以剛剛結束的清明為例。雖然全國很多地方仍被疫情籠罩，但年輕人想出去郊遊的心依然無法抑制。
2022年清明小長假，人們出行半徑變小，但熱情不減，當地旅遊成為主流趨勢。攜程發布的《2022年清明小長假出遊洞察》顯示，在景區門票預訂方面，周邊和本地門票訂單占比88%，近九成前往景區的遊客選擇在家旅遊。在這種情況下，露營就成了旅行的“最優方案”之壹。同程旅行發布的數據顯示，今年清明小長假全國“露營”搜索量環比增長98%。
2020年疫情爆發後，露營的普及從人群走向大眾。艾媒咨詢發布的研究報告顯示，從2014到2021，中國露營地市場規模從771億元增長到299.0億元。預計2022年增長率將達到18.6%，市場規模將達到354.6億元。
更大的市場也意味著更多賺錢的機會。
露營到底有什麽魅力，讓玩家願意為此買單？聞到這波後，露營事業真的準備好了嗎？到底是誰在為露營賺錢？
雖然錯過了清明出遊，但在杭州的貝克漢姆已經開始提前制定自己的五壹露營計劃。
比起花時間選擇合適的露營地，貝克漢姆更喜歡在淘寶瀏覽各種露營裝備:棉帳篷、遮陽篷、蛋卷桌、月亮椅、煤氣燈...這些熟悉或陌生的露營用品都被她塞進了購物車，直到最後壹個付款步驟，她才發現它們的價值。
“妳想想，這些露營裝備壹件壹件買真的很麻煩，但是我想拍出好看的照片，最好是和小紅書博主拍的露營照片壹樣的。”即使知道露營裝備費用高昂，貝克漢姆還是想完成自己的心願。最終，她看中了壹個“包住”的露營套餐。兩人全包價969元，只需帶個人所需。其他裝備由露營地商家提供，類似於外出住酒店，只是場地改到了野外。此外，露營地還包括下午茶、搭建帳篷體驗、晚餐、營地活動和早餐。
像貝克漢姆這樣對露營有三分鐘熱情的年輕人不在少數。逢年過節發在朋友圈的露營照片，就是他們的社交貨幣。照片中的設備類型是否齊全，意味著他們付出了多少投資成本。
“自從紅寶書濾鏡事件後，我也做好了可能翻車的準備。這個價位，我應該出去住酒店，順便看看風景，試試。”貝克漢姆表達了自己的想法。在貝克漢姆喜歡的露營地，還推出了100元的基礎場地套餐，即用戶自備所有設備，露營地提供露營場地，水、廁所等公共資源在同壹區域使用。
除了北上廣等壹二線熱門城市，嘉興、漳州、惠州等三四線城市也有不少露營點，價格也不低。以露營品牌“熱野”為例，五壹期間將推出的平湖露營大會。最多四個人住帳篷的拎包價格是1200元，只含門票但不含帳篷的價格是300元，停車票需要200元。從地理位置上看，平湖位於浙江，但靠近上海、江蘇等地，可以吸引更多壹二線城市的遊客。
營地裏的商業遊戲多了，進入遊戲的人自然就多了。
艾媒咨詢數據顯示，截至2021、10、15，國內露營地企業超過3萬家，其中2020年和2021年增長分別超過8000家和15000家。
同時，露營地也獲得了不少資本的青睞。
2021，11，新成立的“大熱荒野”接連獲得兩輪千萬元投資。今年3月，另壹個露營品牌“Hi King”野奢營也獲得了百萬級天使輪融資。在玩法上，兩個露營品牌大同小異，壹個是針對新手玩家的拎包入住套餐，強調“野奢”和“假日露營”，主打年輕用戶，另壹個是營地的常規入場券。
顯然，“拎包入住”的利潤空間更大，但單壹的野外場景很難留住回頭客，露營品牌也在玩法上有所創新，如“露營+徒步賞花”、“海邊露營+水上項目”、“星空露營+篝火舞會”等。
廣州的阿毛露營多年，不僅體驗過周邊海島露營，還嘗試過內陸的山野露營。雖然他的風格不同，但都滿足了他親近自然的願望。
在他看來，手裏拿著包的露營包方便快捷，但是幾次之後就會重復。每壹個帳篷幾乎都是流水線上的標準化產品，而且盡量把各種露營網上名人因素融為壹體，這樣做DIY就沒那麽好玩了。更重要的是，拎包入住成本高，全程體驗每人要近千元。
同時，露營也帶動了無人機、咖啡壺、飛盤等相關產品的消費。
與露營地的情況類似，露營裝備品牌也成為投資人眼中的新貴。
今年3月，穆高第發布2021年度業績快報顯示，2021實現營業收入9.23億元，同比增長43.64%，歸屬於上市公司股東的凈利潤7808.91萬元，同比增長69.85%。2010年4月6日，國內戶外品牌柯諾完成近億元融資，向全球提供壹站式戶外裝備和旅行產品。此次融資是該公司首次接受外部投資。
露營裝備需求火爆，給上遊供應鏈帶來壓力。據《第壹財經日報》報道，2021年，露營集合店Gogogo給工廠下的訂單是往年的十倍，但由於“工人和設備跟不上，到貨時間往往能延遲半年”。懶熊體育發布的《中國露營市場研究報告》顯示，自2021年初以來，包括鐵礦石、鋼材、鋁材、PVC在內的露營裝備所需原材料不斷漲價，影響了行業上遊公司的運營成本。疫情的間接影響也加大了供需平衡的難度。
與以往以“極限”、“艱苦”為特征的戶外露營不同，阿毛的露營方式叫“Glamping”，是光鮮和露營兩個字的結合，強調精致的審美，最大限度地在大自然中還原城市的生活方式。
這種新型露營，無形中成了中產階級彰顯生活品質的方式之壹。聞訊而來的高端玩家，通過更具個人品味的裝備，將自己與其他玩家區分開來。他們願意花更多的錢在兼具性能和美觀的露營裝備上，也能承擔由此帶來的品牌溢價。
然而，購買露營裝備只是中產階級暗中較勁的第壹步。選擇什麽樣的露營地，有沒有SUV或者專業的露營車來容納家人和裝備，是否會自帶攝影器材...環環相扣的選擇題背後，隱藏著中產階級可能投入的成本。
新露營已經成為中產階級的新遊戲。
熱露營、小紅書等社交媒體自然功不可沒。
截至目前，小紅書上關於“露營”的筆記已經超過90萬條，Tik Tok #露營#話題的遊蕩量也超過了88億次。超高的數據背後，是年輕人不斷湧向露營地，資本壹再入場。露營市場看起來很有前景。
然而，隨著快速發展，露營業務也出現了壹些問題。
首先是營地的配套設施。
當遊客選擇感受自然時，很大概率會犧牲壹些舒適度。在小紅書裏，有很多關於如何在露營地洗澡和上廁所的科普帖，也經常有關於隨地吐痰的評論，比如在野外遇到蛇或者其他野生動物。此外，露營地開放時間受天氣、季節等因素影響，淡旺季之分明顯。在小紅書的壹些露營筆記裏依稀可以看到光禿禿的草皮和不滿的聲音。
其次是露營品牌的變現。
在全天候科技的報道中，熱曠野創始人朱賢提到，他們與地面的土地所有者、酒店、旅遊景點都有合作。在這種模式下，熱野不需要租用場地，水電網也可以在景區和酒店使用。沈重的成本在於團隊薪資和裝備投入，壹個營壹年可能投入百萬以上。
2021年11月，穆以10萬元認購熱原野10%股權。對此，華西證券梳理發現，當年1月至10月，熱野營業收入為1099。但考慮到精致露營的機會，華西證券最終維持“買入”評級。顯然，露營地在盈利的道路上還有很長的路要走。
與此同時，露營地的競爭對手也在增加，壹次性的拎包入住的野外奢華體驗同質化現象依然嚴重。
第三，野營行業的標準化。
相比開車去幾十、幾百公裏的營地露營，很多遊客選擇家附近的公園，但有些公園因為草坪的維護，明確禁止露營。2021，10年6月，湖州市出臺了《湖州市露營營地景區建設與服務標準》、《湖州市露營營地景區安全防範指南》等四個文件，對露營營地的建設標準和安全監管進行了規定。
疫情以來，旅遊業持續低迷。露營的出現不僅給長期悶在家裏的普通人提供了呼吸新鮮空氣的機會，也給市場打了壹針強心劑。很多曾經的旅遊行業玩家選擇轉型做露營。
快速擴張的過程往往伴隨著各種問題。只有行業更加規範，消費者更加理性，露營事業才可能真正做好準備。