方向100海裏處。救生筏上備有15件物品，除了這些物品以外，有些成員身上還有壹些香煙、火柴和氣體打火機。
問題：現在隊長要求妳們每個人將救生筏上備用的15件物品按其在求生過程中的重要性進行排列，把最重要的物品放在第壹位，次重要的放在第二位，直至第15件物品。請妳們壹起討論，在25分鐘內定出壹個統壹方案。
附：排序用的物品
指南針小收音機(壹臺)
剃須鏡航海圖(壹套)
飲用水巧克力(二公斤)
蚊帳二鍋頭酒(壹箱)
機油釣魚工具(壹套)
救生圈驅鯊劑(壹箱)
壓縮餅幹(壹箱)15米細纜繩
30平方尺雨布壹塊
#趕快登陸N面網，查詢上萬家名企招聘筆試題、面試題#
7、 假設妳們是北京市政府工人人員，08年奧運將至，對於北京的壹些外來務工人員及流動人員，應該如何安置？是否應把他們遣散回家？
8、 12個人，分成2組，給出14種職業，給每個組20分鐘時間討論，要求達到統壹意見，對這14種職業，按照其重要程度排序；然後每個組選出壹位代表，陳述小組討論結果及理由；接下來進入自由辯論階段，兩組互相PK；最後，每個人選出壹個自己認為剛才表現最出色的人，並說明理由。
9、 中文部分討論假日經濟的利弊，是否需要引進國外
帶薪休假的制度，英文部分討論網上購物的利弊。。別的組有中文的
是關於楊立偉的。。
10、 壹種啤酒市場份額下降，想推出新的品種，有兩個方案：壹個是推出酒精度高的，壹個是低的。然後有張表格，顯示前期市場調查對新啤酒的反應。之後的壹張表格是啤酒市場調查，包括人均支出、市場份額、廣告費用等。最後壹張是研發部的意見。
要求組內給出壹個方案。
11、 case是由我們8人虛擬扮演management development committee的成員，為公司老總下達的對管理人員開展為期5-6天的培訓而安排各項具體事宜。包括會議參與者，日程安排，開銷等等。由於這些信息都是由很多零散的信息片組成
12、 case是關於如何幫公司組織安排壹次培訓活動的，妳是manage部門的成員，負責這次活動，還有IT，Marketing，Producton三個部門，每個部門會推薦壹個人參加這次培訓計劃，每個部門負責人還會提些對培訓內容和培訓時間的建議，當然這個培訓計劃是要控制成本的，35000吧，不過應該夠的，偶們算下來只用了28000。
13、 作為HR從6個candidates中選擇三個合適當MANAGER TRAINER的那個題目。
14、 （1）材料講的是某個公司之前采用team building module，而leader發現現在急需采用problem solving module，但members想用原來的team building module，現在假設妳們是咨詢委員會，如何幫助leader說服members接受新的module。
（2）某公司原來決定采用team bulding module，但現在由於項目面臨著嚴重的work priority和task division的問題，因此leader決定采取壹種新引進的problem soving module。但是members很期待下個月進行的team bulding module的內容，希望將problem soving module推遲壹個季度實行（每個季度只有兩天的時間實施module）。公司賦予了member選擇的權力，因此committee需要給出壹個解決方案，以說服member接受leader的選擇
（3）case是關於公司因為業務需要，要解散壹個team重新分配到新的團隊中，但是這個team已經合作壹年半，並且口碑很好，業績也很好，小組凝聚力更是屈指可數。但決定已經作出，問如果幫teamleader做好工作，讓領導的這次安排得以順利實施。
（4）說壹家涉獵很多不同business unit的企業有壹個special team for start-up and
implementation of new service，18個月來成績突出由於其他壹些regular team可能效率相對不夠，所以管理層打算把這個special team 的人拆分到其他team裏去以提升其他team的效率要求分析壹下可能的risk和specific的solution
（5）leader認為小組成員在work priority和distribute assignment上面有問題，因此想讓小組成員參加壹個從咨詢公司購來的problem-solving module，但團隊成員非常強烈的想參加Team-building module，並且公司內部規定的時允許組員們自主選擇每個quarter要參加的module，但這個leader認為如果不馬上接受problem-solving，會出現大麻煩，因此請建議委員會的人給出答案。然後資料裏面還有壹些關於公司大背景的東西，然後還有這個建議委員會通常的工作流程和任務（必須提出具體建議，必須保證所有人接受等）。
15、馬來西亞人和新加坡人同時工作，有溝通方面的問題，強調文化的多元性和組員之間的
合作問題。壹個committee裏有20個新加坡人，10幾個馬來人，他們吃飯休息時都是各自活動的，現在有兩項任務1，2。新加坡人表示想做1，馬來人想做2，負責人susan很憂慮這個culture
barrier的問題，她猜想是語言的問題造成的，妳們小組怎麽給出解決culture diversity
方案。
協調壹個跨國公司文化融合問題，關於culture diversity的。大意是說壹個公司裏
新加坡人與馬來西亞人因為語言障礙分為兩個小團體，現在要去解決兩個問題：improving
work procedure和improving morale.新加坡團體傾向於解決前者，馬來西亞團體傾向於解
決後者。而公司領導層希望committee解決culture diversity的問題；
強調文化的多元性和組員之間的合作問題
16、妳作為公司管理協調人員該如何解決這個問題！
今天的案例主要講的是由壹個公司的銷售部門所引發的問題。銷售部的員工每個人都有壹
部公司發的手機來做電話銷售之用，公司的規定是會支付因為銷售業務所花的花費，但是
調查發現有壹半的員工會無視這個規定，用公司的電話處理私人的事情。task就是思考對
這個問題的解決方法，並考慮節約成本，擴大市場。
17、試辯論的題目是賺錢和夢想哪個重要，下午的題目是是否該過洋節