根據匯豐銀行和復旦大學去年年底進行的調查，在10年內，中國年收入在7500美元至25000美元之間的中產階級人數將從3500萬激增至10億，從而催生出壹個巨大的中產階級市場。更有趣的是，調查還發現，中國現代女性的消費欲望最強，其中85%的人有購買奢侈品的欲望。
遺憾的是，放眼中國服裝市場，國際奢侈品牌占據絕對主導地位，本土品牌屈指可數。就連號稱打造“中國奢侈品牌”的虎撲董事長兼藝術總監張誌鳳，幾天前在接受《中國經營報》專訪時也不得不承認:“要成為國際壹線品牌，我們至少要走15到20年。”
本地奢侈品斷層
張誌鳳在創建中國本土奢侈品品牌方面有著頑強的毅力。
張誌鳳自己的經歷也可以解釋壹些問題:是他的母親，壹個裁縫，把他帶入了這個行業，他為她感到驕傲。但是現在，他的母親完全不能理解他的衣服。“因為我們每年的衣服太多了，光是皮衣就有1300多件，連衣裙也有1000多件。”
張誌鳳認為中國本土奢侈品中並不缺乏奢侈品元素。中國古代的絲綢、茶葉和瓷器在國際市場上都是奢侈品。遺憾的是，近代以來，由於歷史原因，奢侈品在中國的發展出現了斷層（在壹定時期內甚至根本不允許出現奢侈品的概念）；另壹方面，西方則不同。不僅成功傳承了社會文化，而且對其設計師的培訓和教育也壹脈相承，自成體系，非常有利於現代奢侈品牌的建立和推廣。
“即使是現在，也不意味著中國沒有奢侈品，只是主要以皇室和地名命名（如江西景德鎮瓷器），但缺乏品牌。”張誌鳳說。
為了復興和彌補中國的“過錯”，哈爾濱工業大學管理工程專業的張誌鳳去復旦大學學習哲學，去北京大學學習歷史。
從OEM到嘗試創建自己的品牌
然而，在20世紀80年代末開始時，張誌鳳的NE TIGER仍然主要從事OEM-即使現在，OEM仍占銷售額的70%-但隨著與國際制造商的接觸，他越來越意識到品牌的重要性並逐漸開始培養自己的品牌。自1992以來，張誌鳳先後在法國、意大利、美國和中國香港建立了NE TIGER全球設計和營銷中心。
但這種復興有多容易？歐美品牌早已先入為主，大家對本土奢侈品更多的是壹種旁觀者的態度。張誌鳳說:“中國品牌缺少的不是文化、歷史或質量，而是品牌本身；國際品牌的發展歷史悠久，而NE TIGER的總發展時間只有65，438+07年。”
在品質方面，NE TIGER的產品已經毫無障礙地進入了奢侈品類別。目前NE TIGER 65% ~ 70%的產品銷往歐美市場，其中大部分是皮草、晚禮服和婚紗，大部分銷往紐約、東京、巴黎、莫斯科等地，但這些產品仍以縫制其他品牌的方式出現。
張誌鳳說:“現在我們已經基本確立了國內皮草的壹線地位，並準備在2009年進入國際市場。”
為了提前做好鋪墊，張誌鳳在去年6月+10月的中國國際時裝周上首次推出了NE TIGER高級定制系列。
張誌鳳希望華服成為傳承中國5000年歷史和文化的標誌性服裝。為此，他和設計師們從象征性、民族性、兼容性和現代性等方面絞盡腦汁。幸運的是，市場反應似乎不錯。今年6月20日65438，在奧運制服發布儀式上，NE TIGER被特別邀請使用漢服作為本次儀式的開場秀。
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