{關鍵詞} 傳媒產業化 競爭 合作 競合時代
壹、背景——我們已進入媒介競合時代
改革開放20余年我國傳媒的發展基本上是以“摸著石頭過河”的方式進行的。因此，在我國傳媒領域，實踐始終是最活躍和最具有創新意義的因素。“實踐探索——理論跟進——政策規範”成了我們基本的前進方式。如果說，在改革開放的初始階段是必然的選擇的話，經過20多年的發展，我國傳媒產業已經成長為高強度競爭、規模化發展的階段。在壹定的意義上，建立在註意力基礎之上的影響力經濟，需要聚斂人氣，更需要有壹個專業化的非常懂得聚斂人氣的技巧和能力的產業，使它得以實現，那麽這個產業就是傳媒產業。而要做活今天傳媒產業的工作，“競合”的模式 便應運而生。
而所謂的“競合”就是以彼此間資源***享、整合配置、價值鏈接的合作來***同參與更大規模的競爭。如2001年11月1日，南京3家有影響的報紙——《現代快報》、《南京晨報》和《金陵晚報》統壹要求所有報紙攤點嚴格執行每份3角錢的市場零售價。並在此之前，3家報紙老總首開峰會，壹致認為，南京報業已進入競合時代，應在提高質量、服務讀者、贏取效益上做文章，並有責任建設有利於持續發展的***同市場規則，最終實現南京報業多贏格局。
因此，我國傳媒也進入當今的 “競合時代”，必然會帶來巨大的生存機遇但是無疑也是巨大的挑戰。
二、原因——競爭催生合作
隨著經濟的飛速發展，隨著傳媒市場競爭的不斷加劇，傳媒產業進入到規模化競爭的時代，因此，以報業集團化的建構為主流形式的傳媒之間的合作、聯合將成為我國媒介產業未來生存發展的基本模式。在競爭壓力下，講求資源互補、價值鏈接、市場***享的各類合作方式將會成為中國傳媒市場的壹道風景，任何遊離於合作之外的“獨行俠”將面臨更為嚴苛的市場環境和生存壓力。
因此，用“合作”的方式，來連接相關的資源，迅速“做大、做強”自己，以達到雙贏的方式進行市場的合作、內容市場的合作以及跨媒體的合作以及跨地區的合作。壹方面從資本市場，對傳媒產業來說，它輸入的不僅僅是錢，更大意義上的資本市場對傳媒產業的進入，應該是為傳媒產業的相關的資源鏈接提供資本市場的特殊的整合的手段，也就是說把相關資源用資本的手連接在壹起，形成壹個利益***同體，這樣就能夠極大的降低交易成本，提高它的資源的利用率等等，獲得這樣的壹種好處，另壹方面隨著傳播科技的飛速發展和我國加入WTO後所面臨的市場格局的國際化競爭，無疑從這兩個方面的原因，將會推動著我國傳媒產業的發展和變化。
首先，科技進步催動媒介融合。傳播技術的發展尤其是第四媒體（網絡媒體）的崛起，提供了融合文字、視頻、音頻等各種信息於壹體的多媒體傳播手段，都市報等傳統媒體面臨著巨大的新技術壓力。為了迎接網絡媒體的挑戰，傳統媒體紛紛“改頭換面”，開辦各自的新聞網站，將傳統媒體的希望寄托在和互聯網相關的業務上，而且這種數字技術正在向前延伸，它不僅會帶來傳統媒體的革新，而且會創造出新的媒體形態。可以預見未來所有的媒體必然會成為多媒體的延伸。
其次，受眾信息的獲知需求不斷提高，促使媒介（尤其是報業）的融合。網絡媒體的出現就帶有傳播非地域性、信息容量超限性和信息鏈接無限性的特質，這些特質便使人類的信息傳播方式產生革命性的變化，也帶來人類信息消費方式的改變。不但改變了受眾地位，同時也改變了信息的獲知方式，再加上傳統媒介對信息集合式模式的轉變。現代的人們已經不滿足於對報紙、廣播、電視的“獨立式”消費，更希望在網上看報紙、聽廣播、看電視、讀書刊，只要擁有壹臺電腦或數字電視機，便可壹次“吃個夠”，這種信息的模式的改變，加速催動傳統媒介在網上實現跨媒介融合的步伐。另外，受眾地位已從被動向主動轉變，同時，受傳關系的改變也推動了傳統媒介的相互“合作”。
第三，市場格局重新打亂，催生媒介整合。由於大批報刊與行政權力脫鉤，獨立走入市場化的競爭，再加上傳媒產業外大量資本的介入，走向市場的報刊大量增加，多極競爭格局加劇。新辦的都市報和早出的晚報使都市報市場更加擁擠，新加入的都市報往往加盟報業集團，與其他的老都市報***同合作，提高自己進入市場的“身份”。
總之，報業當初傳統方式的好處在於內部的整合度高、資源配置與協調的成本比較低；但是，如果自身的成長速度趕不上迅速提高的競爭速度的話，其自身的成本、信息價值等等必將會有很大的喪失。因此，都市報要想再未來的道路上有自己的生存之路，就必須在競爭中謀求合作。
三、都市報的“競爭合作”勢在必行
競爭與合作既是壹對矛盾，又是壹對孿生子，總是在對立中彼此滲透，相互轉化，達到內在的統壹。當媒體競爭發展到壹定的歷史階段，媒體合作也就悄然興起，形成媒體間的合作傳播。
第壹、內容***享，錯位競爭。在多元化市場中，競爭從來不排斥壹定條件下的合作，多數報紙僅靠單打獨鬥很難有突破，甚至難以支撐。近兩年業內提出了“競合策略”的理念，絕大多數報刊壹直沒有在操作層面找到實際突破口。如上海《青年報》全新改造後，與《京華時報》***享國際文體新聞；《新京報》創刊後，與《南方都市報》***享國際文體新聞。這壹做法讓許多報紙靈光壹閃：“競合”的突破口就在這裏——內容***享，錯位競爭。然而，都市報實施“競合策略”的重要手段，主要表現在以下兩方面：
首先，不同都市報合作。很多都市報總體優勢不明顯，內容同質化嚴重，但卻或多或少還有壹定的單項優勢資源，如體育新聞、或娛樂新聞、或是財經新聞、或是本地新聞等。通過不同都市報內容的交換，取長補短，既可降低成本，又可提高整體競爭力。尤其在壹些省級都市報穩占老大地位的省份，各地市都市報采取“競合”策略，從而來為自身的發展謀求出路。
其次，集團內部各張報紙相互合作。壹個集團如果有兩張定位相似、目標區域相同的都市報，為了避免內耗、保證整體收益，實行“競合”是比較可行的策略，即：保留兩張報紙的獨立刊號，但對內容、人員實行部分合並，各有側重，分層競爭。如《齊魯晚報》和《生活日報》采取的就是這種策略。
最後，跨區域合作的嘗試。報刊作為市場主體的獨立屬性必須要不斷地強化，通過跨區域擴張來實現資源的互補而相互合作。但是，結構性擴張所帶來了資源配置方面的深層難題，要合理解決這壹難題，通過跨區域擴張來調整戰略布局是壹個重要途徑。如《新京報》在北京的誕生，充分證明了跨地區合作發展的優勢。
第二，跨媒體合作。在我國，媒體合作出現了不同介質（即異質）媒體間的合作傳播，即不同介質的媒體采取聯合行動，***同推出某壹方面的新聞報道。如《羊城晚報》就先後與中央電視臺《焦點訪談》《新聞調查》《社會經緯》和湖南衛視《今日談》《今日報道》等欄目進行“新聞聯動”，《武漢晚報》與當地的電臺合作***同打造了“百姓講述”的欄目。因此，像都市報與電視的聯動性傳播，或者多家異質媒體進行的聯合性傳播方式，也將成為媒體競合的必然趨勢。
綜上所述，“競合時代”的到來，使全國都市報業競爭的形式走向多樣化，大大增強都市報的生存實力。俗話說，“實踐出真知”，而我國媒介在競爭中合作，並從中謀求發展充分體現了實踐的推動作用。
因此，我覺得各種媒介的現在合作不光是競爭，更重要的是競合，既競爭又合作，各種媒體都有自己的優勢，融合會更好壹些。即使是原來在傳媒市場上爭鬥廝殺的對手，也逐漸意識到合作比競爭更重要，開始化敵為友，尋求“雙贏”或“多贏”的途徑。整合、聯合的目的並不在於消滅競爭，走向壟斷，相反，而在於盡快地提升競爭的質量和實力，從容面對來自更大的生態系統的競爭。“合則強、分則弱”，合是立足現實贏得未來的戰略性的選擇。
同時，在媒介產業競合中，打破狹隘、封閉的門戶之見和排斥壹切的門戶之爭，以都市報在報業競爭中的生存和發展為重，抓住競合時代帶給我們的歷史性機遇，***同攜手打造都市報的新優勢，也正因此，我們就必須充分利用國外科學技術、現代化的運營、融資理念和方式，激活中國報業，把都市報做大、做強，提高我國媒介市場門檻，使都市報未來走的更遠，在“內擠外壓”的競爭中開出壹條生存之路。不僅可以強化都市報的輿論導向作用，可以在更廣闊領域內傳播我們中國人自己的聲音。
參考文獻:
1、《中國新聞傳播學評論》錢永紅（浙江大學新聞與傳播學院）《“競合傳播”：媒介發展新戰略兼評“競合傳播”的特點和發展趨勢》
2、《南京報業進入競合時代》新華網 （2001-11-02）
3、中國新聞研究中心 喻國明 《中國體育傳媒的現實發展和未來趨勢》2003-3-29
4、《西南民族學院學報》2001年第2期董天策《競爭格局