1，財務經理個人工作總結財務經理可謂是從基礎做起，註重人員素質培養，保障公司穩定運營；2.然後可以敘述如何制定好財務工作計劃，強化成本意識，規範財務管理，努力提高經濟效益；3.最後，妳可以描述壹下明年的工作思路和要點。
財務經理個人工作總結1
回顧過去的壹年，在公司領導的正確指導下，在各部門經理的全力配合下，在全體同事的全力支持下，財務部圓滿完成了財務部的各項工作，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，確保項目資金的支付，及時準確地辦理銀行按揭和房款等方面也取得了驕人的成績。當然，在成績上還存在壹些不足。我將向以下領導和同事匯報:
壹。財務會計和財務管理
組織財務活動，處理與各方面的財務關系是我們的工作。隨著業務的不斷擴大，會計和過賬變得越來越重要。為了提高工作效率，會計從原來的計算和登記工作中解放出來。年初，我們實行了會計電算化。經過壹個月的數據初始化和三個月的手機組合，所有財務人員掌握了財務軟件的應用和操作，財務會計順利過渡到計算機化業務處理。這為財務人員節省了時間，大大提高了數據查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作邁上了壹個新的臺階。
財務部壹直缺少人手，但在我們高效有序的組織下，我們可以根據輕重緩急妥善處理所有工作。財務部每天都離不開資金的收付、財務的核算和記賬。這是財務部最普通也是最艱巨的工作。壹年來，我們及時為各種內外經濟活動提供了應有的支持。基本滿足各部門對我部的財務要求。公司的資金流壹直很大，特別是在從_到_的銷售回款期間，現金流巨大而復雜。財務部_ _和_ _兩位同誌工作作風“認真、仔細、嚴謹”，所有資金收付安全、準確、及時，沒有出現任何差錯。全年累計資金收付達萬元人民幣。企業的所有經濟活動最終都會以財務數據的形式展現出來。在財務會計工作中，每壹位財務人員都兢兢業業，認真辦理每壹筆業務，盡最大努力為公司節省壹切開支。財務部全年審核原始憑證65，438+02，824份，處理會計憑證265，438+079份，準確出具會計報表無數。
制度屬於企業的剛性管理，任何成功的企業無壹例外都有其嚴格的規章制度。_ _公司從無到有，從壹開始的三兩個人發展到今天的數百人，規範各種經濟行為日益成為企業管理的主題。在過去的壹年裏，財務部先後發布了關於物業管理、合同簽訂和成本控制的規章制度。為完善公司內部管理制度，構建財務管理的內外部環境，我們盡到了應盡的責任。
除了認真負責地處理公司內部財務關系外，財務部還應妥善處理外部財務關系，以實現成本單位的任務。與外界建立並保持良好的聯系。今年，財務部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收入和支出。同時建立了良好的銀企關系，稅務機關與企業建立了良好的關系，全面辦理了保險公司遺留資產的交易手續，並順利完成了統計、工商等部門的相關信息申報工作。
二。資金調度和信貸工作
資本對企業的重要性不亞於“血液”對人體的重要性。今年，項目建設已全面鋪開，各種管理機構逐步建立，新員工不斷加入。對資金的需求日益增加。特別是在項目未能在_ _ _取得任何經濟效益的情況下，公司承受了巨大的財務壓力。根據工程建設和公司發展的需要，我部與總公司共同計劃並合理安排調度資金，以確保資金使用單位各項工作的順利開展。同時，財務部還全面承接了1月份開始的銷售回款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下，全力以赴快速回籠資金。確保了市場建設的順利進行，並及時償還了到期銀行貸款。全年累計完成投資_ _億元，償還到期貸款_ _億元。資金的成功運作保障了_ _和_ _公司的正常經營，持續樹立了_ _公司“aaa級信用企業”的良好形象。
自該項目啟動以來，許多銀行壹直在向該公司推銷信貸。為了公司的快速發展，財務部與分支機構建立了信貸關系，以積累公司信譽。我部門向銀行申請了壹筆人民幣元的房地產開發貸款。在此期間，我們收集和整理了大量信息，編寫了各種貸款報告，與銀行人員討論了貸款工作，並多次接受了銀行各級領導的檢查。同時在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作夥伴關系，同時對貸款工作有了全面的了解，學習了新的業務知識。
三是全力協助招商。
招商是今年的重中之重，招商政策的好壞直接關系到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格和租賃價格、出臺各項招商政策、調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
在董事長、總經理的正確決策和遠見卓識以及全體員工的不懈努力下，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據，截至6月5438+2月31，共有297家商店和262套房屋出售，周轉率為_%，營業額為_ _萬元，已付房款為_ _萬元，未付房款為_ _萬元，資金回收率為_ %；預訂67家門店，收取人民幣元的押金。出租自有店面82套，保證金_ _萬元，出租率_ _%。在這幾個月裏，財務部和招商局通力合作，加班加點，特別是在審批抵押貸款的過程中，直到_ _ _ _，這顯示了兩個部門的良好工作作風。當月，_ _ _ _支行向該公司發放人民幣_ _ _ _萬元抵押貸款，這是該行發放的最高月度抵押貸款。它確實取得了令人印象深刻的成果。
時光荏苒，今年的工作轉眼成為歷史。在壹年中，財務部有很多應該做而沒有做的工作，例如資產實物管理的建章立制，各種營業費用的控制，財務會計程序的標準化，財務管理表格的統壹，財務數據向公司領導的及時準確報告以及財務分析的實施。在財務工作中，我們也發現公司基礎管理比較薄弱；日常成本和費用相對隨機；公司要麽在具體的科學性上對員工的工作沒有明確嚴格的要求；要麽執行不力；也有壹些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上。這些應該是財務管理在_ _ _應該關註和解決的主題，也是每個人應該考慮和改進的關於如何提高自己和服務企業的必修課。作為財務人員，我們應該在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力方面盡更多的義務和責任。我們將不斷總結和反思，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與您共同進步，與公司共同成長。
財務經理個人工作總結2
在競爭激烈的市場中，在兩位老板的正確指導下，我公司上半年的銷售業績與去年同期相比有了很大的提高，這也是公司快速發展的階段，從而證實了我公司在西南地區同行業中的地位。
壹是公司銷售業績穩居西南地區第壹。在兩位老板的帶領下，作為西南地區家用、商用和筆記本產品的經銷商，各種產品的銷量始終保持穩步增長。今年總銷售額達到1萬元，比去年增長_ _%，從而確保了公司在該地區和該行業的商業地位，為明年的銷售開了個好頭。
二是公司內部管理較往年有了進壹步提升。在內部管理上，公司人員結構得到合理調整和增加，為各部門的工作提供了充足的馬力，使其更有動力為客戶服務、為公司服務；在人事管理方面，加強了對員工思想素質和業務素質的培訓。經過培訓，他們的綜合素質得到了更高水平的提高，從而進壹步改善了公司的對外品牌形象；在辦公設備方面，不斷更新的設施設備有效地為員工創造了良好的工作環境，這也為他們更好地為客戶和公司服務提供了有力保障。
三、財務管理，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕壹切不合理開支，開源節流，開源節流。在公司規模不斷擴大的壹年裏，門店的開設和產品的增加無形中增加了財務工作量，對財務工作提出了更高的要求。而應收賬款、費用和各種費用卻在增加。
我部制定了壹些加強財務管理的措施，主要措施有:
（1）嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理支出，加強應收賬款回收，最大限度減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中，應每周出具應收賬款報告，每天和每月結算各種流水賬。我們應該與產品部門的人員密切合作，積極有效地回收資金，協調訂單的執行，合理安排各種產品的存儲，並為銷售人員搭建良好的供應平臺。
（二）收支應當賬實相符，賬實相符。應考慮支出的合理性，做到有據可依、有據可查、費用報銷有效，從而實現強有力的監督。實際工作中，大額報銷提前通知，報銷金額與賬單相符，完全杜絕了不合理的支出。
（3）公司利益高於壹切，員工主人翁意識增強，人人為增收節支出力，增收節支。明白壹個簡單的道理，公司和員工同呼吸共命運，公司的發展離不開每個人的支持，而每個人的利益都通過公司的成長體現出來。在銷售旺季，每個人的努力也得到了回報，這是有目共睹的。事實勝於雄辯，這是不爭的事實。4.堅持以人為本加強管理。雖然公司在今年的銷售過程中取得了不錯的成績，但隨著人員的增加，各種費用和支出也在增加，這使得公司的利潤沒有得到體現，並出現了壹系列問題。所以，在市場經濟條件下，如何提高公司效率和員工收入壹直是今年討論的問題。對內，員工積極性不高，存在互相攀比工資的心理。他們對自己的工作不專心和專註，這降低了部門之間的協調。從外部條件來看，無論是客戶資源還是供應商給予的支持，公司都具備獲得更大利潤的條件。
如何解決員工的問題；
1，是從根本上尋求合理的機制，“獎勤罰懶”，做到獎懲分明、激勵機制健全，以調動大家的積極性，但這是壹個循序漸進的過程，必須依靠公司骨幹帶頭；
2.加強管理，要以實際行動以身作則，做到魚未歪先正著。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責、權、利相統壹，有利於調動員工的積極性。但必須確定具體任務、工作質量和完成時間，切實做到事前準備、事中協調、事後匯報。簡而言之，老板和部門主管只看下屬的工作。人和責任都在值班。有了每個人的積極性，公司的效益就會增加。都說有了大家，才會有小家庭，最後員工才有福利。這是公司和員工最滿意的結果。這是我個人的看法和壹點建議。如有不足之處，請領導和同事指正。下半年我部壹定繼往開來，做好下半年工作計劃，做好後勤保障工作，為我公司新的壹年取得更好的經濟效益和社會效益盡綿薄之力。
財務經理個人工作總結3
回顧過去的20年，在公司領導的正確指導和各部門的共同努力下，財務部以成本管理和資金管理為重點，以務實高效的工作作風有序完成各項財務工作，有力地促進了財務管理在企業管理中的核心作用。為進壹步做好金融工作，我們將過去20年的工作簡要回顧和總結如下。
壹是做好常規財務工作。
1，公司財務部每月承擔大量資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。同時，必須配合公司的招投標工作；做好大量的會計報表、銀行信息、社保信息等等；我們每個月還要申請員工社保申報和增減。針對普通而繁瑣的工作，財務部可以根據待辦事項的優先順序妥善處理所有工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本滿足各部門對我部的財務要求。
2.精通日常財務工作流程，能夠做到有序、清晰、賬賬相符。從原始發票的取得到憑證的填制，從會計報表的編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種財務基礎資料的收集，都達到了標準化和規範化。收集、整理、裝訂和歸檔全部按照財務檔案管理制度進行，使財務部門成為公司的信息庫。
二是用心籌措資金，確保現金流正常化。
根據公司統壹部署，有計劃、合理地安排資金使用，合理分配資金，確保項目建設過程中各項資金的支付；保證項目招標所需資金的使用。了解項目應收款和其他應收款，及時跟進，用心催收。
三、配合和協助其他部門。
去年，在沒有辦公室工作人員的情況下，我自願完成了公司營業執照等相關證照20年的年檢。根據公司領導的統壹部署，配合相關部門完成項目招標。
為了提高本部門的綜合業務潛力，工作之余，我們安排學習企業會計制度和稅務制度，大家可以互相交流，取長補短。有效提高本部門的業務潛力。
四、存在的問題及對策
1.財務人員的財務知識和稅務知識有待提高。應加強專業知識培訓，包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務人員溝通，並安排專門時間進行內部學習和討論。開展部門建設，培養財務人員既能做好資金收付工作，又能充分發揮財務管理職能，增強獨立解決問題的潛力。
2.在制度管理方面，加強監督，定期盤點現金，做到防患於未然。人性管理:加強財務人員素質教育和職業道德教育。
在領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，財務部的工作在20__年中取得了良好的成績。20 _ _ _年，財務部全體員工在繁忙的工作中表現出極大的努力和奉獻精神。雖然我們做了很多工作，但20年後任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等著我們。我們將繼續努力，以務實專註的態度迎接新的挑戰，用心奮進，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為公司發展創造更大的輝煌！
感謝您對我和財務部工作的支持。謝謝妳。
最後祝公司蒸蒸日上！繁榮昌盛！
祝大家新年快樂，萬事如意！
財務經理個人工作總結4
今年連鎖超市財務工作圍繞春節培訓期間公司提出的“全面提升連鎖超市軟件和管理水平，實現超市年銷售額654.38+0億元”的目標開展；結合劉總經理在財務工作會議上部署的年度重點工作精神，實現了銷售和利潤雙豐收。年度工作報告如下:
壹是連鎖超市商品管理軟件全面升級。
經過_ _年的快速發展，連鎖超市發現壹些特定的問題無法通過原有的業務系統軟件解決，例如:不同的商店無法設定不同的銷售價格，不同的供應商無法實現同壹種商品的不同采購價格。根據實際情況，公司決定對超市軟件進行全面升級。春節培訓結束後，迅速安排連鎖超市業務、財務、信息部門相關人員實地考察，了解連鎖超市經營模式和超市使用的軟件。3月初，為超市軟件升級做了大量準備工作，然後在3月底完全切換了業務系統；切換後，操作基本達到了我們的預期要求；原來系統解決不了的問題已經基本解決。例如，不同的商店可以設定不同的銷售價格，不同的供應商可以以不同的價格采購相同的產品。
利用該軟件的先進功能，我們提高了在采購、銷售和存儲各個方面的分析能力和管理手段。例如，通過價格帶分析可以確定每個價格帶在銷售額中的比例，從而可以確定每個商店周圍的消費水平，為商店組織商品價格定位提供更有效的參考數據。（城南新區門店在分析了今年5月的價格帶後發現，6-10元的銷售比例占月總銷售額的27.40%。經與商家協商，該店從中天街調撥了壹批特價9.80元的卷紙（中天街的銷售已趨於疲軟），兩天內售罄。
經過半年的正常運行，在連鎖超市全體同仁的共同努力下，連鎖超市軟件升級工作取得圓滿成功。
二是連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市的財務管理更加正規化、制度化、科學化；針對超市財務管理的薄弱環節和部分門店管理人員計算機操作能力較弱的問題，我們規範了各門店的計算機操作流程，並據此出臺了各項管理制度，編制成《東方連鎖超市商品流通關鍵環節規範規定》制度進行規範；並嚴格按照管理規定執行，特別要加強以下幾個方面的控制。
1，文檔流程更加標準化、形式化；針對連鎖超市的特殊性，為防止企業利潤流失，我們相應推出了《商品加貼條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆貨及末端報關單》。通過對文件流程各個環節的監督，業務部門的操作不再是任意的，例如:
（1）添加條形碼時，只有看到手續後才能輸入。沒有添加條形碼的電話；
（2）規定所有團購商品必須填寫團購出庫單（註明本次團購毛利、代理商、收款時間）方可收貨團發貨，否則不予發貨。填寫團購出庫單的好處是在專櫃購買的商品有據可查，不會因為無法明確團購負責人而給公司造成損失；
（3）按照地理位置排列的序號填寫堆垛端報關單，並在報關單上註明使用時間和費用扣除。通過近壹年的堆尾報關單使用管理，今年堆尾收費較去年增加近45萬元。
2.銷售環節管理。要求所有門店根據公司銷售管理環節和連鎖超市的特殊性實施模糊收銀方法。門店應做好收銀銷售登記工作，並根據收銀情況向財務部報告銷售金額，所有違規者將受到相應處罰；堅持每兩個月盤點壹次門店銷售金額，檢查是否存在短付、挪用銷售金額等現象。由於我們平時的檢查工作，到目前為止我們還沒有發現任何商場挪用銷售資金的情況。對於折扣促銷，根據工廠提供的要求制定限時促銷活動。活動結束後，電腦會自動生成退款單進行扣除。
3.及時與業務部門溝通。每周六下午5: 30，參加業務部召開的門店經理溝通會，在會上及時解決本周門店遇到的新財務問題，解決不了後向領導請示並在下次會議上解答。溝通會上指出門店管理的薄弱環節，嚴格按照公司管理規定執行；在財務的指導下，使每個商店都按等級工作。
4、做好庫存工作。嚴格加強對平時進貨和發貨的監管，要求所有收貨人員和收銀員按條碼收貨和發貨，加強防損人員的防損意識，嚴禁賒銷。壹旦發現賒銷行為，將嚴格按照公司制度進行處罰；凡是支付團購款的，在盤點前未能收回團購款的，將團購債務支付給團購經理的個人債務等。，並在盤點時嚴格確保賬實相符。通過對商品進貨和出貨的管理，商店的庫存工作得到了很大的改善。剛開始每月盤點基本都是通宵，盤點效果不明顯。有時在提交帳戶之前需要幾天時間進行檢查，並且帳戶不壹定壹致。通過加強管理，可以在晚上報告當天的盤點結果。堅持每個月定期或不定期對每個商店進行抽獎。如果出圖結果有較大出入，及時請上級領導對店鋪進行監督。
財務經理個人工作總結5
_ _公司財務部作為科萊公司的關鍵部門之壹_ _集團的子公司，要求不斷提高內部財務管理水平，同時要求外部部門應對稅務、審計和財務機關的各種檢查，掌握稅收政策並合理應用。在這壹年裏，財務部的所有員工都努力工作。齊新齊心協力把所有工作都扛了下來。與20__年相比，財務部門的綜合工作潛力向前邁進了壹步。回顧過去的壹年，在公司領導和部門經理的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊跟公司的工作部署，在會計和管理方面盡到了我們應盡的職責。為了總結經驗，發揚成績，克服缺點，我們將20__年的工作簡要回顧和總結如下。
今年的工作可以分為以下三個方面:
壹、費用和成本管理
1，規範庫存材料的核算管理，嚴格控制庫存材料的合理存儲，減少資金占用，建立材料領用制度，從購進之日起，無論是否需要，無論哪個部門使用，無論采購數量多少，都將原來的攤銷改為某壹部門。
2.在原有基礎上細化成本管理，加強運輸費用管理。分門別類計算每輛車的實際消耗費用，真實反映了每輛車當前的運輸成本，為運輸車輛的績效管理帶來參考。
二、會計基礎工作
（1）認真貫徹落實《會計法》，進壹步指導財務人員加強財務基礎工作、規範會計憑證編制、嚴格審查原始憑證合理性、加強會計檔案管理等。按部門和項目收集和分類所有成本和費用，並在月底分攤和結轉共同費用以反映部門效益。
（2）首次由國家財政部門對科萊公司進行財務評級評估。我們突然明白了，在沒有任何初步準備的情況下檢查了它。不過，長寧區財政局也對科萊公司的基礎財務管理給予了肯定，並將科萊公司的財務評級得分給予了評審團歷史上最高的公司。
（3）按規定時間編制各種財務報表。公司和集團公司需要及時申報所有稅款，並配合相關人員進行集團公司的年中審計、年終預審和財務稅務檢查。
三。財務會計和管理
（1）根據公司要求監督、審查和制定相應的財務制度，統壹會計口徑的日常工作，及時溝通，保持密切聯系並註意對我們的工作給予壹些指導意見，並與各分公司和營業點的會計部門建立良好的合作關系。
（2）正確計算營業稅和個人所得稅，及時足額繳納稅款，謹慎配合稅務機關使用新的納稅申報軟件，及時發現和糾正違反稅收法律法規的問題，並繼續與稅務機關溝通和聯系，以獲得他們的支持和指導。
（3）緊張工作之余加強團隊建設，打造壹支業務全面、熱情高漲的團隊。作為管理者，要充分為下屬“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮下屬的主觀能動性和工作意圖，提高團隊的整體素質，樹立開拓創新、務實高效的部門新形象。
（4）作為壹名基層管理者，我充分認識到自己既是管理者，也是執行者。如果我想帶好團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作和業務。首先，我必須以身作則，以確保每個人都能在人手緊張時主動承擔工作。
新的壹年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲。20年後再上壹層樓，我們將步入精細化財務管理。精細化財務管理需要“保證營運資金的暢通”、“保證投資效益”和“優化財務管理手段”，這足以做好公司的財務管理工作。該部門的每項具體業務都建立了壹套相應的成本歸集，並將財務管理觸角延伸到公司的所有業務領域。通過行使金融監管職能，可以拓展金融管理和服務職能，實現金融管理的“零”死角，挖掘金融活動的潛在價值。雖然細化理財極其復雜，但其實正所謂“萬事難，萬事重。”
以上是今天邊肖的分享，希望對大家有所幫助。