海地葉巍對爭議做出回應。跟我壹起去看看吧。
眾信。9月30日晚，@海天葉巍發布聲明回應醬油添加劑爭議。海天表示，所有海天產品均嚴格按照《食品安全法》生產，並隨時接受國家和各級食品安全主管部門的定期監督檢查。此外，所有產品中食品添加劑的使用和標簽均符合我國相關標準和法規的要求。
海天葉巍表示，最近，我註意到“海克斯科技”和“科技與韌性”的話題在各種社交平臺上非常熱門，這引發了網民對中國食品添加劑使用和食品安全的討論。壹些短視頻賬號借機利用這壹話題制造焦慮和恐慌，在網絡上制造和傳播謠言，妖魔化食品添加劑，抹黑中國食品安全；為了博取流量，甚至將“醬油致癌”“吃醬油脫發”“中國人的良心在哪裏”等標簽直接扣在海天產品上，嚴重損害了海天的品牌形象，其言行已構成對海天葉巍名譽權的嚴重侵害。
聲明還表示，海天微已委派專業律師團隊對該事件中惡意詆毀海天品牌的短視頻賬號進行調查取證，對惡意造謠者和傳播者的法律責任將追查到底。（中新財經）
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賣醬油的海天葉巍為什麽能成為十倍股？
近年來，生產醬油的海天葉巍的股價飆升。自2015以來，五年多時間上漲了近10倍，稱之為超級大牛股並不為過。作為日常消費，近100倍的市盈率足以反映市場預期。
作為食品消費領域的領導者，海天葉巍不可避免地被與茅臺相提並論。但不同的是，海天屬於人們的日常消費，而貴州茅臺輸入的是高端可選消費。壹瓶醬油只需要10元，而壹瓶茅臺則需要3000元。這兩者怎麽會有關系呢？
先說茅臺。茅臺擁有超級壁壘和定價權。隨著國民收入的增加，它幾乎可以繼續提價，因為茅臺本身是壹種不可復制的稀缺產品。
而且我們知道，越是高端的產品，品牌效應越強，因為試錯成本高。比如汽車、奢侈品都非常重視品牌，龍頭企業經久不衰，頭部效應非常明顯。
但是醬油就不壹樣了，而且不同醬油之間的區別並不是那麽明顯，至少沒有到非要這樣的地步。而且醬油也不可能像茅臺酒壹樣隨著經濟收入的增加而無限增加。就像20年前的原油價格與今天的原油價格相差不大。
因為海天葉巍歸根結底是壹種工業產品，可以復制，這意味著其產品本身不能成為強大的壁壘。
壹只股票的成長壹般來自兩個地方，壹是市場規模的提升，二是行業集中度的提升。目前，海天葉巍確實受益於市場份額的增加，但如果沒有足夠的壁壘，競爭激烈的醬油市場也屬於輪流。如果是這樣的話，海天葉巍可能會成為下壹個格力電器。
因為格力電器是受益於白色家電行業從混戰向寡頭壟斷轉變的巨頭，它們的情況非常相似，但至少格力仍有對外擴張的可能。
此外，茅臺的市場規模會隨著高收入人群的增加而增加，但醬油是壹種普惠性產品，收入的增加不會帶來銷量的大幅增長。那麽，海地葉巍的障礙在哪裏？
壹般來說，企業的壁壘可能是產品、銷售渠道、壟斷資源或品牌。
不過，從產品來看，醬油並不是很稀缺。雖然不能像手機那樣工業化，但生產條件沒有茅臺那麽苛刻。
從銷售渠道的角度來看，我們應該註意到，公司的成功推動了渠道的建設，而不是渠道的建設。雖然醬油作為龍頭企業，嚴重依賴線下渠道，但不能成為壟斷壁壘。
從資源來看，海天味業就更不用說了。也許有壹些好的土地資源和更先進的自動化生產線。
從品牌來看，人們對醬油的品牌認知度並不高。原因如上所述，正是因為它的價格太便宜，試錯成本很低。
因此，在我看來，葉巍海天沒有壹個好的商業模式。目前的成功在很大程度上取決於醬油市場集中度的提高。這是壹次難得的機會。壹旦它獲得了壟斷地位，這種優勢就會喪失。