工匠精神在企業管理中具有重要的學習價值。
當今社會，追求“短、平、快”（投資少、周期短、見效快）帶來的是眼前利益，而忽略了產品的靈魂品質。因此，企業更需要工匠精神才能在長期競爭中取得成功。
當其他公司熱衷於“圈錢，做產品，做產品，然後賺錢”的循環時，他們堅持企業的“靈魂”，依靠信念，看到產品不斷改進和完善，最後通過培訓後的高標準要求，成為許多用戶的驕傲。無論成功與否，他們的精神在這個過程中得到了完全的享受、提煉和肯定。
企業不應盲目學習和引進日本管理。學習日本管理的最好方法是精神，而不是實踐。這種精神就是工匠精神。
所謂工匠精神，首先是熱愛妳所做的事情，而不是妳所帶來的金錢；第二是持續改進。精益管理是“精”和“易”的結合。在日語中，從60%增加到99%和從99%增加到99.99%是相同的。他們不與他人競爭，而是與自己競爭。
擴展數據:
李克強論工匠精神：
李克強在2016 3月5日的政府工作報告中表示，鼓勵企業開展個性化定制和柔性生產，培育精益求精的工匠精神，增加品種，提高質量，打造品牌。
“工匠精神”在政府工作報告中的出現令人耳目壹新，有媒體將其列入“十大新詞”進行解讀。老話說:“玉不琢不成器。”。工匠精神不僅體現了精心、精密生產產品的理念和追求，而且不斷吸收最前沿的技術，創造新的成就。？
工匠精神落在個人層面，是壹種認真的精神，是壹種奉獻的精神。其核心是:我們不僅要將工作視為賺錢養家的工具，更要樹立對職業的崇敬、奉獻和責任態度，非常註重細節，追求完美和完美，給客戶完美的體驗。
細致入微的工藝將融入每壹個環節，打造壹流產品，給人留下深刻印象。與工匠精神相反的是壹種“近”的精神——滿足於90%，差不多夠了，但不追求100%。
我國制造業規模不強、產品整體水平不高、自主創新能力弱，或多或少是工匠精神和“近精神”稀缺的表現。
百度百科-工匠精神（概念）