眾所周知，我們的資金越多，招聘人才的效率就會越高，在所有需要花錢的地方，比如與承包商和公關公司打交道、參與商業活動、處理法律事務（商標、專利），我們就會越奢侈。妳需要開發新功能或與其他平臺合作，而此時往往沒有足夠的市場反饋來確保妳的所有努力都得到回報。
無論妳的公司籌集了多少資金，妳都會在12到24個月內花光。也許，我應該說12到18個月。人們總是任性地做事，不是嗎？如果妳有錢，妳可以隨意花錢，但如果妳花得太多，就要付出代價。
我曾經這樣談論融資:“當開胃菜到達妳面前時，記得拿兩個，放壹個在妳的口袋裏，只要妳不把整個盤子都拿走。”當融資相對容易時，妳可以融資更多，但妳必須做預算，只有70%的資金可以用於妳這壹年半的開支。
妳的融資金額決定了妳的估值。
我知道這聽起來不可思議，但在壹家公司的早期，妳的估值通常取決於妳籌集的融資金額。投資者在投資妳的公司時希望獲得多少股權？這裏有壹個參考數據:壹般的標準應該是賣出15%到30%的股份，而大多數公司在前期都在20%到25%之間。
在這種情況下，如果公司需要籌集500萬美元，那麽企業家壹般只希望出售20%的股份，這樣公司就可以擁有2000萬美元的投資前估值，而不是在出售25%股份的情況下獲得654.38美元+05萬美元的投資前估值。
65438美元+05-2000萬美元的估值聽起來比800萬美元好得多，不是嗎？但如果我說800萬美元的估值更好，似乎有人會說我傻？其實不是的。
對於壹家初創公司來說，如果妳以800萬美元的估值籌集資金，妳很可能會籌集200萬至300萬美元，而不是500萬美元。毫無疑問，籌集200萬至300萬美元比籌集500萬美元要容易得多，因此融資成功率更高。