盡管德爾菲娜和安東尼都表示為父母工作沒有壓力，但他們在很小的時候就在商業上處於被動地位。在1989年爭奪LVMH的所有權時，阿諾特每天都告訴當時已經12歲的德安東尼。在壟斷了LVMH之後，阿諾特仍然堅持每周六早上帶著孩子去公司的商店參觀。安東尼回憶起自己的童年時說:“他經常告誡我們，如果我們想和他壹起工作，就必須比別人更努力，在學校裏表現得更好。”這個出生於1977的年輕人和她的父親壹樣風趣、時尚、穿著優雅。獲得MBA學位後，安東尼花了兩年時間研究在線投資。在成為13 LVMH門店總經理之前，他在香榭麗舍大街的LV門店做了三個月的銷售助理。
相比之下，出生於1975的姐姐德爾菲娜更被看好成為阿諾特的接班人，阿諾特也稱贊了她在LVMH品牌推廣方面取得的成就。德爾菲娜畢業於EDHEC商學院，後前往倫敦商學院深造，並在麥肯齊鋅公司工作了三年。德爾菲娜在巴黎迪奧商店擔任香水銷售員。2001年，他正式加入LVMH集團，負責開發和推廣迪奧香水的新品種。僅僅四年時間，他就成為董事會中唯壹的女性成員，在公司中享有很高的聲譽。德爾菲娜說:“能成為父親創造的產品，我感到非常幸運。”在壹次廣告選角糾紛中，德爾菲娜輕松說服了阿諾特。
阿諾特的第二任妻子是壹位法加混血畫家。他們有三個孩子。最古老的亞利桑德羅是阿諾特參觀家族公司時帶來的新物件。雖然他只有18歲，但他已經對加入LVMH表現出了濃厚的興趣。美國的經歷並沒有改變阿諾特對自己血統的喜愛。他為了打造壹個品牌幾乎走了極端，但實際上，他也在提煉和保持純粹的“品牌DNA”。
目前，阿諾特的管理團隊和家族戰略運作良好。他希望三個小兒子能相繼加入他的事業，但當被問及誰將接替他成為最合適的家族繼承人時，阿諾特從未提到過名字。“不要總是帶著家族企業的陰謀論，阿諾特家族比其他家族明智得多。”他說無論什麽時候，他都不會主動退出，而且他還有20到25年的時間來規劃未來。