編輯|玄冥
20年運營期到期後，紅牛爭奪戰再次升級。
去年6月5438+10月，泰國紅牛壹紙公告，要求對中國紅牛進行強制清算。然而，最近泰國的請求被法院駁回。5月28日，據北京市第壹中級人民法院消息，“不受理泰國紅牛和英特生物對紅牛能量飲料有限公司的強制清算申請。”
對此，6月5日，中國食品行業分析師朱彭丹對AI財經社表示:“清算和商標確權還是有區別的。清算只是先清算股東關系，第二步是商標問題。如果被清算了，渠道還是自己的，妳可以去找其他品牌。”
與此同時，紅牛股權爭奪案開啟。5月29日下午，最高人民法院國際商事第二庭公開開庭審理原告“泰國華彬國際集團公司”與被告“紅牛能量飲料有限公司”、第三人“英特生物制藥控股有限公司”糾紛壹案。
紅牛維他命的代理人對媒體表示，InterBio在數年前就要求仲裁機構確認合資期限到期，並提出強制清算，因此股東資格確認糾紛涉及紅牛的生存。
我曾經每天記錄220萬元。
“妳的能量超乎妳的想象！”憑借這句金句，紅牛成為保健品和飲料中的名品。
不過，紅牛並非誕生於中國，而是誕生於1966年的泰國，由泰國華人許書標發明。紅牛壹直渴望進入中國市場。1995年，72歲的許書標遇到了在泰國打拼多年的嚴斌，兩人壹見如故。
據此前媒體報道，嚴斌出生於山東省壹個貧困家庭。據媒體報道，1971歲的嚴斌來到泰國後曾以賣血為生。之後，他加入了泰國國籍，並於1984年，嚴斌創建了華彬集團。1995年，嚴斌買下了長安街旁邊的壹棟爛尾樓，之後的華彬國際大廈在中國積累了大量資源。
1995年，在嚴斌的幫助下，紅牛進入中國市場。嚴斌華彬集團與泰國天絲和泰國紅牛在許書標的領導下成立了合資公司“中國紅牛”。兩者分工明確，嚴斌負責產品的生產和銷售，許書標為他們提供R&D技術和品牌授權。因此，嚴斌也被稱為“牛仔”。
之後，嚴斌通過電視廣告打響了紅牛的知名度。“車要加油，我要喝紅牛”“我又困又累，喝紅牛”等口號遍布大街小巷，打開了以白領、學生、企業主為代表的消費市場。
紅牛還贏得了能量飲料的冠軍。公開資料顯示，2015年，紅牛實現營業收入230.7億元，超越可口可樂，成為中國飲料單品第壹。
嚴斌也從壹個窮小子變成了飲料大亨。他曾在自傳中爆料:“紅牛每天給我帶來的收益超過11萬泰銖（折合人民幣220萬元）。
根據2016年胡潤百富榜，嚴斌以780億元的凈資產排名10，與蘇寧張、恒大許家印和美的何享健並列，雷軍以14排在他後面。在2017年的榜單上，嚴斌也以750億元的凈資產排名第18位，將雷軍和劉等企業家甩在身後。
紅牛商標糾紛
紅牛的大賣也引起了泰國天絲利益分配的不滿。許書標去世後，其子許熊心成為泰國天絲和泰國紅牛飲料有限公司的首席執行官，許氏家族與嚴斌的矛盾日益升級。
2016年，中國紅牛的命運發生了變化。當時，紅牛商標所有人泰國天絲醫療保健有限公司提起訴訟，將中國紅牛告上法庭，不再授權後者生產紅牛。
據徐實家族稱，中國紅牛的品牌價值在20年間增長了近6543.8萬倍。然而，在此期間，嚴斌控制的華彬集團繼續向自己的公司輸送利益，而作為大股東的泰國天絲沒有從中獲得應有的利潤。
作為反擊，華彬集團還對徐氏家族提起訴訟，嚴斌希望法院能夠確認紅牛及相關商標歸中國所有。
泰國天絲還表示，在過渡期內，泰國天絲將決定使用新的合作夥伴和運營模式提供紅牛產品，以避免對紅牛員工造成負面影響並妥善安排紅牛維生素員工。
紅牛爭奪戰隨即進入白熱化階段。
清算請求被駁回。
2065438+2009年5月28日，據北京市第壹中級人民法院消息，“不受理紅牛泰國公司和英特比奧公司對紅牛能量飲料有限公司的強制清算申請。”
同時，判決書顯示，如不服本裁定，紅牛能量飲料（泰國）有限公司、英特生物控股有限公司可在裁定書送達之日起30日內繼續向北京市第壹中級人民法院提交上訴狀，並按對方當事人人數提交副本向北京市高級人民法院提起上訴。
此外，華彬集團還因股權糾紛將中國紅牛告上法庭。
據人民法院新聞傳媒總臺消息，5月29日下午，最高人民法院第二國際商事法庭公開開庭審理原告“泰國華彬國際集團公司”與被告“紅牛能量飲料有限公司”、第三人“英特生物制藥控股有限公司”糾紛壹案。
紅牛維他命的代理人對媒體表示，InterBio在數年前就要求仲裁機構確認合資期限到期，並提出強制清算，因此股東資格確認糾紛涉及紅牛的生存。
據了解，本案的焦點是泰國華彬公司聲稱InterBio公司代其持有紅牛維生素7%的股份並要求具名的主張是否成立。當天庭審持續了近4個小時，宣判時間將另行通知。
企查查顯示，紅牛維生素的大股東為泰國紅牛，持股比例為88%。後者由泰國天絲控股人徐氏家族和華彬集團董事長嚴斌創建。第二股東為英特爾生物，持股比例為7%；此外，北京市懷柔區鄉鎮企業總公司持股1%。
新京報援引華彬集團相關負責人的話稱，雖然目前工商登記顯示泰國紅牛持有中國紅牛88%的股份，但實際上泰國華彬（華彬集團在泰國設立的公司）才是中國紅牛的實際股東和投資人，泰國紅牛只是名義股東。
功能飲料紮堆搶占市場。
除了商標和股權之爭，雙方的產品之爭也拉開了序幕。
最近，“天絲版”紅牛“安乃近”已經上市，外觀與中國紅牛相同，但成分中添加了西洋參提取物，味道苦澀，售價6元/罐。
安奈吉的上市也兌現了天絲泰國在2018做出的“開啟新的合作夥伴和運營模式提供紅牛產品”的承諾。藍鯨產經援引業內人士的話稱，泰國天絲推出該產品是因為目前的情況不是很明朗，紅牛能否恢復元氣仍不確定，因此有必要推出新產品來搶占市場，並希望該產品能在更大程度上取代紅牛。
據了解，安奈吉在中國的生產商是廣州藥能公司，後者的法定代表人是幹勇·AIK（中文名:嚴詠儀），兩人都是泰國天絲醫藥公司的國際業務顧問。廣州耀能公司榮獲警察戰術單位（保健食品證書）。
安奈吉的出現對中國紅牛經銷商來說可能是壹場災難。
據新經銷商、紅牛經銷商明老板表示，“我現在非常擔心。安奈吉已經挖走了很多紅牛的業務。我可以放心地把我的生意交給我原來的渠道。現在我不敢給我的新渠道，因為很有可能這個業務今天還在幫我送貨，明天就去安奈吉了。”
華彬集團並非束手無策。2014年，華彬集團收購了美國椰子水品牌“Vitaco”25%的股權，並及時將產品投放市場。2015年，華彬集團以15萬美元的價格收購了挪威優質瓶裝水品牌“Voss”51%的股份。
2016年，華彬集團推出“戰馬”功能飲料，後推向市場，被視為其功能飲料的重要布局。據媒體報道，戰馬在2018年的銷售數據為8.3億元。近日，據國家醫療產品管理局消息，華彬集團的三款戰馬產品即將擁有“警察戰術單元”。
然而，中國功能飲料的市場競爭越來越激烈，董鵬特飲、樂虎等飲料也加入了這場戰鬥。